宋志平:我国水泥行业目前还不是寡头垄断

2019-08-07 09:17:41

2002年,宋志平刚接手中国建材集团时,公司资不抵债、银行信用为负、企业前景无望。新上任的宋志平推动大刀阔斧的市场化改革,他提出“央企市营”,并决定大力发展水泥业,推动中国建材赴港上市。几年后,中国建材迅速崛起,成为中国水泥行业的龙头,并入围世界500强。

  致敬建国70年

  致知100人

  《经济》杂志联合搜狐财经

  专访中国建材集团党委书记、董事长宋志平

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  从营收20亿元到去年营收3500亿元,利润超过200亿元。世界每生产10吨水泥,就有1吨是中国建材集团生产的。这是宋志平掌舵中国建材集团17年交出的答卷。

  2002年,宋志平刚接手中国建材集团时,公司资不抵债、银行信用为负、企业前景无望。新上任的宋志平推动大刀阔斧的市场化改革,他提出“央企市营”,并决定大力发展水泥业,推动中国建材赴港上市。几年后,中国建材迅速崛起,成为中国水泥行业的龙头,并入围世界500强。

  “很多人看到中国建材是世界500强,看到宋董事长满面春风在会上侃侃而谈,实际上企业家背后有很多艰难险阻要克服。”宋志平与搜狐财经和《经济》杂志对话中强调,企业家最重要的品质就是有担当。

  “越是困难之时,就越意味着黎明时刻即将到来。”宋志平说,企业家应积极地去找解决问题的方法。“没有渡不过的困难,关键是自己怎么想、怎么看、怎么干。”

  他认为企业家必须具备深度思考的能力。企业家一旦决策出错,机会就有可能流失,所以在关键问题上,甚至要有成百上千遍的思考。

  “企业家不是有什么做什么,而是缺什么找什么。缺资金找资金,缺人才找人才。我们就是这样壮大的。”宋志平说,“但是,如果没有合适的人才,即使再好的业务也不要涉足。”宋志平对人才有两点要求:第一,人格厚重;第二,是个“痴迷者”,不要这山望着那山高。

  宋志平认为优秀的企业需要时间历练。“如果想把企业做好一点,没有十年二十年不行;如果想把企业做到极致,没有三四十年不行。”

  以下为专访实录:

  经济杂志&搜狐财经:在你带领中国建材的17年间,有没有濒临风险的时刻,又做了哪些重大的决策扭转了局面?

  宋志平:经营企业这么多年,每次我都是像救火队员一样迎难而上。1979年,我从大学毕业,进入北新建材,从技术、销售做起,一直做到副厂长、厂长。

  1993年,北新建材面临着艰难局面,我出任厂长。当时国企吃大锅饭,职工缺宿舍,工资多年未涨。但我认为,做企业千难万难,最难的在于提高人的积极性。

  我就思考如何点燃员工心中的火。我向员工承诺,“在我担任厂长期间,工资年年涨,房子年年盖,只要大家齐心协力,一两栋宿舍楼不算什么。”于是员工心中的火被点燃了,北新建材也逐渐从一个穷困潦倒的企业成长为一家上市公司。

  2002年,我到北新建材的母公司中国建材集团做一把手。当时中国建材也面临着资不抵债的情况,公司的全部财产已经被冻结了。我当时提出“央企市营”,对中国建材进行全面的市场化改革。随后,我们重组了水泥行业,并于2006年赴港上市。中国建材从最初的营收仅20亿元,逐渐做大到去年营收超3500亿元,利润超200亿元。

  其实,中国建材在香港上市后不久,全球金融危机爆发,国内很多基建项目下马,水泥销路不畅,中国建材的股价也从39港元跌到了1.4港元,面临着非常大的压力。我就鼓励大家说,“现在大的宏观环境不好,我们不好过,别人也不好过,捱一捱就过去了,不要有太大的压力。”

  做企业是一个充满坎坷、艰辛的过程。很多人看到中国建材是世界五百强,看到宋董事长在会上满面春风地侃侃而谈,但实际上我们做企业背后有很多艰难险阻要克服。所以我总是讲,企业家最重要的品质是担当,要勇于承担一个又一个困难。

  经济杂志&搜狐财经:面对经营的困难,你有哪些战术上的应对经验?

