宋志平:世界500强和企业家精神

2018-09-10 09:39:29

2018《财富》CEO峰会首次推出《财富》CEO终生成就奖(FORTUNE CEO LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD),中国建材集团董事长、党委书记宋志平获此殊荣。

  2018《财富》CEO峰会首次推出《财富》CEO终生成就奖(FORTUNE CEO LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD),中国建材集团董事长、党委书记宋志平获此殊荣。

  宋志平现任中国建材集团董事长、党委书记,从事企业管理工作近40年,出任大型企业领导人33年,任央企领导人16年,其中有5年时间同时担任中国建材集团和国药集团董事长,把这两家企业带入世界500强。自2007年以来,9次获得财富中国最具影响力的商界领袖,并荣获2013年年度中国商人财富中国杂志封面人物。

  宋志平还受邀在峰会上作了题为“世界500强和企业家精神”的主旨演讲,对世界500强的重要意义和企业家精神进行了系统的阐述。相信对所有企业和企业家都有很好的指导,小料将演讲实录分享给大家。

  演讲实录:

  世界500强和企业家精神

  中国建材集团董事长、党委书记宋志平

  首先要感谢《财富》杂志,把世界500强CEO第一个终生成就奖授给了我。

  《财富》杂志每年推出50名最具成长力的商界领袖、1名中国商人,现在又推出了“终生成就奖”。这个奖项是很有意义的,它的意义在于鼓励企业家,把企业作为终生事业。做企业不是人生的跳板,而是毕生的追求。虽然我得到了这个奖,但这个奖其实是奖给很多把一生都献给了企业的老同志、老企业家。在这个时刻我想到了很多人,尤其是在座的孙文杰老总,他已经72岁了。我年轻的时候,他就是中国建筑的一把手。前几天我去香港,在和中国建筑的领导交流时,他们都在说:“今天的中国建筑是当年孙总等老领导打下的基础。”中国企业能有今天的成就,是因为有很多很多像孙总这样的老企业家,他们艰苦奋斗,为我们打下了坚实的基础。

  我还要感谢太原市政府。耿彦波市长是我的好朋友,当年我们在大同共同奋斗过,当时国药集团在大同同时建设了两个大型药厂,也见证了耿市长给大同带来的翻天覆地的变化。耿市长来太原快六年了,太原又发生了翻天覆地的变化,让人百闻不如一见。这次会议在太原召开,格外有意义。太原市政府支持并搭建了这样一个高端的峰会平台,让众多企业家欢聚一堂,既见证了太原的变化,也看到了多年的老朋友。

  我还要感谢社会各界和各位企业家同仁。这么多年是大家的支持和帮助,才让中国建材、国药集团,包括我本人,有了今天的发展,做出了今天的业绩。

  同时我还要感谢这个时代。如果没有改革开放,就不可能有我们的今天。如今,中国有120家世界500强企业,这在改革开放初期时是不可想象的。“三十年河东,三十年河西”。我记得上世纪90年代时,企业家如果有机会去一家世界500强参观调研,我们可能会提前兴奋好几天。我们到了美国去考察。当时,这些世界500强的CEO不见我们,下面的负责人能够见见我们,能进入世界500强的大门,就已经非常高兴了。

  一转眼40年过去,我们现在也有了这么多世界500强企业。这不能不让我们感慨万分。试想,如果没有改革开放,没有经济大潮的推动,我们每个企业都很难成功,我本人也很难成功。所以此时此刻,虽说我们是世界500强,虽然我得了这个终生成就奖,但是我觉得还是时势造英雄,只有在这样的大时代,我们才可能有今天。

  对世界500强的看法

  世界500强最早是美国《财富》杂志于上世纪50年代推出的榜单,当时只是“美国500强”,继而又推出了世界500强。世界500强也成了当今衡量企业发展的重要标志,也成了无数企业的“大企业梦”,很多企业都是在做世界500强的梦。世界500强虽然只有500家企业,却带动了无数的企业和无数的人。因为这个梦想,企业的发展就有了目标。

