何为宋志平模式?

2019-01-08 20:41:19

在访谈节目中,宋志平多次同主张国企改革私有化、国进必然民退的理论大咖们进行过辩论。发现这些大咖都有些不了解实际情况,闭门造车。通过辩论,宋志平更坚定了自己的信念,感觉到“理越辩越明,路越走越宽。”

  祈盼已久的宋志平新作《问道改革》终于面市了。这本以访谈实录为主体的新书的大部分内容以前都学习过,新增加的一些篇幅确实是新意迭出,引发读者对国企改革更深理论的探索,更高思想的追随。不揣冒昧,匆忙间草就一篇读书心得式的评论短文,奉献大家,权作为《问道改革》点赞。

  基于40年国企改革的亲历亲为,宋志平的所思所想堪称“深、广、高、远”。他以国企改革实践为基础,以勤学、深思、反复锤炼、不断升华的方式,边实践,边总结,终于在众多理论概括中提炼出举国公认的国企改革的“宋志平模式”。因此,认真研究这个实践领域迫切需要而理论界尚未深入的新鲜课题就成为当务之急。

  在充分参考了这两年宋志平接连出版的《笃行致远》和《改革心路》两本书的基础上,再来深入学习新出版的《问道改革》,给我一个深刻的感受就是,改革是知和行的统一。透过基本保留原貌的访谈集,我们看到了宋志平他们这些在国企改革一线摸爬滚打的企业家在不断探索,不断解决难题,不断自我修正,一路问道而来。而且还要随时回应社会上关于国企改革的疑惑以及与理论界的错误思想交锋。历史筛选出一批勇于国企改革的企业家,也铸造出一批善于思考的企业思想家。宋志平就是他们之中的佼佼者。

  应该说,我们所要研究的宋志平模式,是40年国企改革风雨浇灌的理论之花。它有深厚的社会实践根基,它有广博的理论思维脉络,它有企业文化的底蕴,它有思想境界的内涵,它有理论创新的机遇,它有政治指引的理念。它是一个不断发展并且逐渐完善的理论体系,是国企改革40年的理论硕果,是国企改革“最后一公里”的政策支撑和导航。本文拟从上述六方面切入,分析论证宋志平模式的理论意义,同时也能够反映出《问道改革》的社会价值。

  一、紧要关头临危受命使其人生舞台越走越大,不断夯实了宋志平模式的社会实践基础。

  1993年初,宋志平临危受命,接任北新建材(000786,股吧)总厂厂长一职。面对职工们的抱怨,宋志平做出“工资年年涨,房子年年盖”的承诺。

  1994年11月,北新总厂是国家建材局系统内唯一的一家入选百户试点的企业。宋志平带领全厂职工建立起现代企业制度,调动起大家积极性,盖房子、涨工资的愿望都实现了。

  1996年1月,北新总厂正式改制成北新建材(集团)有限公司,宋志平成了首任董事长兼总经理。

  1997年6月6日,从集团分离出来的北新集团建材股份有限公司在深交所成功上市。

  2002年3月13日经国务院批准,46岁的宋志平再次临危受命,被提拔到他们的上属单位中国新型建材集团担任总经理。经过债务重组,院所转型,组建上市,做大水泥,开展多元经营,打入国际市场,开发高端产品,很快扭转了这一央企的面貌。

  2009年4月21日,经国资委领导研究决定,让宋志平去国药集团当董事长,并且是同时担任中国建材集团和国药集团两个企业的董事长,就是后来人们所说的“双料董事长”、“跨界掌门人”的由来。宋志平沉下心来,两边兼顾,边学边干,接连进行国控上市,建国药网,四合重组,重组药企,借壳上市,健康产业,产融结合,做大国药等一系列操作,在中国建材集团2011年进入世界500强企业行列排名485位的基础上,2013年又把国药集团带入世界500强企业,排名446位。2013年中国建材在世界500强的排名已升至319位。国内外媒体又给宋志平一个新称呼:“中国的稻盛和夫”。