  宋志平:考验企业家的不是顺境,而是困境。包括柳传志、任正非、马云等企业家都遇到过几乎是灭顶之灾的困难,但他们都艰难地度过了,所以才赢得了之后的成功。面对困难,我有三点认识:

  第一,困难是客观的。大家都困难,说不定别人比你更困难,所以用不着有太大的压力。

  第二,最困难的时候往往是黎明前的黑夜。所以不要轻易放弃,这非常重要。

  第三,我们需要去寻找解决问题的方法,而不是消极地等待。办法总是会有的,没有解决不了的困难,关键是自己怎么想、怎么看、怎么干。

  经济杂志&搜狐财经:在企业管理方面,你出版多部著作,并提出独创性的管理理念。当时提出这些理念的缘由是什么?对年轻企业家们有哪些建议?

  宋志平:我认为,办企业是一个学习、思考、实践的过程。这么多年来,我不停地在学习,也不停地深入思考。

  哈佛大学的资深管理教授约瑟夫·鲍沃问我,“这么多年让你睡不着觉的是什么?”我说是“怕想错了”。因为我是做决策的,一旦出错,可能我的机会就没了,所以在关键时刻,我必须走对。

  对一个企业家来讲,思考至关重要,而且企业家需要非常深层次的思考。对于我而言,很多事情可能要进行几十遍、几百遍,甚至上千遍的思考后,我才能做出一个决定。

  我是个实践主义者,相信实践出真知。无论如何学习和思考,都代替不了实践的作用,也就是说,在关键时刻,企业家总要往前走一步。

  17年前,我刚担任中国建材一把手时,为什么提出 “央企市营”?因为在一个充分竞争的市场里,国企也要主动出击,不能光等,这不啻于是坐以待毙。近十几年来,我们一直坚定地迈向市场,所以才有了今天的发展成就。

  年轻的企业家们需要真正地去思考和琢磨问题是什么,以及应该如何去解决问题。

  经济杂志&搜狐财经:你的两次跨行经营都很有成果,从“门外汉”到成为业内翘楚,你有何经验?

  宋志平:我喜欢钻研,觉得每进入一个新的行业,就要干一行、爱一行。比如,在接手中国建材后,我研究发现中国水泥具有多、散、乱的特点。当时全国建了很多水泥厂,但是集中度低,规模小。我因而判断,水泥行业不应再新建工厂,而是要把既有的工厂联合起来。

  当我想联合水泥厂时,就出现了资金问题。我当时便想到进行混合所有制改革,去香港上市融资。当时有很多人笑话,说“宋志平懂水泥吗,他去过水泥厂吗?”我回应道,“难道我不懂就不能做吗?”

  做企业,不是有什么做什么,而是缺什么找什么。缺资金找资金,缺人才找人才,把这些都找过来,企业不就做大了吗?这些年来,我们就是这样逐步壮大的。

  中国建材目前已成为全球最大的水泥公司,年产5.3亿吨水泥。也就是说,世界上每卖出10吨水泥,其中1吨就是中国建材生产的。

  其实刚开始进入中国医药集团时,与大家的困惑一样,我也觉得怪怪的,因为在传统观念看来,建材行业和医药行业完全是风马牛不相及。但我在之后的研究中发现,在美国的医药分销系统中,只有3家公司在卖药,而中国则有20000家。

  这是很大的问题。我因此借鉴了中国建材联合重组的方法,短时间内将全国190个地级市的医药公司的前3名联合起来,推动了中国医药行业的整合。从我2009年同时担任国药集团董事长,到2014年离开,国药集团的收入已经超过2500亿,去年营收则达到4000亿。

  无论是建材行业还是医药行业,在做成大公司后,很多战略是一致的。当然,二者也有很多不同。总的来说,做企业没有什么诀窍,只要俯下身去认认真真地研究问题,找到解决问题的方法,然后再付诸于实践,就能把它做好。

  经济杂志&搜狐财经:你被称为“中国的稻盛和夫”,稻盛和夫建议领导者的选拔标准是人格第一,勇气第二,能力第三。你认为选拔人才的关键要素是什么?

