宋志平:一切源于责任

2018-10-04 14:24:33

近日,知名国企领导人宋志平新著《改革心路》由企业管理出版社出版。宋志平40年来始终奋战在企业改革发展最前沿,开创并成功实践“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”等改革创新模式,成功带出中国建材集团和国药集团两家世界500强,推动8家央企重组,整合上千家民营企业,出版了10部著作,被誉为“企业思想家”“中国的稻盛和夫”“国企改革的铺路石”“我国混合所有制改革的先行者”。

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  近日,知名国企领导人宋志平新著《改革心路》由企业管理出版社出版。宋志平40年来始终奋战在企业改革发展最前沿,开创并成功实践“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”等改革创新模式,成功带出中国建材集团和国药集团两家世界500强,推动8家央企重组,整合上千家民营企业,出版了10部著作,被誉为“企业思想家”“中国的稻盛和夫”“国企改革的铺路石”“我国混合所有制改革的先行者”,并荣获“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“《财富》CEO终生成就奖”等殊荣。每一份成就、每一份荣誉的背后,都蕴含着宋志平数十年如一日的辛勤与付出,那到底是什么力量支撑着他孜孜以求、不懈奋斗?读完下面这篇《改革心路》节选文章,你就能知晓答案。

  全文如下:

  一切源于责任

  中国建材集团董事长、党委书记  宋志平

  人一生中工作时间是有限的,现在回想起来,我在企业已经整整39年了,在央企做一把手也已经16年了——做央企一把手这么长时间的央企领导人可能只有我一个人。中间有5年时间,我还同时做了国药董事长。其实做企业的这些年有很多离开的机会,但我总觉得我更适合中国建材,更了解中国建材,我自己难以割舍,常常觉得这个企业就像我的一个孩子,一点点抚养大,个中的情感别人很难理解。

  1一生做好一件事

  这么多年经常有人问我,“宋总,你还在建材啊?还在做企业啊?”我回答说,“是啊,我还在建材,做企业挺好的呀。”很多人以为我有什么远大的目标,其实我是一个随遇而安的人,我崇尚一生做好一件事,能把一件事扎扎实实做好就满足了。

  回过头来看,我在企业里的几次“出场”好像都与困难有关。不管是最初做销售员,还是后来做副厂长、厂长,包括到中新集团做总经理、去国药任职等,一路走过来,都是因为企业遇到了一些困难,需要一个负责任的人去做,这时我就会出现。我常想,这可能就是我的宿命。

  大家说,“宋总,你是不是特别喜欢做企业?”我说,“一开始也谈不上多么喜欢,因为大学毕业的时候,我从来没想过会去做企业,但是既然做了就一路坚持了下来,在这个过程中慢慢培养起了兴趣。”

  关于改革也是这样,不少人把我看作是改革的痴迷者,其实我并不是天生喜欢改革,每次改革都是被迫的,改革意味着变化,意味着利益再分配,往往伴随着伤痛和眼泪

  我觉得,一切都源于责任。当年去做销售员,是因为产品堆在仓库里卖不出去,大家没活干,我当时是技术员,觉得建筑材料由懂技术的内行去推销可能更好卖,于是就自告奋勇做了销售员。

  后来,工厂揭不开锅,我做了厂长。我知道那是个苦差事,但是我还是硬着头皮做下去,最后带着北新背水一战,一点点啃硬骨头,度过资金危机,实现A股上市,今天成了全球最大的石膏板公司。

  到中国建材当总经理同样是个苦差事。那时企业债主临门,但上级选择了我,我只能毅然决然地进入“弹坑”,之后推动海外上市,发起水泥行业联合重组。同时担任国药董事长期间,把两家企业先后带入世界500强。在这之后,又推动了两材重组,两材重组是有难度的,毕竟两家企业竞争多年,要走到一起谈何容易。但我一点点做工作,将心比心,一碗水端平,两家企业迅速成为一家人。

  
把两家企业先后带入世界500强

  在做企业的过程中,我遇到了不少的困难。记得有一次跟爱尔兰CRH水泥董事长阿尔伯特聊起在市场健康化方面遇到的一些困难,他用丘吉尔的一句名言来勉励我,电影《至暗时刻》里也有这句名言。原话是“Never,never,never, never give up”,意思是,永远永远永远永远不要放弃。我很受感染。

