[原创]拉法基豪瑞并购案始末及下一步流程

2015-05-21 08:58:30

世界建材行业最大并购案——拉法基、豪瑞并购终于将要接近尾声,在一系列资产处置、及竞争委员会的审核,并购案终于要在今年7月份落下帷幕。

 拉法基豪瑞并购历程:

2014-04-04:拉法基证实与豪瑞正在就重组事件进一步讨论

  拉法基和豪瑞坚信,鉴于其投资组合的互补性强以及两家公司文化接近,两家公司的合并将为客户、员工及股东带来显著效益。此次协商符合公平原则,公平原则建立在两家公司各自优势及特性的基础之上。迄今为止未有任何协议达成,且不能保证两公司此次协商能够导致最终协议产生。有任何重大进展拉法基将即时向大众公布。

2014-4-7:拉法基公告称并购结束后新公司将命名为LafargeHolcim
  拉法基豪瑞共同发布公告称公平将诞生建筑材料工业最大的集团——拉豪。公告称拉豪将以前所未有的广泛产品和服务来满足建材行业不断变化的需求和城镇化带来的挑战。交易结构为公开发行,有豪瑞公司存档,对拉法基公司的所有流通股按照1:1的比例进行并购。拉豪的销售总额将达到390亿瑞士法郎,折合320亿欧元,息税折旧前利润将达到80亿瑞士法郎,约合65亿欧元。通过不断加强协同合作,三年内实现业绩超过17亿瑞士法郎,约合14亿欧元,第一年实现该目标的1/3.同时,公告公布了Wolfgang Reitzle将任拉豪的主席,Bruno Lafont任CEO和董事会成员,董事会成员7个来自拉法基、7个来自豪瑞。公告称合并案将于2015年上半年结束。

2014-7-7:豪瑞与拉法基公布了一份拟处置资产列表作为其合并计划的一部分

  列表包括双方在欧洲的澳大利亚、法国、德国、匈牙利、罗马尼亚、塞尔维亚和英国的资产,以及其他国家,包括加拿大、毛里求斯、菲律宾和巴西的资产。

2014-8-4:豪瑞与拉法基公布了巴西待处置资产细节

  由于巴西是未来的拉豪集团的重要市场,公司将继续致力于为该国客户提供水泥、骨料和预拌混凝土服务网络。待处置资产包扩:拉法基Matozinhos水泥厂、Avcos Jazida水泥厂,豪瑞Cantagalo水泥厂,拉法基Arcos Cidade水泥粉磨站,拉法基Santa Luzia水泥粉磨站,以及豪瑞Pouso Alegre搅拌站。

2014-10-28:豪瑞拉法基正式向欧盟委员会提交合并通知

  拉法基与豪瑞正式向欧盟委员会提交合并通知,以便获得监管部门的批准。加上这个通知,豪瑞与拉法基已经完成向世界各地的监管机构提交的所有必要通知。在于欧盟委员会讨论期间,拉法基豪瑞之前提出的资产处置列表中欧洲国家的部分做了小幅修改,与2014年7月7日公布的清单相比两家公司增加了:保留拉法基澳大利亚的Mannersdorf水泥厂,剥离豪瑞在斯洛伐克的资产。其他国家的资产状况维持7月7日清单保持不变,唯一发生变化的是菲律宾的资产处置,在平行监管下,豪瑞和拉法基正在与接手菲律宾剥离资产的潜在买家进行商谈。

2014-12-15:欧盟委员会发放拉豪合并“通行证”

  拉法基豪瑞获得欧盟委员会对于合并案的“通行证”。在欧盟委员会的预通知期及讨论的第一阶段之后,除了法国的一些细微变化,豪瑞和拉法基已经完成其欧洲资产的剥离。变化将在10月给出相应解释。

2014-12-23:豪瑞拉法基为合并公司选择执行委员会

  2014年4月7日拉法基豪瑞宣布合并,合并结束时间为2015年上半年。如今,豪瑞拉法基的合并案进入了另一个重要阶段,公司确定了未来的执行委员会。未来的CEO Bruno Lafont将带领10个经验丰富的管理人员组成的团队--所有团队成员已经参与到合并进程--直到完成合并。一旦合并完成,该项目团队的成员将由未来的董事会主席Wolfgang Reitzle正式任命为合并后的公司执行委员会成员。该项目组成员包括:财务--Thomas Aebischer,目前负责豪瑞的财务;整合、组织及人力资源--Jean-Jacques Gauthier,目前负责拉法基的财务;欧洲地区--Roland K?hler,目前负责豪瑞欧洲大区;亚太地区--Ian Thackwray,目前负责豪瑞东亚和太平洋地区及豪瑞的贸易;非洲中东部-- Eric Olsen,目前负责拉法基运营;北美地区--Alain Bourguignon,此前负责豪瑞北美和英国的管理;拉丁美洲--Sa?d Sebbar,目前负责拉法基摩洛哥区域的运营;成本管控--Urs Bleisch,目前负责豪瑞公司职能管理;成长与创新--Gérard Kuperfarb,目前负责拉法基创新领域。