  宋志平:我赞成他的看法。稻盛和夫的管理理念实际上是东方式的,大部分来自中国的儒家和道家文化,比较倾向于王阳明哲学。明朝思想家吕新吾也说过,一流领导者的资质是人格厚重,二流领导者的资质是豪情磊落,三流领导者的资质是能言善辩。

  人格厚重即我们讲的“德”。但是不光要有德,还得有才。所以我在选企业家时看重两点:第一,人格厚重;第二,我希望他必须是痴迷者。很多非常优秀的公司,其成功就是得益于找到了一个痴迷者。

  什么叫痴迷者?即从早晨睁开眼睛到晚上十二点钟,时刻都在想着工作事务。我不太赞成“这山望着那山高”的做法,因为做企业特别需要坚守的精神。

  我常讲,如果想把企业做好,没有十年二十年不行;如果想把企业做到极致,没有三四十年不行。别人问我是如何计算出来的?我说“我不是算出来,我是做出来的。”中国建材做了50年,北新建材做了40年,中国巨石做了40年,现在这三家公司都非常优秀,但如果没有时间的历练,它们也是做不好的。

  我们经常遇到一个困惑——到底是先选业务还是先选人才?人才和业务的排列关系是什么?我认为,人是第一位的。如果没有找到合适的人才,即使是再好的业务,也不要涉足。

  经济杂志&搜狐财经:中国建材作为水泥行业的龙头,肩负价格稳定和股东盈利的双重需求,你如何平衡这一双重目标?

  宋志平:市场竞争分为好的竞争和差的竞争:好的竞争就是良性竞争,差的竞争就是过度竞争。在做企业的过程中,我们都希望市场能够稳定和健康,而要稳定健康,就需要有一定的集中度,全世界都是如此。

  2005年,我国水泥行业前10家企业的市场占有率只有9%。经过我们的努力,目前水泥行业的集中度已经达到了63%,减少了过去盲目的竞争和乱杀价等行为。而西方水泥行业的集中度是80%,这说明我国目前的集中度还远远不够。

  我国水泥行业目前还不是寡头垄断,只是行业集中度有所提高。我历来主张企业应该有一定的利润。如果企业没有利润,就无法实现创新,更无法保证质量。所以我的口号是“质量上上,价格中上”。

  我不赞成垄断,但希望行业有一定的集中度,希望市场稳定,希望市场竞争更有秩序,这是我们正在做的事情。

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这些年来,宋志平的身上有很多标签:首位同时担任两家央企的“双料董事长”;带领中国建材集团和中国医药集团两家央企双双进入世界500强,他被誉为“中国的稻盛和夫”;带领企业实施了大规模的混合所有制改革,被誉为“混合所有制改革教父”;出版10多部个人管理专著,为业界奉献大量深邃的管理思想和可借鉴的管理案例,被誉为中国的“企业思想家”。

2019-11-20 09:26:17

9月27日,中国建材集团党委书记、董事长宋志平在中国政法大学商学院2019级入学典礼为新生演讲。

2019-09-30 09:13:45

世界水泥协会(WCA)主席,中国建材集团党委书记、董事长宋志平发表了题为《支持水泥工业可持续发展》的重要演说。

2019-09-12 15:22:44

从世界第一大金融中心的伦敦到有着“东方巴黎”美称的上海,变化的是会议地点,不变的是世界水泥协会致力于维护全球水泥行业以及其成员在国际,国家机构及组织的商业和合法利益的决心和目标。这次,会议又将有哪些精彩内容值得期待?