  已经进入世界500强的企业,也要“百尺竿头,更进一步”。世界500强榜单其实是一个比较系统。我是做建材的,面对这个榜单,我想的是:世界500强里有多少家建材企业?法国的圣戈班,瑞士的拉豪,爱尔兰的CRH,还有中国建材集团。那么中国建材集团排在什么位置呢?排在圣戈班之后,拉豪和CRH之前,名列第243位。现在世界建材行业一共有4家世界500强企业。我为什么讲这个呢?因为通过对世界500强排位分析,我们能够看到一个参照标准,一个目标,这个目标也给很多没进入世界500强的企业提供了一个指引。

  进入世界500强的企业,每一年都会想一想:“我们去年在什么位置?”比如中国建材集团,去年在第259位,而今年名列第243位。那么明年呢?今年截至目前,中国建材集团的销售收入同比增长18%,利润同比增长80%,明年可能我们的位置又会往前走几位,如果没有世界500强这样一个参照标准,我们又如何去比较呢?这就是世界500强榜单的意义。

  我在和很多世界500强的企业家交流时,都会听到这样的声音“我们只是规模大,但是还没有那么高的效益”。中国企业是一个由大到强的过程,这是一个必然的逻辑。就像一棵树的生长过程一样:先长高,然后在树林中能够吸收更多的阳光雨露,再长粗,最后硕果累累。世界500强,不要简单的说,只大不强。大是一个基础,要在大的基础上,把它做强。如今中国拥有120家世界500强企业。

  这些已经进入世界500强的企业,今后应该如何发展?我认为:一是巩固是目前世界500强的排位;二是要在做大的基础上做强做优。所谓强,就是增加核心竞争力,增加创新能力,增加国际品牌的竞争实力;所谓优,就是增加企业的素质,增加企业的盈利能力。这样就能做到又大又强又优,这也是进入世界500强之后的企业的目标。

  世界500强是众多企业家的梦想。我认识很多企业家,赚了很多钱,企业也做得很好,但是我们在交流的过程中,他们告诉我“做梦都想进世界500强”。世界500强的门槛每年都在升高。今年的门槛大概是销售收入在1500亿元左右。现在的中国企业都在计算明年的门槛会是多少?其实企业增加销售收入是非常不容易的,每增加100亿元都非常难。

  有人问我是如何带领两家企业进入世界500强企业的?在最开始时,我也觉得世界500强是一个遥远的梦,中国建材集团是一个当时只有二十几亿元收入的企业,怎么去想一千多亿元的收入呢?但是,如果问我愿不愿意成为世界500强,答案是:做梦都在想。但是没想到,很快,在2011年中国建材集团成为世界500强企业。2009年期间,我兼任国药集团董事长。那时候国药要成为世界500强,也是一件遥远的事情。但是在2013年,国药就进入了世界500强。四年间,国药从360亿元的销售收入,做到了2500亿元的销售收入。由于这两家企业做得都很好,有人称我为“中国的稻盛和夫”。

  其实,能够进入世界500强是这个时代给了我们机会。中国企业的成长是最迅速的。去年,中国世界500强的企业只有115家,美国有132家;今年中国有120家,增加了5家,而美国变成了126家,减少了6家。那么,各位,明年呢?

  我知道有好几家企业都在摩拳擦掌,准备进入世界500强,而且我相信他们一定会成为世界500强。因此我觉得,早则明年,迟则后年,我们世界500强的企业数量会超越美国。一个国家的经济实力是靠大企业来支撑的,培育大企业也是我们的基本国策。“大河流水小河满,大河无水小河干”,一个没有大企业的国家,经济很难实现快速发展。现在是大企业时代,是大企业引领中小企业共同进步、共同发展的时代。

  在前不久召开的中非论坛上,我感触颇深。30多个非洲国家领导人出席了中非论坛,当时我在想,或许10年、20年之后,非洲也可能会产生一大批世界500强企业。中国的今天其实就是非洲的明天。只要政策对路,热衷于搞经济,并向中国学习,非洲的经济很快就会发展起来,这是没有疑问的。