  宋志平坦承,年轻的时候比较崇尚美国克莱斯勒的总裁艾柯卡,现在比较崇尚日本的稻盛和夫。他认为:“企业家有两种,一种是埋头干事、埋头赚钱,还有一种是一边做事,一边还能给社会贡献一些思想,稻盛和夫就是这样的企业家。我觉得,中国也应该有更多企业思想家,把自己经营企业的一些真知灼见、感想和经验,贡献给社会。”

  二、关键环节勤学善断使其社会视野越走越宽,一再提升了宋志平模式的理论思维水平。

  宋志平说,国企和民企都是市场经济的重要组成部分。过去不信任民企,今天又把国企当做落后生产力的代表,这是不客观的。中国的传统文化是兼容并蓄,讲朴素的辩证法,不同东西在融合的过程中达到共赢、多赢,实现一加一大于二的效果。就说这杯茶可能水是国企的,茶叶是民企的,混成一杯茶水喝下去,我们还要区分吗?

  一次访谈中,主持人问宋志平在收购海螺水泥(600585,股吧)时,觉得它更像哪场战争?宋志平回答,这肯定不是战争,它更像历史上的一场合作,就是《将相和》。其实我是不主张打仗的,我主张竞合。中国建材和海螺不仅仅是竞争者,也是行业的同仁,是非常好的朋友。

  宋志平认为,国有企业和民营企业之间并不是互相排斥、非此即彼的关系,而是可以互相融合的,通过交叉持股、混合所有制改革,达到你中有我,我中有你,就好像太极图中的白鱼和黑鱼,这是中国人的智慧和能力。

  2008年的时候,有一篇针对中国建材的文章,题目非常劲爆,叫《中国建材是不是疯了?》国资委高层领导把这篇文章签批给宋志平处理。同时报上又登出一篇文章,《国资委重拷中国建材》。可见压力有多大。当时有两种不同说法。一种说法是国企民企整到一块儿,这不是无产者给有产者打工吗?另一种说法是国企为什么欺负民企,这不是等于国进民退吗?

  也有些领导好心的地劝导,整合重组这事别做了,风险太大。大家觉得宋志平很温和,但是他是一个进行理性逻辑思维的人。如果他认为这件事情想通了应该这么去做,他会坚持。宋志平搞混合所有制,当时都不知道混合所有制这个词。他起的名字叫“央企市营”。就是中央企业市场化经营。央企必须引进社会资本,必须和民企合作,没有别的道路可走。有人说宋总真有先见之明,其实是被迫的。改革是被倒逼出来的东西。宋志平一直心里提着,觉得总有一天人家会给他算一笔账,他有这个担心。2013年11月,党的十八届三中全会提出了混合所有制经济是我们的基本制度的重要实现形式,宋志平才觉得一块石头终于落地了。

  宋志平先后推动八家央企重组,混合近千家民企,创造性提出一系列国企改革新理念,被公认为我国混合所有制改革的先行者。近10年来,他领导的中国建材为国外建造了312条水泥生产线和近60条玻璃生产线,都是世界一流技术装备。市场占有率均达到65%,应该打破跨国公司市场占有率的世界纪录了。2018年8月,“两材”重组之后,新集团成为名副其实的全球建材领军企业,在水泥、商品混凝土、石膏板、玻璃纤维、风电叶片以及国际水泥工程和余热发电工程市场六个领域居世界第一。

  三、转型时刻刚柔并济使其人格魅力越走越强,持续强化了宋志平模式的企业文化威力。

  1994年,北新出口到韩国的岩棉板上面有一个脚印,韩国人要求退货。宋志平觉得这关乎对于质量的态度,不能大事化小、小事化了。于是写了一个“罪己诏”,自罚500元。主管生产厂长、车间主任也都罚了200元到300元不等。这件事在厂里引起轰动,全体干部和职工都受到了教育。为此,宋志平提出了“质量和信誉是我们永远的追求”这个信条,北新人一直恪守至今。