2019-08-29 09:28:20

8月20日至22日,中国建材集团董事长、党委书记宋志平一行专程赴西藏调研集团所属企业,就相关产业在藏开展情况进行深入了解。期间,宋志平还与西藏自治区主席齐扎拉等进行会谈,针对集团下一步在产业援藏方面的工作进行沟通和交流。

2019-08-27 09:40:55

63岁的宋志平,工作了40年,从没休过一次年假,也没盼过休假,他说,企业家要认认真真地把企业作为终身的事业,一生做好一件事足矣。

2019-08-26 09:18:28

63岁的宋志平,工作了40年,从没休过一次年假,也没盼过休假,他说,企业家要认认真真地把企业作为终身的事业,一生做好一件事足矣。

2019-08-23 10:07:51

在昨日的市委理论学习中心组(扩大)学习会上,中国建材集团党委书记、董事长宋志平结合工作实践,畅谈企业的创新和转型。

2019-08-15 10:03:17

2002年,宋志平刚接手中国建材集团时,公司资不抵债、银行信用为负、企业前景无望。新上任的宋志平推动大刀阔斧的市场化改革,他提出“央企市营”,并决定大力发展水泥业,推动中国建材赴港上市。几年后,中国建材迅速崛起,成为中国水泥行业的龙头,并入围世界500强。

2019-08-07 09:17:41

5月11日,中国上市公司协会2019年年会暨第二届理事会第七次会议在京召开。中国证监会主席易会满出席会议并作重要讲话,副主席阎庆民出席会议。会议进行了中国上市公司协会会长改选,中国建材集团党委书记、董事长宋志平当选新任会长,原任会长王建宙卸任。

2019-06-19 10:03:28

近日,国资委印发了授权放权清单2019年版(简称《清单》)。就《清单》的有关内容,记者采访了中国建材集团董事长、党委书记,中国企业改革与发展研究会会长,中国上市公司协会会长宋志平。

2019-06-12 13:51:04

6月3日、4日,中国建材集团董事长、党委书记,中国上市公司协会会长宋志平应邀接受凤凰卫视《金石财经》节目专访,围绕中国资本市场、上市公司和国企改革发展畅谈了“冀全面提升上市公司质量 促进市场健康发展”和“新型国企经过市场化国际化 投资者应该正确认识”。

2019-06-07 17:40:19

4月14日,由全球化智库(CCG)主办的“第五届中国与全球化论坛”在京成功举办。本届论坛以“扩大开放,应对全球化新挑战”为主题,近百位CCG理事、学者专家及政商学界精英代表出席论坛,并围绕参与全球治理、推动多边主义发展建言献策。中国建材集团董事长宋志平应邀出席论坛并发言。

2019-04-18 10:40:49

4月15日,《财富》(中文版)正式公布了 “2019年中国最具影响力的50位商界领袖”排行榜。中国建材集团董事长宋志平入榜,同时上榜的还有任正非、马化腾、陈东升、马云、董明珠、雷军等。从2011年起,宋志平连续九次入选50位商界领袖。

2019-04-17 13:04:56

4月7日晚21:48央视二套《对话》栏目播出混合所有制改革,能解决什么问题?中国建材集团党委书记、董事长宋志平受邀参加节目录制并分享精彩观点。以下是文字实录。

2019-04-09 09:13:30

3月7日,中国建材集团董事长、党委书记宋志平应邀在哈佛大学商学院作题为“中国式并购与整合”的案例演讲。哈佛商学院、麻省理工学院100多名学员参加了活动。演讲活动由哈佛大学商学院终身教授、原副院长约瑟夫·鲍沃先生主持。演讲前鲍沃教授和宋志平还就企业兼并重组、公司治理和企业管理等方面进行了深入探讨和交流。

2019-03-16 10:47:52

3月上旬,中国建材集团董事长、世界水泥协会主席宋志平应世界银行、国际金融公司、多边投资担保机构三方联合邀请出席了在华盛顿召开的“能源及新气候经济:难以转型行业”论坛并发表主题演讲。在美期间,宋志平还到哈佛大学商学院作了案例演讲(见本期上条微信),并到麻省理工学院进行了深入的调研和交流。宋志平对麻省理工学院的教育和创新体系感触颇深,撰写了《从麻省理工看产学研创新体系》一文.