  从不轻言放弃,这是我的性格特质。很多人只看到我温和的一面,没有看到我内心坚忍和坚毅的一面、坚持和坚守的一面。我觉得是我的这个性格,让我做成了一些事情,包括北新建材、中国建材和国药。如果不是坚持,这些企业不会有今天的成绩,甚至北新建材和中国建材可能早就不存在了。

  2做企业领导人要人格厚重

  责任感是企业领导人的基本特质,不担当、不负责任就不会有人跟着你干。艾森豪威尔将军讲过,领导就是有好处给大家,有责任自己扛。这句话对我影响挺大的。有时社会上会把企业一把手叫“老大”,虽然不贴切,但也不无道理。其实家族里老大的责任就是照顾好兄弟姐妹,从这个意义上,企业的领导人应有做家里老大的情怀,老大得多承担。

  做企业领导人要人格厚重,明代思想家吕坤讲过,深沉厚重是第一等资质,磊落豪情是第二等资质,聪明才辩是第三等资质。因此我也常想,做领导就要人格厚重,不是要比别人豪气聪明,而是要有包容心。

  2018年年初,央视财经人物周刊的记者到我家拍片子,发现我家的房子小小的,感觉很惊讶。在他们看来,央企领导人一定住得很宽裕,他们还对我家书架上的各种书感兴趣,觉得像个小图书馆。那部片子不仅讲述了我的企业经历,还夹杂了大量的内心独白,片中细腻的故事情节打动了很多观众。有人评价说,没想到国企领导人这样甘于淡泊,平易近人。也有人问我,宋总这些年你究竟得到了些什么?

  记得我在北新工作时,北京市每年都要用优惠价奖励部分优秀企业的一把手房子。因为我当厂长时企业做得不错,在北京市有一定知名度,有一次上级奖励我一套260平方米的房子,我把房子转给了当时的常务副总。还有一次奖励我一套220平方米的房子,我就要求把它分成两小套,奖励给企业的技术创新人员。那时奖励的那些房子其他一把手都要了,只有我一个人把这些房子当成企业的资源分给了大家。当时大家也觉得宋志平怪怪的,怎么能把奖励给自己的房子分给别人呢?!

  为什么会这样做?我的回答是,企业的事情是大家做的,我只不过是一个领头人,有好处应该先考虑大家。那时候中新集团也时兴奖励制度,我做厂长的第一年,因为工作做得好,奖励了我27万元的承包奖。我把27万元的支票给了财务,说把这些钱作为基金奖励给职工,不要给我了。当时大家都很感动,说这是奖励你个人的,怎么能入公家账里?我说,还是按我说的办吧。

  还有一次,北京上地的中关村开发区奖励我10万元,我把这些钱都买成玩具和图书送给了托儿所。到了中国建材,企业上市的时候搞股票增值权,当时的股票价值比较高,我的股票增值权如果兑现会是一大笔钱,后来按照国资委的新要求都注销了。我觉得,做国有企业的领导人就应该这样做。让我特别欣慰的是,我的这些做法得到了我爱人的理解和支持,她常说:“只要你工作高高兴兴的,比什么都好。”

  以前国资委领导问过我,“志平,你觉得做国有企业领导人待遇怎么样啊?”我说,“可以了,国家给我们的还行,我们没有必要去跟外资、民营的企业家比。”不过,我也提出,国资委是央企领导人的家,是大家倾诉的地方,要关心和爱护国有企业家,我还希望给大家办一张医疗卡,这样看病能方便些。其实我这么多年没住过一天医院,有次发高烧去医院,在大堂里坐着小板凳输了几回液,那次心里有一些感触。

  
宋志平代表参加十八大会议

  这些年,上级和社会上给了我不少荣誉,我先后当选为党的十五大和十八大代表,荣获全国劳模和袁宝华企业管理金奖,还荣获《财富》年度商人和CEO终生成就奖。2008年汶川大地震时,我带领建材的干部们去前线抗震救灾,记得国资委领导说,“志平是地还在抖动的时候就去抗震了,如果央企领导人要评一个英模的话,就评志平。”我听后很感动。

  3创造美好事业   但不需要耀眼的名字

  在做企业的同时,多年来我把自己的管理经验、人生感悟归纳起来,分享给企业同仁和学校学员。其实我在北新当厂长时,就经常到北京大学、清华大学、中国政法大学、北京交通大学等高校,去给学生们讲一些企业的事情,后来一直坚持下来,到现在快30年了。