  关于企业家精神

  我多次在公开场合中讲过企业家精神。企业家精神说法有很多,我概括了三句话,六个字:创新、坚守、责任。

  创新是企业家的灵魂。企业家最大的特点就是不满足于现状,不断创新,不断改变。所以熊彼特说,企业家是一群渴望成功的人,成功是他们的愿望。创新是他们的一个重要特质。我们为什么把企业家看得那么重呢?因为他们引领着我们的行业、企业和社会的创新。马云引领了互联网、电商、快递等一系列的服务领域的创新,从他身上,我们能看到一个企业家的作用,看到企业家的创新和求变。

  坚守是企业家的重要特质。我的价值观是“一生做好一件事”,这么多年,我就是把企业作为我终身的事业,我希望做个终生的企业家。我想今天奖励给我的“世界500强CEO终生成就奖”,也是希望有更多的企业家能够坚守自己的事业,坚守在自己的岗位上。

  经营企业是一件很不容易的事情。我认为,如果你要把一家企业经营得不错,大概需要20年时间;如果想把这个企业经营得更好一点,大概需要30年时间;如果想把这个企业做到世界一流,差不多需要40年时间。坚持下来,确实很不容易。有人问我,这个时间你是怎么算出来的?这不是算出来的,而是做出来的。比如中国建材旗下的北新建材,主营业务是石膏板,现在已经做到了全球第一。去年的利润是23.4亿元,今年上半年的业绩比去年同期又增长了90%。取得这样的成绩,就用了40年的时间。北大光华管理学院院长刘俏写了一本书《从大到伟大》。书中提到“一家公司要做到伟大,要用50年的时间。没有50年的时间,很难做到伟大。”企业要历经时间的沧桑,要经历时代的风雨,历经艰难又能够百折不挠,才能孕育出一个伟大的公司。这个过程需要我们的企业家去坚持,去坚守我们的企业。

  我23岁大学毕业就到了北新建材。从车间技术员、销售员、科长、处长、副厂长,到厂长,再到董事长,集团董事长,这家企业的每一个台阶我都走过。在这期间,也有一些离开企业的机会,但我觉得还是在企业里最好。所以每次有这种机会的时候,我都放弃了。有人问我为什么要在企业里呢?我说我不确信我走了以后,他们是不是还能搞得那么好?当然,我也相信这个地球离了谁都能转,说不定转得更快。但是企业家对自己的企业有情结。我们会把企业看成自己的孩子,看着这家企业从小到大,会很留恋。而我这一留恋,就留恋到今天,62岁了。从23岁做到了62岁,这么多年一直做下来。我想今天得这个终生成就奖也和我老了有点关系。而且很有意思的是,我一直在中国建材,虽然中间有一段时间也兼着国药集团的董事长,但我始终没有离开过中国建材这个单位。刚刚提到的北新建材也是中国建材所属企业,北新建材是国家的一个大型企业,我在北新建材做了17年领导工作,来到中国建材又做了16年,中间还兼任国药集团董事长5年。所以我的职业生涯极其简单,就是从北新建材做到中国建材,从一个技术员做到董事长。我讲这段话是想说,做企业不容易,它需要时间,需要企业家的坚守,这是一个苦差事,但也是一个虽苦犹荣的差事。当你坚守下来,看着你的企业进入世界500强,你会从心底感到高兴。

  责任是企业家的优秀品格。做企业有一个核心就是创造财富。但问题的关键是财富创造后应该怎么办?我觉得应该共享财富,要回馈社会,让大家能够均富和共富,能够把财富做很好的分割。我们要成为财富的主人,而不是沦为财富的奴隶。作为企业家,要义利相兼,以义为先。

  企业家应该有良好的品格。企业有企业的品格,企业家也要有企业家的品格。企业家的品格是什么呢?我把它们概括为四点:

  第一要保护环境。我们来到山西太原,《财富》杂志的领导说,我们呼吸着很好的空气,这说明我们太原的环境好了。我1979年大学毕业就曾来过太原。那时候的太原是一座煤城,和现在有很大不同。刚才我还在回想,第一次我来太原的时候,到处都是煤粉,烟囱冒着烟。我自己经营的水泥企业也是这样,摆脱不了乌烟瘴气。现在,水泥厂既看不到烟,也看不到尘,更没有二氧化硫和氮化物的味道。中国建材建设了很多花园中的工厂、草原上的工厂、森林中的工厂、湖边的工厂,建设了一批绿色小镇。作为企业家,应当注重保护环境,因为很多事情是不可逆的。比如说地球温度的升高,对于土壤和水源的破坏。过度开发,对自然资源长久的消耗、破坏,造成的问题可能几代人都改变不了。所以做企业要超越小利,要能够站到命运共同体这个高度去看待问题。

  第二要热心公益。我明天一早就不能和大家一起参加会议了,因为我要到西藏去援藏扶贫。现在大家的日子都过得不错,但我们还有几千万的贫困人口。有好多贫弱的地区,需要帮扶。有不少老弱病残的群体,亟需帮助。安得广厦千万间,我们应当站在道德的高度去做企业,这是我们企业家应该具备的品格。

  第三要关心员工的全面发展。员工不是机器,他们是企业的主人。所以我们不能只让员工干活吃饭,给他们发奖金,我们更要注重员工身心的充分发展。中国建材经常会为员工做一些拓展训练,我也会参与其中。我们要把企业从谋生平台变成乐生平台,这是企业应该做好的。

  第四要做好世界公民。在“一带一路”的倡议下,我们企业到世界各地去搞合作,谋发展,就是要为世界做贡献。上次我去非洲,赞比亚的总统问我,你为什么来这里?我说为了三件事。第一件事是为赞比亚经济做贡献。第二件事是与赞比亚当地企业合作,共同发展。第三件事是为赞比亚人民服务。他听了非常高兴。尤其是第二条。他说,我听了您的第二条内容特别的高兴,我们一方面希望中国的公司来,但我们也担心中国的公司来到了赞比亚,会挤垮我们自己的公司。现在到非洲国家去,非洲领导人和我们谈的都是希望我们能够转移技术,培训人员,和当地的企业合资。这和我们中国上世纪80年代没有区别。我们那时候和西方的公司谈判,也是谈的这些东西。现在我们的角色变了。所以,我针对这种情况提出了上面的三个原则,为当地经济做贡献,与当地企业合作,为当地人民谋幸福。

  在赞比亚,中国建材做了工业园。在工业园旁边,我们帮助赞比亚人民打了一百口井。在这之前,当地人民都是河沟里的水,非常容易得病。有了这些井后,大家排队取水的景象十分温馨感人。我们也捐助了一些学校,刚才播放的视频里有我和黑人孩子互动,我们送给小朋友们10个足球,每人一个书包。我们离开的时候,他们总是会用当地语言唱一首歌:“手挽手,心连心,我们和中国是一家人。”当我们听到这些真挚的童声合唱,我们的内心会非常的感慨,我们确确实实应当把这些事情做好。

  当地政府给我们的政策非常好,土地很便宜,我们最近有一个工厂投产,总统出席了我们的典礼。这次中非论坛赞比亚总统也来到了北京,并且会见了我。记得当初我们工厂投产时,他在我们的工厂呆了三个多小时。我们的企业正在大规模地走出去,在非洲,几乎没有一个地方没有中国公司,没有一个地方没有中国人。但是我们也一定要站在道德高地上去做企业,一定要让人家喜欢我们,提高中国人的美誉度,我们才能够扎下根去。这也是中国企业家和中国企业需要倍加重视的一件事情,只有这样我们才能走远、走深、走长。