2019-03-16 10:32:26

2018年,水泥行业效益超历史水平,然而这样的局面能否持续,下一步该如何发展,供给侧结构性改革之路应该怎么走,这是我们必须认真思考的问题。

2019-03-11 16:23:27

3月7日下午,哈佛商学院Aldrich教学楼012阶梯教室座无虚席、两侧的过道也坐满了人。四点钟开始,中国“双料董事长”宋志平先生被乔瑟夫鲍尔教授介绍给大家、分享他企业联合重组的战略和实施,以及如何打造出两家世界500强企业 -中国建材和中国医药集团。

2019-03-09 11:48:48

我在22年前的1997年作为政府代表团成员参加过达沃斯论坛,那时参会的中国人很少。而今年中国参会人员近300人左右,占会议人数约10%,可谓盛况空前。

2019-01-30 09:16:24

在访谈节目中,宋志平多次同主张国企改革私有化、国进必然民退的理论大咖们进行过辩论。发现这些大咖都有些不了解实际情况,闭门造车。通过辩论,宋志平更坚定了自己的信念,感觉到“理越辩越明,路越走越宽。”

2019-01-08 20:41:19

12月25日,第六届中国企业新媒体年会在京举行,主题聚焦“创想创见新视界——突破与转型”。中国建材集团党委书记、董事长宋志平应邀出席年会,并作为唯一的企业家代表发表演讲。32家中央部委和政府机构代表、49家媒体和互联网平台、105家企业代表、高校学者共聚一堂,展开高端对话。国务院国资委新闻中心主任毛一翔、中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、中央网信办网评局副局长姜宝明、中国互联网发展基金会理事长马利等出席年会。

2018-12-28 09:55:47

12月23日,第二十届北大光华新年论坛在国家会议中心举行。本次论坛以“美好中国:敢当与前行”为主题,旨在致敬改革开放40年,展望发展新愿景。中国建材集团有限公司董事长、北京大学光华管理学院杰出管理实践教授、中国企业改革与发展研究会会长宋志平出席论坛并发表演讲。

2018-12-25 09:22:51

今天是改革开放40周年纪念日。40年,波澜壮阔。40年,翻天覆地。中国改革开放的40年,是中国建材行业蓬勃发展的40年,也是中国建材集团快速成长的40年。12月17日,宋志平董事长在第二届建材行业经济论坛作了 “相信未来 相信改革开放” 主题演讲,回顾了集团40年来的辉煌与成长,展望了企业的方向与未来,提出建设共生、共享、共富、共荣行业新时代。

2018-12-21 09:41:24

世界水泥协会第二次会议日前在英国伦敦举行,本次会议聚焦世界水泥工业绿色创新发展,为来自世界各地的企业提供前瞻性行业建议。世界水泥协会主席、中国建材集团董事长宋志平在接受经济日报记者采访时表示,中国企业将为世界水泥行业发展贡献更多智慧。

2018-12-19 09:12:44

到现在为止,我在企业已整整工作了39年,在央企做一把手也有16年了——做央企一把手这么长时间的央企领导人可能只有我一个人。中间有5年时间,我还同时做了国药董事长。其实做企业的这些年有很多离开的机会,但我总觉得我更适合中国建材,更了解中国建材,我自己难以割舍,常常觉得这个企业就像我的一个孩子,一点点抚养大,个中的情感别人很难理解。

2018-12-17 09:21:08

近日,中国水泥网通过业内人士偶然机会获得了世界水泥协会(WCA)主席、中国建材集团董事长宋志平今年6月份给中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德的一封信。宋志平在信中与乔龙德集中讨论了关于取消32.5水泥、异地产能置换等行业热点问题。本文未经宋志平、乔龙德的同意,但因内容不仅涉及行业热点问题,也有行业政策决策,本着服务行业、承担社会责任的理念,还是决定刊发出来,毕竟实践是检验真理的的唯一标准!希望与行业百万从业同仁一起讨论思考。