  2006年在珠海举办的国资委央企负责人会上,我第一次给央企领导人讲课。从那时起,这十几年我也在不少场合为央企领导人讲课。这几年,我常去国资委大连高级经理学院讲课,我被学院聘为教授,每个季度给央企领导干部培训班讲一次,受到大家的欢迎。有一次上课,台下坐了100多名学员,课程评分我竟然得了满分,后来校长给我发短信说:祝贺宋总,我们这里从来没有老师被打过满分。

  与北京大学光华管理学院学子围坐一堂,交流企业心得

  我在国家行政学院也是兼职教授,给学员们讲了很多年的课。中央党校国资委分校每年的春季班和秋季班、中央党校教育学院,我也常受邀去讲课。除此之外,我在北京大学光华管理学院和国发院每年讲一次课;在中国政法大学,我作为MBA教授定期授课。

  这些年,我也应人民日报、经济日报、中央电视台等主流媒体邀请,接受了一些采访、发表过一些文章,到一些重要论坛去做过演讲。我不喜欢做大咖出风头,主要是有话要说时才去讲讲。其实国企和央企为国家做出了巨大贡献,国企企业家也是那种吃的是草挤的是奶的奉献者,这是主流,但社会和媒体不是很了解、经常没有正确看待。这需要有人出来给大家讲讲,如果谁也不讲,让一些错误观点诱导了年轻一代,再纠正就很难,我常觉得这也是我的责任。我大多讲的都是观点,从不吹嘘企业和自己,因而深受欢迎。其实,我也知道枪打出头鸟,我的演讲也遭到过误解,如我在香港有次演讲被一家媒体做了题为“宋志平为国家政策贴金”的报道,我看后觉得这是我的责任,而且我是事实说话,并没有什么夸张溢美之辞。也有些体制内的同志为我担心,觉得显得低调会更好,实际上我的性格温和,不大愿意和人争论,也不是那种喜欢抛头露面的人,但别人怎么看我不重要,关键是要让大家对国企有个公正的认识。以前,我专门问过法国人,法国民众对国企的看法,他们说,法国人对国企的看法比较客观,觉得国企的产品质量有保证,服务也好。我认为国企和民企都是我国经济的重要组成部分,不应厚此薄彼,我不赞成一些媒体把国企和民企撕裂开来,一会儿国进民退,一会儿民进国退,我因此提出国民共进的观点,并为此奔走呼号。

  这些年我还写了几本关于企业改革和管理的书,所得稿费也捐给了慈善基金。这些书都是紧扣企业实际,有点像我的工作体会和经验总结,没有高深的理论,比较通俗直白,适合企业的经营管理者阅读。

  很多人对我什么时候写书感兴趣,觉得我那么忙,哪来的时间写作呢?实际上,我一般晚上10点开始看书,看两个小时,12点以后,夜深人静了,我就开始写作,有时一写就是两三个小时,早晨我都是六七点起床,常常一晚上只睡4个小时、5个小时就算多的了,多年都是这样过来的。

  我平时都是忙于工作,有时周六日到学校去讲课,而工作之余的时间基本都用在读书、写作和思考上,这就是我生活的全部。这些年,我没有休过一次年假,也几乎没休过周末,尤其是同时担任国药董事长那5年,终日往返于建材和国药的企业之间。

  在北京大学讲课的时候,课余时间我喜欢到未名湖周遭走一走,望着美丽的湖水、湖畔的垂柳和远处的博雅塔,感觉宁静而又舒畅。据说当年为这个湖起名字时,北京大学的校长颇费了一番脑筋,各种名字比来比去无法定夺,后来干脆叫了未名湖。我经常想,中国的国有企业家也有点像这未名湖,他们创造了美好的事业,但从不需要耀眼的名字。

  (本文摘自宋志平新著《改革心路》第十章第九节)


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这些年来,宋志平的身上有很多标签:首位同时担任两家央企的“双料董事长”;带领中国建材集团和中国医药集团两家央企双双进入世界500强,他被誉为“中国的稻盛和夫”;带领企业实施了大规模的混合所有制改革,被誉为“混合所有制改革教父”;出版10多部个人管理专著,为业界奉献大量深邃的管理思想和可借鉴的管理案例,被誉为中国的“企业思想家”。