2015-2-2:CRH以65亿欧元的代价接手豪瑞拉法基资产出售

  作为合并案的一部分,拉法基豪瑞宣布他们与CRH就部分资产出售进入排他性谈判。资产包括两个公司在欧洲、加拿大、巴西、菲律宾的资产,两个公司出售的资产合计预计将在2014年产生52亿欧元的销售额,息税前利润将达到7.44亿欧元。65欧元的代价足以证明这部分资产的高品质。

2015-3-3:拉法基签署协议,在与豪瑞完成合并的前提下收购拉法基瑞安水泥的45%股权

  拉法基签署协议,在完成与豪瑞的合并的前提下收购瑞安建业持有的拉法基瑞安水泥的45%股权,代价为25.53亿港元。拉法基瑞安水泥产能总计3200万吨,分布在中国西南地区:云南、四川、贵州和重庆。拉法基瑞安水泥将因此成为拉豪的全资子公司。而此交易还需通过瑞安建业股东的同意。

2015-3-16:拉豪合并项目生变

  拉法基宣布2015年3月15日收到豪瑞董事会主席的一封来信,信中表示豪瑞董事会对于2014年7月7日拉法基和豪瑞董事会通过的合并案不再执行,并指出平等合并的财务条款和治理结构为症结所在。拉法基董事会仍致力于合并项目的执行,董事会表示愿意就最近市场情况探讨价值对等条款修订的可能性,但不会接受现有协议条款的其他修订。

2015-3-20:拉豪合并项目换股比例及董事会结构发生变化

  豪瑞与拉法基董事会宣布对两个公司合并项目达成新的一致意见,双方同意新的换股比例:9份豪瑞股份换取10份拉法基股份。Wolfgang Reitzle和Bruno Lafont将成为未来拉好集团董事会的非执行联合主席,两个联合主席将紧密合作力争合并取得成功,Beat Hess将成为未来董事会副主席。拉法基和豪瑞一致同意,新公司将以现有每20股对应拉豪1股的比例作为交割后的特别股利,但这一决定的前提是要得到股东的同意。双方一些主要股东已经确认他们对于新的合并条款予以支持。

2015-4-1:豪瑞拉法基收到印度竞争当局关于合并的“通行证”

  拉法基豪瑞的合并方案得到了印度竞争委员会的同意。印度西部拉法基的一个水泥厂和一个粉磨站(总产能接近500万吨/年)的资产剥离得到印度竞争委员会的同意。印度是未来拉豪集团的一个重要市场,公司将提供水泥-骨料-预拌混凝土产业链的组合投资。合并后的公司在印度将有6800万吨水泥产能。公告称合并项目将于2015年7月完成,旨在打造行业内最为平衡和多元化的投资组合,业务分部90个国家,将为投资者床在最卓越的价值。

2015-4-9:Eric Olsen被任命为未来拉豪CEO

  在公平合并的框架下,由拉法基集团董事长兼首席执行官Lafont推荐,拉法基和豪瑞董事局批准了Eric Olsen作为未来拉豪CEO的任命,合并项目结束后将走马上任。目前,Eric Olsen担任拉法基的执行副总裁,分管业务运营。自2007年他开始担任集团执行委员会委员,现年51岁,拥有美国和法国双重国籍。Eric Olsen拥有丰富的国际化经营经验,成功担任了财务、人力资源和战略管理的高级管理职位。同时他在多元的文化和组织环境中的经验使其积累了深刻的应变经验。