  1993年初,宋志平当了厂长,工厂揭不开锅,他愁得春节六天都没怎么说话。宋志平想让职工集资启动生产,就先动员自己爱人。爱人知道厂里急着用钱,二话没说,就把她从14岁工作到结婚时全部积攒的一万元献出来。

  记得国企三年脱困时,按要求需要下岗550名员工,说是“壮士断腕”。望着那长长的名单,宋志平一连几夜没有睡好。一个职工下岗就关系到一个家庭,几百个家庭就牵连着几千号人!宋志平下决心,一个工人也不下岗!做了多方工作,采取在工厂进行转岗培训的办法,用新项目安置转岗工人,整个企业无一人下岗,工厂生产反而发展了。

  2001年北京市表彰优秀企业家,用优惠价奖励宋志平一套在万柳的200平方米的房子。征得爱人同意后,宋志平就把房子改成两套一百平方米的,奖励给工厂两名创新有功的技术人员。这就是要让全厂员工都知道:创新有功,应该奖励!

  大家都知道宋志平是个有原则立场的人,对一些不良作风和事情他也经常直率的批评,但对事不对人,事后大家也能理解。他更多的是表扬和鼓励大家,常和一些年轻企业干部讲,下属辛苦了一年,总不能连句表扬的话都没有。宋志平反对企业干部官僚化,反对动辄训人,要求企业干部要和职工打成一片。包容是一种智慧,也是一种胸怀,更是一种境界。有容乃大。

  作为一个没有正式行政级别的国企干部,宋志平是党的十五大和十八大代表。

  四、深化改革开拓进取使其思想境界越走越远,逐渐完善了宋志平模式的问道进取内涵。

  “草根央企”:挂着央企名义底子薄、基础差、国家资本金少的企业。

  “央企市营”:宋志平担任厂长的北新,原本是个连北京市市属企业都算不上的国企。改革之初,不进行市场化经营,就只能等死。所以宋志平首先提出的企业改革概念是“国企市营”。2002年就任中新集团总经理之初,宋志平认为,央企改革的出路也只能是市场化经营,但当时国家并没有这方面的政策和说法。时不我待,市场的倒逼机制迫使宋志平痛下决心,全力进入市场,获得新生。经过五六年的探索和思考,逐渐形成一套高度概括的“央企市营”思路。(在《问道改革》书中,宋志平又将“央企市营”包含了“央企”的公有制性质和社会作用四个方面内容与“市营”按照市场化的要求改革央企内部机制和运行模式五个方面内容进行了规范,详细内容参见有关章节。)

  “央企市营”一句话的概念:植根“央企”的属性,提高“市营”的能力。

  “三五管理整合模式”:“三五”是指五化、五集中、五个关键指标。“五化”为一体化、模式化、制度化、流程化和数字化;“五集中”为销售集中、采购集中、财务集中、投资决策集中和技术集中;“五个关键指标”指净利润、产品价格、成本费用、现金流和资产负债率。

  “混合所有制改革公式”:央企的实力+民企的活力=企业的竞争力

  “混合所有制改革三原则”:混得适度,混得规范,混出效果。

  “混合所有制改革工作十六字方针”:规范运作,互利共赢,长期合作,互相尊重。

  “可复制的宋志平模式”即“央企市营”,“整合优化”。国企央企要市场化经营,把资源整合起来,做大。在此基础上进一步提高技术素质和管理水平,做强做优。这是一个成功的做法。

  “央企市营”的观点也受到了国外学者的关注。哈佛大学给中国建材做重组案例时,把这个词收了进去。因为是自创词,翻译想了半天译为“Marketize SOE”,“市场化了的国企”之意。由此可见,这个极具中国特色的经济学理念确实是西方理论界没有的,是由宋志平首创的。

  五、史无前例无章可循使其理论创新越辩越明,真正契合了宋志平模式的历史机遇节奏。

  中国式的国企改革史无前例。无案可考,无章可循,无正确成熟的理论和模式指引、规范。需要深入研究,小心试验,再逐步实施。

  改革初期,改什么、怎么改?并不是很清晰。激进的“长痛不如短痛”,貌似有理,一旦失误,肯定是剧痛;而渐进的“摸着石头过河”,虽是无奈之举,及时纠偏,不致大错。在说不清、拿不稳的情况下,提倡“摸着石头过河”,实际是继续探索、继续前进的好主意,是中国人的大智慧(601519,股吧)。