2019-11-20 09:26:17

9月27日,中国建材集团党委书记、董事长宋志平在中国政法大学商学院2019级入学典礼为新生演讲。

2019-09-30 09:13:45

世界水泥协会(WCA)主席,中国建材集团党委书记、董事长宋志平发表了题为《支持水泥工业可持续发展》的重要演说。

2019-09-12 15:22:44

从世界第一大金融中心的伦敦到有着“东方巴黎”美称的上海,变化的是会议地点,不变的是世界水泥协会致力于维护全球水泥行业以及其成员在国际,国家机构及组织的商业和合法利益的决心和目标。这次,会议又将有哪些精彩内容值得期待?

2019-08-29 09:28:20

8月20日至22日,中国建材集团董事长、党委书记宋志平一行专程赴西藏调研集团所属企业,就相关产业在藏开展情况进行深入了解。期间,宋志平还与西藏自治区主席齐扎拉等进行会谈,针对集团下一步在产业援藏方面的工作进行沟通和交流。

2019-08-27 09:40:55

63岁的宋志平,工作了40年,从没休过一次年假,也没盼过休假,他说,企业家要认认真真地把企业作为终身的事业,一生做好一件事足矣。

2019-08-26 09:18:28

63岁的宋志平,工作了40年,从没休过一次年假,也没盼过休假,他说,企业家要认认真真地把企业作为终身的事业,一生做好一件事足矣。

2019-08-23 10:07:51

在昨日的市委理论学习中心组(扩大)学习会上,中国建材集团党委书记、董事长宋志平结合工作实践,畅谈企业的创新和转型。

2019-08-15 10:03:17

2002年,宋志平刚接手中国建材集团时,公司资不抵债、银行信用为负、企业前景无望。新上任的宋志平推动大刀阔斧的市场化改革,他提出“央企市营”,并决定大力发展水泥业,推动中国建材赴港上市。几年后,中国建材迅速崛起,成为中国水泥行业的龙头,并入围世界500强。

2019-08-07 09:17:41

5月11日,中国上市公司协会2019年年会暨第二届理事会第七次会议在京召开。中国证监会主席易会满出席会议并作重要讲话,副主席阎庆民出席会议。会议进行了中国上市公司协会会长改选,中国建材集团党委书记、董事长宋志平当选新任会长,原任会长王建宙卸任。

2019-06-19 10:03:28

近日,国资委印发了授权放权清单2019年版(简称《清单》)。就《清单》的有关内容,记者采访了中国建材集团董事长、党委书记,中国企业改革与发展研究会会长,中国上市公司协会会长宋志平。

2019-06-12 13:51:04

6月3日、4日,中国建材集团董事长、党委书记,中国上市公司协会会长宋志平应邀接受凤凰卫视《金石财经》节目专访,围绕中国资本市场、上市公司和国企改革发展畅谈了“冀全面提升上市公司质量 促进市场健康发展”和“新型国企经过市场化国际化 投资者应该正确认识”。

2019-06-07 17:40:19

4月14日,由全球化智库(CCG)主办的“第五届中国与全球化论坛”在京成功举办。本届论坛以“扩大开放,应对全球化新挑战”为主题,近百位CCG理事、学者专家及政商学界精英代表出席论坛,并围绕参与全球治理、推动多边主义发展建言献策。中国建材集团董事长宋志平应邀出席论坛并发言。

2019-04-18 10:40:49

4月15日,《财富》(中文版)正式公布了 “2019年中国最具影响力的50位商界领袖”排行榜。中国建材集团董事长宋志平入榜,同时上榜的还有任正非、马化腾、陈东升、马云、董明珠、雷军等。从2011年起,宋志平连续九次入选50位商界领袖。

2019-04-17 13:04:56

4月7日晚21:48央视二套《对话》栏目播出混合所有制改革,能解决什么问题?中国建材集团党委书记、董事长宋志平受邀参加节目录制并分享精彩观点。以下是文字实录。

2019-04-09 09:13:30

3月7日,中国建材集团董事长、党委书记宋志平应邀在哈佛大学商学院作题为“中国式并购与整合”的案例演讲。哈佛商学院、麻省理工学院100多名学员参加了活动。演讲活动由哈佛大学商学院终身教授、原副院长约瑟夫·鲍沃先生主持。演讲前鲍沃教授和宋志平还就企业兼并重组、公司治理和企业管理等方面进行了深入探讨和交流。