  我讲这一点是为了说明企业家身上的责任。中国建材是一家中央企业,央企身上有更大的责任。以前我提出三大责任:经济责任,政治责任,社会责任。有一次,李克强总理视察中国建材工厂时对我们讲,要再加一个责任:国家责任。现在,我们有四大责任:经济责任,政治责任,社会责任和国家责任。作为企业要模范遵守市场规则,努力适应开放新时代,勇敢地承担起这些责任。

  我们回顾一下从晚清开始以来中国企业精神的变化。晚清兴起洋务运动;民国时开始实业救国;社会主义建设时期,我们有大庆精神;改革开放以后,我们关注企业家精神。这些内容是有联系的,是历史的沿革,有继承也有发展。那我们的未来呢?前两天阿根廷驻华大使跟我讲,他在写一本书,《21世纪是中国人的世纪》。他写道,16世纪是西班牙人的世纪,17世纪是荷兰人的世纪,18世纪是法国人的世纪,19世纪是英国人的世纪,20世纪是美国人的世纪,而21世纪是中国人的世纪。我相信他的观点。我们的国家经历了40年的改革开放,我们经历了高速增长的阶段,现在进入了高质量发展的阶段,我们企业的目标也从争做世界500强,变成了既要成为世界500强还要努力做到世界一流。

  我们要知道,企业家不长青,但企业可以长青。我们的企业有一代又一代人的薪火相传,所以作为企业家,我们有一个任务,就是培养年轻一代,让他们能够脱颖而出,让他们能够接得了这个班。中国经济的发展和企业的成长,是个接力赛。要让年轻一代接好班,接着往前跑。我相信我们一定会有一个辉煌的未来,我们的目标并不只是要站在世界舞台的中央,我们还要为人类命运共同体,做出我们应有的贡献。

  按会议主办方的安排,最后让我为大家朗诵一首诗。我在插队的时候喜欢看一本杂志,叫《自然辩证法》,里面是关于自然辩证法和科技的文章,我很喜欢,所以每个月都去买,其中有一本里有一段歌德《浮士德》的节选,我非常喜欢,就记住了它。40年来,这首诗也一直激励着我。有些人有疑问,想知道这么多年以来是什么一直鼓舞着我,我觉得这首诗就是答案,它也和今天的主旨有关,与创新有关。我想在这里与大家分享一下:

  “辽阔的世界,宏伟的人生,

  长年累月,真诚勤奋;

  不断探索,不断创新,

  常常周而复始,从不停顿;

  忠于守旧,而又乐于迎新,

  心情舒畅,目标纯正,

  啊!这样又会前进一程!”

  谢谢大家!

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2018《财富》CEO峰会首次推出《财富》CEO终生成就奖(FORTUNE CEO LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD),中国建材集团董事长、党委书记宋志平获此殊荣。

2018-09-10 09:39:29

9月5日在中国太原市召开的“2018财富CEO峰会”上,《财富》杂志负责人宣布,中国建材集团有限公司董事长宋志平获得《财富》CEO终生成就奖(FORTUNE CEO LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD),《财富》杂志翟丽娟等负责人为宋志平颁发奖杯。据悉,这是美国《财富》杂志首次推出的奖项,用于奖励长期以来担任领导工作的世界500强CEO。

2018-09-06 11:49:21

2018年3月25日,我跟北大国发院的陈春花教授有一场玉兰树下的对话。陈春花老师专门研究管理理论,被称为“中国的女德鲁克”。

2018-08-12 17:50:45

长期以来,我们在企业经营中比较重视两件事情,一是产品的销量,二是产品的成本,对于产品的价格,往往认为是市场客观决定的,企业只能适应却无法左右。

2018-06-29 14:28:36

由中国生产力学会主办的“第九届中国企业创新活动日暨2018(第十八届)中国企业创新论坛”6月9日在北京钓鱼台国宾馆举行。

2018-06-26 11:31:32

中国水泥行业开始正式走向世界舞台的中央,从游戏规则的旁观者,变身游戏规则的制定者。未来国际水泥行业舞台上将能够看到更多的中国身影。

2018-01-30 10:59:13

《建材论道》出版,写下这些文字,在祝贺的同时,也表达了我对宪江这些年对建材行业及对我工作支持的谢忱。

2018-01-30 09:15:53

宋志平在研讨会上发表了题为《企业的改革发展与企业家精神》的主题演讲,对于高质量发展与世界一流企业、管资本为主与机制改革、企业家与企业家精神等话题提出了丰富的观点。