  中国采取的是渐进式改革,避免了激进式改革的剧烈冲击,将改革阶段性和改革持续性很好地结合起来,使得改革实践与改革理念能够相辅相成地共同发展。

  在访谈节目中,宋志平多次同主张国企改革私有化、国进必然民退的理论大咖们进行过辩论。发现这些大咖都有些不了解实际情况,闭门造车。通过辩论,宋志平更坚定了自己的信念,感觉到“理越辩越明,路越走越宽。”

  党的十八大到十九大,这几年国企改革的实践探索和理论创新双管齐下,在这个关键问题上终于打通了改革“最后一公里”。过去我们国资监管的工作重心落在管企业上,今后要以管资本为主。改革国有资产授权经营体制,准确界定国有企业功能定位,这是40年改革最新的成果。

  40年改革取得的成就不仅包括国有经济做强、做优、做大,最重要的贡献是我们找到了国有经济和市场结合的方式,找到了基本经济制度和市场相结合的方式。

  六、国企党建优秀传统使其理念越改越成熟,全面凸显了宋志平模式的政治方向指引。

  习近平总书记在全国国企党建工作会议讲话中,充分肯定了国有企业在我们国家的地位和历史作用。坚持党的领导,加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的根和魂。党建工作是国有企业的光荣传统和独特优势,也是特有的竞争优势。国企的政治账和经济账可以高度统一起来,关键是不能出现两张皮。

  中国特色现代企业制度,就是把党的领导融入公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构之中,实现“国企政治优势+民企市场优势=企业竞争优势”。

  近年来,国有企业党建工作不断探索,取得了很多实质性的进展。在企业里,党组织的作用主要是“把方向、管大局、保落实”。这三句话九个字是大原则。在开董事会和办公会之前,一些重大原则性问题,如战略规划、重大投资、人事决策等要先上党委会,党委会做出决定后再履行董事会、经理层的会议程序。由此,保证了党对企业的领导。

  中国建材下属企业大都是混合所有制企业,以前党建工作大都是无组织、无制度、无活动的“三无”状态。中国建材接手这些企业后,一家一家、手把手地指导规范党组织设置,成立了87个党委、603个党支部,把基层党组织都建立了起来。由此,把央企的政治优势引入混合所有制企业,壮大了党组织的力量,巩固了党的基层阵地。广泛开展了创建五好党支部、党员先锋岗、党建工作品牌等活动,让基层组织真正活跃起来。有的混合所有制企业党建工作还受到了国资委党委的表彰。

  2018年10月在京召开的全国国有企业改革座谈会提出,从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位。在此最后冲刺阶段,仍有一些具体的试点任务需要完成。改革仍在路上,与时俱进的宋志平模式也仍将不断丰富、发展,上升到更加完美的新境界。

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这些年来,宋志平的身上有很多标签:首位同时担任两家央企的“双料董事长”;带领中国建材集团和中国医药集团两家央企双双进入世界500强,他被誉为“中国的稻盛和夫”;带领企业实施了大规模的混合所有制改革,被誉为“混合所有制改革教父”;出版10多部个人管理专著,为业界奉献大量深邃的管理思想和可借鉴的管理案例,被誉为中国的“企业思想家”。

2019-11-20 09:26:17

9月27日,中国建材集团党委书记、董事长宋志平在中国政法大学商学院2019级入学典礼为新生演讲。

2019-09-30 09:13:45

世界水泥协会(WCA)主席,中国建材集团党委书记、董事长宋志平发表了题为《支持水泥工业可持续发展》的重要演说。

2019-09-12 15:22:44

从世界第一大金融中心的伦敦到有着“东方巴黎”美称的上海,变化的是会议地点,不变的是世界水泥协会致力于维护全球水泥行业以及其成员在国际,国家机构及组织的商业和合法利益的决心和目标。这次,会议又将有哪些精彩内容值得期待?