2019-03-16 10:47:52

3月上旬,中国建材集团董事长、世界水泥协会主席宋志平应世界银行、国际金融公司、多边投资担保机构三方联合邀请出席了在华盛顿召开的“能源及新气候经济:难以转型行业”论坛并发表主题演讲。在美期间,宋志平还到哈佛大学商学院作了案例演讲(见本期上条微信),并到麻省理工学院进行了深入的调研和交流。宋志平对麻省理工学院的教育和创新体系感触颇深,撰写了《从麻省理工看产学研创新体系》一文.

2019-03-16 10:32:26

2018年,水泥行业效益超历史水平,然而这样的局面能否持续,下一步该如何发展,供给侧结构性改革之路应该怎么走,这是我们必须认真思考的问题。

2019-03-11 16:23:27

褚时健的人生既充满励志却又是场悲剧,我们更应该从当时国企的体制和机制上找到一些产生这场悲剧的原因,使得类似的悲剧不再发生,这可能是我们追思褚时健的真正意义。

2019-03-10 09:56:27

3月7日下午,哈佛商学院Aldrich教学楼012阶梯教室座无虚席、两侧的过道也坐满了人。四点钟开始,中国“双料董事长”宋志平先生被乔瑟夫鲍尔教授介绍给大家、分享他企业联合重组的战略和实施,以及如何打造出两家世界500强企业 -中国建材和中国医药集团。

2019-03-09 11:48:48

我在22年前的1997年作为政府代表团成员参加过达沃斯论坛,那时参会的中国人很少。而今年中国参会人员近300人左右,占会议人数约10%,可谓盛况空前。

2019-01-30 09:16:24

在访谈节目中,宋志平多次同主张国企改革私有化、国进必然民退的理论大咖们进行过辩论。发现这些大咖都有些不了解实际情况,闭门造车。通过辩论,宋志平更坚定了自己的信念,感觉到“理越辩越明,路越走越宽。”

2019-01-08 20:41:19

12月25日,第六届中国企业新媒体年会在京举行,主题聚焦“创想创见新视界——突破与转型”。中国建材集团党委书记、董事长宋志平应邀出席年会,并作为唯一的企业家代表发表演讲。32家中央部委和政府机构代表、49家媒体和互联网平台、105家企业代表、高校学者共聚一堂,展开高端对话。国务院国资委新闻中心主任毛一翔、中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、中央网信办网评局副局长姜宝明、中国互联网发展基金会理事长马利等出席年会。

2018-12-28 09:55:47

12月23日,第二十届北大光华新年论坛在国家会议中心举行。本次论坛以“美好中国:敢当与前行”为主题,旨在致敬改革开放40年,展望发展新愿景。中国建材集团有限公司董事长、北京大学光华管理学院杰出管理实践教授、中国企业改革与发展研究会会长宋志平出席论坛并发表演讲。

2018-12-25 09:22:51

今天是改革开放40周年纪念日。40年,波澜壮阔。40年,翻天覆地。中国改革开放的40年,是中国建材行业蓬勃发展的40年,也是中国建材集团快速成长的40年。12月17日,宋志平董事长在第二届建材行业经济论坛作了 “相信未来 相信改革开放” 主题演讲,回顾了集团40年来的辉煌与成长,展望了企业的方向与未来,提出建设共生、共享、共富、共荣行业新时代。

2018-12-21 09:41:24

世界水泥协会第二次会议日前在英国伦敦举行,本次会议聚焦世界水泥工业绿色创新发展,为来自世界各地的企业提供前瞻性行业建议。世界水泥协会主席、中国建材集团董事长宋志平在接受经济日报记者采访时表示,中国企业将为世界水泥行业发展贡献更多智慧。

2018-12-19 09:12:44

到现在为止,我在企业已整整工作了39年,在央企做一把手也有16年了——做央企一把手这么长时间的央企领导人可能只有我一个人。中间有5年时间,我还同时做了国药董事长。其实做企业的这些年有很多离开的机会,但我总觉得我更适合中国建材,更了解中国建材,我自己难以割舍,常常觉得这个企业就像我的一个孩子,一点点抚养大,个中的情感别人很难理解。