2018-01-24 10:23:36

“刚才主持人说‘虽然’他是一个央企领导人,用了‘虽然’两个字。” 在12月9日举行的中国企业家领袖年会上, 中国建材董事长宋志平登台演讲时对此感觉很是“不爽”,因为他是国有企业家!

2017-12-11 09:15:21

本期《对话》的嘉宾,中国建材集团有限公司党委书记、董事长宋志平。

2017-11-20 16:35:07

中国建材集团有限公司党委书记董事长宋志平带领中国建材一路发展到世界500强。2007年9月26日在南方水泥正式成立时,习近平同志发来贺信,祝愿南方水泥早日实现重组整合的既定目标,为国有企业的改革发展探索新路,为促进区域整合、联动发展做出贡献。

2017-11-13 09:19:53

10月18日晚18时30分,中国政法大学蓟门法治金融论坛第41讲邀请中国建材集团董事长宋志平做主讲嘉宾,法大师生聆听了这场题为“企业家与企业家精神”的讲座。现场座无虚席,同学们纷纷表示,被一个个动人的企业故事深深打动,对企业家和企业家精神都有了全新的认识,对未来的个人成长有很大的裨益!

2017-10-25 09:26:24

9月25日,《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》正式公布。这是国家首次专门就企业家发布的政策,为弘扬企业家精神、充分发挥企业家作用指明了方向,开辟了广阔空间,引起社会各界热烈反响。

2017-10-16 09:32:11

为什么同样的企业有的迅速壮大有的却裹足不前?为什么同样的企业有的遇到风雨后再现彩虹有的却折戟沉沙?这是我们做企业的人常思考的事情,理由当然能找出好多条,但我觉得做企业的格局和能力可能是两个关键的因素,企业能否壮大取决于做企业的格局够不够大,而企业能否攻坚克难则取决于企业所蕴涵的能力。

2017-10-11 09:11:37

《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》25日正式公布。《意见》的出台引发社会各界的热烈反响,中国建材集团董事长宋志平对文件进行了解读。

2017-09-27 09:23:56

6月18日,“第八届中国企业创新活动日暨2017(第十七届)中国企业创新论坛”在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。十届全国人大常委会副委员长、中国生产力学会名誉会长蒋正华,联合国科技促进发展委员会主席、国家科技评估中心主任王瑞军出席并讲话。中国建材集团董事长宋志平应邀出席论坛并围绕“深化创新驱动 振兴实体经济”作主题演讲。

2017-06-23 09:08:05

中国制造业未来的发展需要更多隐形冠军。中国建材行业十三五发展的目标,是要从产业中高端走向世界高端,是要努力做到世界一流和领先,全面引领行业发展。所以,中国建材行业未来的发展也一样需要更多隐形冠军,我们要为更多企业成为隐形冠军创造条件,我们也希望有更多的企业成长为隐形冠军。

2017-05-25 10:10:46

在今年世界500强里我国企业达到110家,仅次于美国的134家。最近央企也在加快重组步伐,一批国家级公司浮出水面。但是一些专家和媒体提出不同的意见,形成了一些迷思:中国的大企业大而不强、大企业垄断、大企业妨碍中小企业发展、大企业不创新。对大企业进行一些反思是好事,但也不能以偏概全。

2016-10-09 13:39:36

中国建材集团董事长宋志平在央企投资论坛上演讲时表示,混合所有制的优势就是“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”。大家越来越认识到混合所有制的优势,并不是谁吃掉谁,而是大家合在一起变成一个上市公司,或者变成《公司法》下的股份有限公司,大家按照股权行使各自的职权和享受各自的利益。

2016-08-08 10:47:25