2019-08-29 09:28:20

8月20日至22日,中国建材集团董事长、党委书记宋志平一行专程赴西藏调研集团所属企业,就相关产业在藏开展情况进行深入了解。期间,宋志平还与西藏自治区主席齐扎拉等进行会谈,针对集团下一步在产业援藏方面的工作进行沟通和交流。

2019-08-27 09:40:55

63岁的宋志平,工作了40年,从没休过一次年假,也没盼过休假,他说,企业家要认认真真地把企业作为终身的事业,一生做好一件事足矣。

2019-08-26 09:18:28

63岁的宋志平,工作了40年,从没休过一次年假,也没盼过休假,他说,企业家要认认真真地把企业作为终身的事业,一生做好一件事足矣。

2019-08-23 10:07:51

在昨日的市委理论学习中心组(扩大)学习会上,中国建材集团党委书记、董事长宋志平结合工作实践,畅谈企业的创新和转型。

2019-08-15 10:03:17

2002年,宋志平刚接手中国建材集团时,公司资不抵债、银行信用为负、企业前景无望。新上任的宋志平推动大刀阔斧的市场化改革,他提出“央企市营”,并决定大力发展水泥业,推动中国建材赴港上市。几年后,中国建材迅速崛起,成为中国水泥行业的龙头,并入围世界500强。

2019-08-07 09:17:41

5月11日,中国上市公司协会2019年年会暨第二届理事会第七次会议在京召开。中国证监会主席易会满出席会议并作重要讲话,副主席阎庆民出席会议。会议进行了中国上市公司协会会长改选,中国建材集团党委书记、董事长宋志平当选新任会长,原任会长王建宙卸任。

2019-06-19 10:03:28

近日,国资委印发了授权放权清单2019年版(简称《清单》)。就《清单》的有关内容,记者采访了中国建材集团董事长、党委书记,中国企业改革与发展研究会会长,中国上市公司协会会长宋志平。

2019-06-12 13:51:04

6月3日、4日,中国建材集团董事长、党委书记,中国上市公司协会会长宋志平应邀接受凤凰卫视《金石财经》节目专访,围绕中国资本市场、上市公司和国企改革发展畅谈了“冀全面提升上市公司质量 促进市场健康发展”和“新型国企经过市场化国际化 投资者应该正确认识”。

2019-06-07 17:40:19

4月14日,由全球化智库(CCG)主办的“第五届中国与全球化论坛”在京成功举办。本届论坛以“扩大开放,应对全球化新挑战”为主题,近百位CCG理事、学者专家及政商学界精英代表出席论坛,并围绕参与全球治理、推动多边主义发展建言献策。中国建材集团董事长宋志平应邀出席论坛并发言。

2019-04-18 10:40:49

4月15日,《财富》(中文版)正式公布了 “2019年中国最具影响力的50位商界领袖”排行榜。中国建材集团董事长宋志平入榜,同时上榜的还有任正非、马化腾、陈东升、马云、董明珠、雷军等。从2011年起,宋志平连续九次入选50位商界领袖。

2019-04-17 13:04:56

4月7日晚21:48央视二套《对话》栏目播出混合所有制改革,能解决什么问题?中国建材集团党委书记、董事长宋志平受邀参加节目录制并分享精彩观点。以下是文字实录。

2019-04-09 09:13:30

3月7日,中国建材集团董事长、党委书记宋志平应邀在哈佛大学商学院作题为“中国式并购与整合”的案例演讲。哈佛商学院、麻省理工学院100多名学员参加了活动。演讲活动由哈佛大学商学院终身教授、原副院长约瑟夫·鲍沃先生主持。演讲前鲍沃教授和宋志平还就企业兼并重组、公司治理和企业管理等方面进行了深入探讨和交流。

2019-03-16 10:47:52

3月上旬,中国建材集团董事长、世界水泥协会主席宋志平应世界银行、国际金融公司、多边投资担保机构三方联合邀请出席了在华盛顿召开的“能源及新气候经济:难以转型行业”论坛并发表主题演讲。在美期间,宋志平还到哈佛大学商学院作了案例演讲(见本期上条微信),并到麻省理工学院进行了深入的调研和交流。宋志平对麻省理工学院的教育和创新体系感触颇深,撰写了《从麻省理工看产学研创新体系》一文.