2018-12-17 09:21:08

近日,中国水泥网通过业内人士偶然机会获得了世界水泥协会(WCA)主席、中国建材集团董事长宋志平今年6月份给中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德的一封信。宋志平在信中与乔龙德集中讨论了关于取消32.5水泥、异地产能置换等行业热点问题。本文未经宋志平、乔龙德的同意,但因内容不仅涉及行业热点问题,也有行业政策决策,本着服务行业、承担社会责任的理念,还是决定刊发出来,毕竟实践是检验真理的的唯一标准!希望与行业百万从业同仁一起讨论思考。

2018-12-10 10:45:33

以“水泥工业的未来”为主题的第二届世界水泥大会5日在伦敦举行。世界水泥协会主席、中国建材集团有限公司董事长宋志平当天在接受新华社记者专访时说,“一带一路”建设给水泥工业带来新机遇,中国企业将和其他国家企业联合开发“一带一路”沿线国家市场,协同分工,互利共赢。

2018-12-07 09:17:24

自党的十八届三中全会提出混合所有制经济是中国基本经济制度的重要实现形式以来,混合所有制改革的政策体系不断完善,但在理论认知和实践操作层面,仍存有若干“误区”,对“混改”政策也存在某些“误读”,甚至有人重提“国进民退”,提出不要“公私合营”。围绕国企改革和混合所有制改革焦点话题,《财经》近日专访了中国企业改革与发展研究会会长,中国建材集团党委书记、董事长宋志平。

2018-11-26 14:50:57

11月11日至15日,中国建材集团党委书记、董事长宋志平率团赴日本拜访新材料、新能源和新型房屋行业的领军企业,以深入交流、增进理解、促进合作为主旨,探寻日本企业创新转型的做法和经验。再次坐上日本新干线,宋志平萦绕在心头的一个念头便是——“日本企业还值得我们学习吗?”他在回国后写下《吃惊之后看日本》一文,记录这次创新转型学习之旅所见所思——

2018-11-23 09:34:28

10月13日,中国管理科学学会主办的主题为“新时代·新思想·新科技·新管理”的“2018’东沙湖论坛——中国管理百人会”在苏州拉开帷幕。大会发布了2018管理蓝皮书,并公布了中国管理年度价值人物、组织、案例获奖名单。中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平荣获“2018年中国管理年度价值人物”奖。

2018-10-23 14:03:20

近日,知名国企领导人宋志平新著《改革心路》由企业管理出版社出版。宋志平40年来始终奋战在企业改革发展最前沿,开创并成功实践“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”等改革创新模式,成功带出中国建材集团和国药集团两家世界500强,推动8家央企重组,整合上千家民营企业,出版了10部著作,被誉为“企业思想家”“中国的稻盛和夫”“国企改革的铺路石”“我国混合所有制改革的先行者”。

2018-10-04 14:24:33

今年是改革开放40周年,40年来中国发生了翻天覆地的变化,书写了世界发展史上的传奇故事,中国企业也在这场伟大变革中披荆斩棘,强势起飞,在世界经济舞台上快速崛起。特别是对国有企业来说,能有今天的成绩正是因为改革开放,如果没有改革注入的源头活水,没有开放带来的崭新机遇,国企的发展和壮大就无从谈起。

2018-09-28 14:32:53

9月16日至17日,由国务院发展研究中心指导、中国发展研究基金会主办的2018年中国发展高层论坛专题研讨会在北京钓鱼台国宾馆举行。会议主题为“中国:改革新征程开放新境界”。

2018-09-19 10:20:58

“中国企业‘走出去’要做到三件事:与非洲当地企业合作,共同发展;在合作过程中向非洲国家转移先进技术;帮助非洲国家培养管理人才和技术人才。”9月9日,在首届丝路国际产能合作领军论坛上,中国建材集团党委书记、董事长宋志平就中国企业在非洲的投资合作发言,并在会后接受了媒体采访。

2018-09-12 09:48:42

2018《财富》CEO峰会首次推出《财富》CEO终生成就奖(FORTUNE CEO LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD),中国建材集团董事长、党委书记宋志平获此殊荣。