2018-12-10 10:45:33

以“水泥工业的未来”为主题的第二届世界水泥大会5日在伦敦举行。世界水泥协会主席、中国建材集团有限公司董事长宋志平当天在接受新华社记者专访时说,“一带一路”建设给水泥工业带来新机遇,中国企业将和其他国家企业联合开发“一带一路”沿线国家市场,协同分工,互利共赢。

2018-12-07 09:17:24

自党的十八届三中全会提出混合所有制经济是中国基本经济制度的重要实现形式以来,混合所有制改革的政策体系不断完善,但在理论认知和实践操作层面,仍存有若干“误区”,对“混改”政策也存在某些“误读”,甚至有人重提“国进民退”,提出不要“公私合营”。围绕国企改革和混合所有制改革焦点话题,《财经》近日专访了中国企业改革与发展研究会会长,中国建材集团党委书记、董事长宋志平。

2018-11-26 14:50:57

11月11日至15日,中国建材集团党委书记、董事长宋志平率团赴日本拜访新材料、新能源和新型房屋行业的领军企业,以深入交流、增进理解、促进合作为主旨,探寻日本企业创新转型的做法和经验。再次坐上日本新干线,宋志平萦绕在心头的一个念头便是——“日本企业还值得我们学习吗?”他在回国后写下《吃惊之后看日本》一文,记录这次创新转型学习之旅所见所思——

2018-11-23 09:34:28

10月13日,中国管理科学学会主办的主题为“新时代·新思想·新科技·新管理”的“2018’东沙湖论坛——中国管理百人会”在苏州拉开帷幕。大会发布了2018管理蓝皮书,并公布了中国管理年度价值人物、组织、案例获奖名单。中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平荣获“2018年中国管理年度价值人物”奖。

2018-10-23 14:03:20

近日,知名国企领导人宋志平新著《改革心路》由企业管理出版社出版。宋志平40年来始终奋战在企业改革发展最前沿,开创并成功实践“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”等改革创新模式,成功带出中国建材集团和国药集团两家世界500强,推动8家央企重组,整合上千家民营企业,出版了10部著作,被誉为“企业思想家”“中国的稻盛和夫”“国企改革的铺路石”“我国混合所有制改革的先行者”。

2018-10-04 14:24:33

今年是改革开放40周年,40年来中国发生了翻天覆地的变化,书写了世界发展史上的传奇故事,中国企业也在这场伟大变革中披荆斩棘,强势起飞,在世界经济舞台上快速崛起。特别是对国有企业来说,能有今天的成绩正是因为改革开放,如果没有改革注入的源头活水,没有开放带来的崭新机遇,国企的发展和壮大就无从谈起。

2018-09-28 14:32:53

9月16日至17日,由国务院发展研究中心指导、中国发展研究基金会主办的2018年中国发展高层论坛专题研讨会在北京钓鱼台国宾馆举行。会议主题为“中国:改革新征程开放新境界”。

2018-09-19 10:20:58

“中国企业‘走出去’要做到三件事:与非洲当地企业合作,共同发展;在合作过程中向非洲国家转移先进技术;帮助非洲国家培养管理人才和技术人才。”9月9日,在首届丝路国际产能合作领军论坛上,中国建材集团党委书记、董事长宋志平就中国企业在非洲的投资合作发言,并在会后接受了媒体采访。

2018-09-12 09:48:42

2018《财富》CEO峰会首次推出《财富》CEO终生成就奖(FORTUNE CEO LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD),中国建材集团董事长、党委书记宋志平获此殊荣。

2018-09-10 09:39:29

9月5日在中国太原市召开的“2018财富CEO峰会”上,《财富》杂志负责人宣布,中国建材集团有限公司董事长宋志平获得《财富》CEO终生成就奖(FORTUNE CEO LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD),《财富》杂志翟丽娟等负责人为宋志平颁发奖杯。据悉,这是美国《财富》杂志首次推出的奖项,用于奖励长期以来担任领导工作的世界500强CEO。