2019-03-16 10:32:26

2018年,水泥行业效益超历史水平,然而这样的局面能否持续,下一步该如何发展,供给侧结构性改革之路应该怎么走,这是我们必须认真思考的问题。

2019-03-11 16:23:27

褚时健的人生既充满励志却又是场悲剧,我们更应该从当时国企的体制和机制上找到一些产生这场悲剧的原因,使得类似的悲剧不再发生,这可能是我们追思褚时健的真正意义。

2019-03-10 09:56:27

3月7日下午,哈佛商学院Aldrich教学楼012阶梯教室座无虚席、两侧的过道也坐满了人。四点钟开始,中国“双料董事长”宋志平先生被乔瑟夫鲍尔教授介绍给大家、分享他企业联合重组的战略和实施,以及如何打造出两家世界500强企业 -中国建材和中国医药集团。

2019-03-09 11:48:48

我在22年前的1997年作为政府代表团成员参加过达沃斯论坛,那时参会的中国人很少。而今年中国参会人员近300人左右,占会议人数约10%,可谓盛况空前。

2019-01-30 09:16:24

在访谈节目中,宋志平多次同主张国企改革私有化、国进必然民退的理论大咖们进行过辩论。发现这些大咖都有些不了解实际情况,闭门造车。通过辩论,宋志平更坚定了自己的信念,感觉到“理越辩越明,路越走越宽。”

2019-01-08 20:41:19

12月25日,第六届中国企业新媒体年会在京举行,主题聚焦“创想创见新视界——突破与转型”。中国建材集团党委书记、董事长宋志平应邀出席年会,并作为唯一的企业家代表发表演讲。32家中央部委和政府机构代表、49家媒体和互联网平台、105家企业代表、高校学者共聚一堂,展开高端对话。国务院国资委新闻中心主任毛一翔、中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、中央网信办网评局副局长姜宝明、中国互联网发展基金会理事长马利等出席年会。

2018-12-28 09:55:47

12月23日,第二十届北大光华新年论坛在国家会议中心举行。本次论坛以“美好中国:敢当与前行”为主题,旨在致敬改革开放40年,展望发展新愿景。中国建材集团有限公司董事长、北京大学光华管理学院杰出管理实践教授、中国企业改革与发展研究会会长宋志平出席论坛并发表演讲。

2018-12-25 09:22:51

今天是改革开放40周年纪念日。40年,波澜壮阔。40年,翻天覆地。中国改革开放的40年,是中国建材行业蓬勃发展的40年,也是中国建材集团快速成长的40年。12月17日,宋志平董事长在第二届建材行业经济论坛作了 “相信未来 相信改革开放” 主题演讲,回顾了集团40年来的辉煌与成长,展望了企业的方向与未来,提出建设共生、共享、共富、共荣行业新时代。

2018-12-21 09:41:24

世界水泥协会第二次会议日前在英国伦敦举行,本次会议聚焦世界水泥工业绿色创新发展,为来自世界各地的企业提供前瞻性行业建议。世界水泥协会主席、中国建材集团董事长宋志平在接受经济日报记者采访时表示,中国企业将为世界水泥行业发展贡献更多智慧。

2018-12-19 09:12:44

到现在为止,我在企业已整整工作了39年,在央企做一把手也有16年了——做央企一把手这么长时间的央企领导人可能只有我一个人。中间有5年时间,我还同时做了国药董事长。其实做企业的这些年有很多离开的机会,但我总觉得我更适合中国建材,更了解中国建材,我自己难以割舍,常常觉得这个企业就像我的一个孩子,一点点抚养大,个中的情感别人很难理解。