2018-09-10 09:39:29

9月5日在中国太原市召开的“2018财富CEO峰会”上,《财富》杂志负责人宣布,中国建材集团有限公司董事长宋志平获得《财富》CEO终生成就奖(FORTUNE CEO LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD),《财富》杂志翟丽娟等负责人为宋志平颁发奖杯。据悉,这是美国《财富》杂志首次推出的奖项,用于奖励长期以来担任领导工作的世界500强CEO。

2018-09-06 11:49:21

新时代条件下,经营与管理有什么区别?为什么要从管理到经营?企业家如何提升经营能力?一起听听中国建材集团党委书记、董事长宋志平怎么说

2018-08-20 09:15:20

8月10-12日,由厚益控股及《财经》杂志联合主办、以“共享全球智慧,引领未来科技”为主题的世界科技创新论坛在北京会议中心举办。包括Kip Thorne、朱棣文在内的20余位诺贝尔奖获得者,以及中科院院士曹春晓、美国国家工程院院士陈刚等诸多中外顶级学者专家应邀出席

2018-08-15 09:19:49

2018年3月25日,我跟北大国发院的陈春花教授有一场玉兰树下的对话。陈春花老师专门研究管理理论,被称为“中国的女德鲁克”。

2018-08-12 17:50:45

近日,《英才》杂志刊发了《中国建材的华丽转型》一文及专访《宋志平:从中国建材到中国材料》,回答了行业内外关注的一个问题:中国建材集团在占据中国乃至全球建材行业的制高点之后,是否还有进一步增长的空间?宋志平董事长的战略布局和中国建材集团的创新实践,对此给予了肯定的回答。

2018-08-09 11:18:00

7月2日上午,中国建材集团董事长、党委书记宋志平应丹麦FL.Smidth集团CEO托马斯·舒尔茨先生邀请,对FL.Smidth公司进行了访问,双方就各自水泥及工程业务情况、创新业务模式等进行了深入交流。

2018-07-04 22:14:55

中国建材集团董事长宋志平的管理实践成果《以混合所有制推动建材行业的供给侧结构性改革》获评本届中国管理科学学会管理科学奖实践类奖项。受宋志平董事长委托,集团副董事长李新华出席大会并领取了证书和奖杯。

2018-07-03 09:03:13

6月27日及28日,世界水泥协会会员会议以及全球气候变化论坛在法国巴黎隆重召开并取得圆满成功。会员会议及论坛就世界水泥协会《气候变化行动方案》进行了全面探讨,世界水泥协会会员企业领导人与外部利益相关者展开了深入交流。

2018-07-02 09:23:06

6月28日世界水泥协会全球气候变化论坛在法国巴黎圆满闭幕。中国建材集团董事长、世界水泥协会主席宋志平会后接受了路透社、新华社的专访,就世界水泥协会积极应对气候变化挑战、推动绿色低碳发展等问题回答了记者提问。

2018-07-02 09:16:51

长期以来,我们在企业经营中比较重视两件事情,一是产品的销量,二是产品的成本,对于产品的价格,往往认为是市场客观决定的,企业只能适应却无法左右。

2018-06-29 14:28:36

由中国生产力学会主办的“第九届中国企业创新活动日暨2018(第十八届)中国企业创新论坛”6月9日在北京钓鱼台国宾馆举行。

2018-06-26 11:31:32

近日,中国建材集团党委书记、董事长宋志平应新瑞学院院长、北京大学教授何志毅邀请,为新瑞学院首期潜龙班的企业家学员们进行了1个小时的精彩演讲。演讲以“如何做强做优企业”为主题,高度浓缩分享了他的企业实践故事和经验,以及他对推动企业进一步发展的思考。

2018-06-21 09:01:42

以宋志平为领导的中国建材集团也将继续发挥带领作用,引领中国建材向世界一流建材企业迈进,成为一个令人尊敬的伟大的企业!

2018-06-15 15:06:37

Recently, the Hubei Branch of the Export-Import Bank of China has issued a total of 500 million yuan of overseas investment loans to Huaxin Cement Co., Ltd. for the acquisition of the shares of Natal Portland Cement Co., Ltd. in South Africa to help China and Africa jointly promote the modernization of opening up and win-win. The project is an important measure to actively respond to the national "the Belt and Road" initiative and implement the "Ten Partners Action" for cooperation with Africa. The project will play an active and effective role in promoting economic growth in South Africa and Mozambique, saving and earning foreign exchange, creating local employment and training local talents.