2018-09-06 11:49:21

新时代条件下,经营与管理有什么区别?为什么要从管理到经营?企业家如何提升经营能力?一起听听中国建材集团党委书记、董事长宋志平怎么说

2018-08-20 09:15:20

8月10-12日,由厚益控股及《财经》杂志联合主办、以“共享全球智慧,引领未来科技”为主题的世界科技创新论坛在北京会议中心举办。包括Kip Thorne、朱棣文在内的20余位诺贝尔奖获得者,以及中科院院士曹春晓、美国国家工程院院士陈刚等诸多中外顶级学者专家应邀出席

2018-08-15 09:19:49

2018年3月25日,我跟北大国发院的陈春花教授有一场玉兰树下的对话。陈春花老师专门研究管理理论,被称为“中国的女德鲁克”。

2018-08-12 17:50:45

近日,《英才》杂志刊发了《中国建材的华丽转型》一文及专访《宋志平:从中国建材到中国材料》,回答了行业内外关注的一个问题:中国建材集团在占据中国乃至全球建材行业的制高点之后,是否还有进一步增长的空间?宋志平董事长的战略布局和中国建材集团的创新实践,对此给予了肯定的回答。

2018-08-09 11:18:00

7月2日上午,中国建材集团董事长、党委书记宋志平应丹麦FL.Smidth集团CEO托马斯·舒尔茨先生邀请,对FL.Smidth公司进行了访问,双方就各自水泥及工程业务情况、创新业务模式等进行了深入交流。

2018-07-04 22:14:55

中国建材集团董事长宋志平的管理实践成果《以混合所有制推动建材行业的供给侧结构性改革》获评本届中国管理科学学会管理科学奖实践类奖项。受宋志平董事长委托,集团副董事长李新华出席大会并领取了证书和奖杯。

2018-07-03 09:03:13

6月27日及28日,世界水泥协会会员会议以及全球气候变化论坛在法国巴黎隆重召开并取得圆满成功。会员会议及论坛就世界水泥协会《气候变化行动方案》进行了全面探讨,世界水泥协会会员企业领导人与外部利益相关者展开了深入交流。

2018-07-02 09:23:06

6月28日世界水泥协会全球气候变化论坛在法国巴黎圆满闭幕。中国建材集团董事长、世界水泥协会主席宋志平会后接受了路透社、新华社的专访,就世界水泥协会积极应对气候变化挑战、推动绿色低碳发展等问题回答了记者提问。

2018-07-02 09:16:51

长期以来,我们在企业经营中比较重视两件事情,一是产品的销量,二是产品的成本,对于产品的价格,往往认为是市场客观决定的,企业只能适应却无法左右。

2018-06-29 14:28:36

由中国生产力学会主办的“第九届中国企业创新活动日暨2018(第十八届)中国企业创新论坛”6月9日在北京钓鱼台国宾馆举行。

2018-06-26 11:31:32

近日,中国建材集团党委书记、董事长宋志平应新瑞学院院长、北京大学教授何志毅邀请,为新瑞学院首期潜龙班的企业家学员们进行了1个小时的精彩演讲。演讲以“如何做强做优企业”为主题,高度浓缩分享了他的企业实践故事和经验,以及他对推动企业进一步发展的思考。

2018-06-21 09:01:42

以宋志平为领导的中国建材集团也将继续发挥带领作用,引领中国建材向世界一流建材企业迈进,成为一个令人尊敬的伟大的企业!

2018-06-15 15:06:37

中国建材上市后,决定做大水泥业务,但水泥到底怎么做呢?是一个工厂一个工厂地建,还是联合重组?我认为应该是联合重组。

2018-06-07 09:40:18

"Strengthening industry self-discipline and coordination is to survive, not to get rich." A person in charge of a cement enterprise said frankly that if the enterprise is unsustainable, how can we talk about high-quality development? Industry self-discipline and synergy are not only the way to survive, but also the cornerstone of development.