2018-12-17 09:21:08

近日,中国水泥网通过业内人士偶然机会获得了世界水泥协会(WCA)主席、中国建材集团董事长宋志平今年6月份给中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德的一封信。宋志平在信中与乔龙德集中讨论了关于取消32.5水泥、异地产能置换等行业热点问题。本文未经宋志平、乔龙德的同意,但因内容不仅涉及行业热点问题,也有行业政策决策,本着服务行业、承担社会责任的理念,还是决定刊发出来,毕竟实践是检验真理的的唯一标准!希望与行业百万从业同仁一起讨论思考。

2018-12-10 10:45:33

以“水泥工业的未来”为主题的第二届世界水泥大会5日在伦敦举行。世界水泥协会主席、中国建材集团有限公司董事长宋志平当天在接受新华社记者专访时说,“一带一路”建设给水泥工业带来新机遇,中国企业将和其他国家企业联合开发“一带一路”沿线国家市场,协同分工,互利共赢。

2018-12-07 09:17:24

自党的十八届三中全会提出混合所有制经济是中国基本经济制度的重要实现形式以来,混合所有制改革的政策体系不断完善,但在理论认知和实践操作层面,仍存有若干“误区”,对“混改”政策也存在某些“误读”,甚至有人重提“国进民退”,提出不要“公私合营”。围绕国企改革和混合所有制改革焦点话题,《财经》近日专访了中国企业改革与发展研究会会长,中国建材集团党委书记、董事长宋志平。

2018-11-26 14:50:57

11月11日至15日,中国建材集团党委书记、董事长宋志平率团赴日本拜访新材料、新能源和新型房屋行业的领军企业,以深入交流、增进理解、促进合作为主旨,探寻日本企业创新转型的做法和经验。再次坐上日本新干线,宋志平萦绕在心头的一个念头便是——“日本企业还值得我们学习吗?”他在回国后写下《吃惊之后看日本》一文,记录这次创新转型学习之旅所见所思——

2018-11-23 09:34:28

10月13日,中国管理科学学会主办的主题为“新时代·新思想·新科技·新管理”的“2018’东沙湖论坛——中国管理百人会”在苏州拉开帷幕。大会发布了2018管理蓝皮书,并公布了中国管理年度价值人物、组织、案例获奖名单。中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平荣获“2018年中国管理年度价值人物”奖。

2018-10-23 14:03:20

近日,知名国企领导人宋志平新著《改革心路》由企业管理出版社出版。宋志平40年来始终奋战在企业改革发展最前沿,开创并成功实践“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”等改革创新模式,成功带出中国建材集团和国药集团两家世界500强,推动8家央企重组,整合上千家民营企业,出版了10部著作,被誉为“企业思想家”“中国的稻盛和夫”“国企改革的铺路石”“我国混合所有制改革的先行者”。

2018-10-04 14:24:33

今年是改革开放40周年,40年来中国发生了翻天覆地的变化,书写了世界发展史上的传奇故事,中国企业也在这场伟大变革中披荆斩棘,强势起飞,在世界经济舞台上快速崛起。特别是对国有企业来说,能有今天的成绩正是因为改革开放,如果没有改革注入的源头活水,没有开放带来的崭新机遇,国企的发展和壮大就无从谈起。

2018-09-28 14:32:53

9月16日至17日,由国务院发展研究中心指导、中国发展研究基金会主办的2018年中国发展高层论坛专题研讨会在北京钓鱼台国宾馆举行。会议主题为“中国:改革新征程开放新境界”。

2018-09-19 10:20:58

“中国企业‘走出去’要做到三件事:与非洲当地企业合作,共同发展;在合作过程中向非洲国家转移先进技术;帮助非洲国家培养管理人才和技术人才。”9月9日,在首届丝路国际产能合作领军论坛上,中国建材集团党委书记、董事长宋志平就中国企业在非洲的投资合作发言,并在会后接受了媒体采访。

2018-09-12 09:48:42

2018《财富》CEO峰会首次推出《财富》CEO终生成就奖(FORTUNE CEO LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD),中国建材集团董事长、党委书记宋志平获此殊荣。

2018-09-10 09:39:29

9月5日在中国太原市召开的“2018财富CEO峰会”上,《财富》杂志负责人宣布,中国建材集团有限公司董事长宋志平获得《财富》CEO终生成就奖(FORTUNE CEO LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD),《财富》杂志翟丽娟等负责人为宋志平颁发奖杯。据悉,这是美国《财富》杂志首次推出的奖项,用于奖励长期以来担任领导工作的世界500强CEO。

2018-09-06 11:49:21

新时代条件下,经营与管理有什么区别?为什么要从管理到经营?企业家如何提升经营能力?一起听听中国建材集团党委书记、董事长宋志平怎么说

2018-08-20 09:15:20

8月10-12日,由厚益控股及《财经》杂志联合主办、以“共享全球智慧,引领未来科技”为主题的世界科技创新论坛在北京会议中心举办。包括Kip Thorne、朱棣文在内的20余位诺贝尔奖获得者,以及中科院院士曹春晓、美国国家工程院院士陈刚等诸多中外顶级学者专家应邀出席

2018-08-15 09:19:49

2018年3月25日,我跟北大国发院的陈春花教授有一场玉兰树下的对话。陈春花老师专门研究管理理论,被称为“中国的女德鲁克”。

2018-08-12 17:50:45

近日,《英才》杂志刊发了《中国建材的华丽转型》一文及专访《宋志平:从中国建材到中国材料》,回答了行业内外关注的一个问题:中国建材集团在占据中国乃至全球建材行业的制高点之后,是否还有进一步增长的空间?宋志平董事长的战略布局和中国建材集团的创新实践,对此给予了肯定的回答。

2018-08-09 11:18:00

7月2日上午,中国建材集团董事长、党委书记宋志平应丹麦FL.Smidth集团CEO托马斯·舒尔茨先生邀请,对FL.Smidth公司进行了访问,双方就各自水泥及工程业务情况、创新业务模式等进行了深入交流。

2018-07-04 22:14:55

中国建材集团董事长宋志平的管理实践成果《以混合所有制推动建材行业的供给侧结构性改革》获评本届中国管理科学学会管理科学奖实践类奖项。受宋志平董事长委托,集团副董事长李新华出席大会并领取了证书和奖杯。

2018-07-03 09:03:13

6月27日及28日,世界水泥协会会员会议以及全球气候变化论坛在法国巴黎隆重召开并取得圆满成功。会员会议及论坛就世界水泥协会《气候变化行动方案》进行了全面探讨,世界水泥协会会员企业领导人与外部利益相关者展开了深入交流。

2018-07-02 09:23:06

6月28日世界水泥协会全球气候变化论坛在法国巴黎圆满闭幕。中国建材集团董事长、世界水泥协会主席宋志平会后接受了路透社、新华社的专访,就世界水泥协会积极应对气候变化挑战、推动绿色低碳发展等问题回答了记者提问。

2018-07-02 09:16:51

长期以来,我们在企业经营中比较重视两件事情,一是产品的销量,二是产品的成本,对于产品的价格,往往认为是市场客观决定的,企业只能适应却无法左右。

2018-06-29 14:28:36

由中国生产力学会主办的“第九届中国企业创新活动日暨2018(第十八届)中国企业创新论坛”6月9日在北京钓鱼台国宾馆举行。

2018-06-26 11:31:32

近日,中国建材集团党委书记、董事长宋志平应新瑞学院院长、北京大学教授何志毅邀请,为新瑞学院首期潜龙班的企业家学员们进行了1个小时的精彩演讲。演讲以“如何做强做优企业”为主题,高度浓缩分享了他的企业实践故事和经验,以及他对推动企业进一步发展的思考。

2018-06-21 09:01:42

以宋志平为领导的中国建材集团也将继续发挥带领作用,引领中国建材向世界一流建材企业迈进,成为一个令人尊敬的伟大的企业!

2018-06-15 15:06:37