2015-4-14:拉豪董事局提名

  拉法基和豪瑞董事会进行了未来合并公司董事会成员提名,在2015年5月8日豪瑞临时股东大会上将选举出14名董事会成员。候选人包括:Wolfgang Reitzle,董事会联合主席(目前担任豪瑞董事会主席);Bruno Lafont,董事会联合主席(目前担任拉法基董事会主席和CEO);Beat Hess, 董事会副主席 (目前担任豪瑞的董事会副主席);Bertrand Collomb (目前担任拉法基名誉主席);Philippe Dauman (目前担任拉法基董事会董事);Paul Desmarais Jr. (目前担任拉法基董事会董事);Oscar Fanjul (目前担任拉法基董事会副主席);Alexander Gut (目前担任豪瑞董事会董事);Gérard Lamarche (目前担任拉法基董事会董事);Adrian Loader (目前担任豪瑞董事会董事);Nassef Sawiris (目前担任拉法基董事会董事);Thomas Schmidheiny (目前担任豪瑞董事会董事);Hanne Birgitte Breinbjerg S?rensen (目前担任豪瑞董事会董事);Dieter Sp?lti (目前担任豪瑞董事会董事)

2015-4-17:豪瑞拉法基美国最后资产出售

  拉法基和豪瑞宣布了其美国资产处置的细节,剥离资产包括:拉法基的110万吨Davenport水泥厂和密西西比河的7个中转库售予Summit Materials,总代价为45000万美元现金及Summit在Bettendorf Lowa的水泥中转站;豪瑞位于Michigan和Illinois的3个中转库;豪瑞位于Illinois的Skyway600kt矿渣粉磨站;豪瑞位于New Jersey的Camden700kt矿渣粉磨站,以及Massachusetts的一个中转库。

2015-4-24:豪瑞拉法基收到欧盟委员会关于CRH购买其剥离资产的同意书

  今天,拉法基和豪瑞收到了欧盟委员会关于统一CRH作为拉法基豪瑞欧洲剥离资产买家的批准,同时CRH也收到了欧盟委员会关于准许接收这些资产的同意书。这些资产仍以合并完成为前提,合并完成包括豪瑞股东向拉法基股东进行公开换股发行。

2015-5-4:豪瑞拉法基并购案取得美国加拿大许可证,为其合并案铺平道路

  拉法基和豪瑞在美国和加拿大获得并购案最后通行证,如今,所有完成并购所需的“通关证明”均在2015年7月之前到手。在所有国家的监管评估之后,豪瑞和拉法基目前需要提供一份最终资产剥离清单。

2015-5-11:豪瑞提出对拉法基公开发行股票申请

  拉法基证实豪瑞对金融市场管理局提出对拉法基公开换股要约的申请,这是合并进程的一个重要里程碑。

下一步计划:

  2015年6月初:换股要约承诺期开启

  2015年7月初:换股要约承诺期结束

  2015年7月中:新豪瑞在瑞士及巴黎泛欧证券交易所上市,普通股本首轮发行

  2015年7月中:换股要约承诺期重新开启

  2015年7月底:换股要约承诺期重启结束

  2015年8月初:新豪瑞在瑞士及巴黎泛欧证券交易所普通股份第二次发行

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今年8月,华新水泥公告称,拟14.14亿元收购关联方旗下7家公司。9月29日,华新水泥证券部许姓人士向记者表示,并购工作正有序推进,其目的是解决关联方同业竞争,提升公司在中国西南市场竞争力。另据了解,布局环保业务、电商创新及加快国际化是华新水泥逆势突围三大战略。

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在业内,两材合并一事早有传闻。作为主业同为水泥的两家央企,两材有着同样的企业性质,板块构成亦有大量重叠,在当前行业产能过剩严重,市场需求下滑,国际市场整合加速的背景下,两材合并可谓历史发展的大势所趋亦是市场环境变化的必然选择。

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由于新增产能不断释放,水泥行业产能过剩矛盾愈加突出,企业亏损面不断加大,恶性竞争时有发生。推动兼并重组是改变目前我国水泥市场恶性竞争、无序竞争的最有效方式。

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9月9日,由中国水泥协会主办的“2016中国国际水泥峰会”在北京召开。中国建筑材料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德,工信部原材料司副巡视员吕桂新,国家发改委产业协调司处长刘明,中国建材集团有限公司董事长宋志平等行业领导及各地方水泥协会会长、秘书长,全国大型水泥企业领导人等280余人参加会议。

2016-09-09 20:26:26

新股东林栋梁的入主给四川双马将有可能带来新的机会。本次收购,林栋梁通过实体企业和谐恒源控股上市公司,不排除未来将根据上市公司的战略需求和实际经营情况择机注入符合国家产业发展方向的优质资产。

2016-08-28 09:30:31

2016年8月20日,四川双马发布公告,公司股东大会以99%的高比例赞成票通过了豁免拉法基中国等同业竞争相关承诺的议案。随后北京和谐恒源科技有限公司、天津赛克环等一致行动人与公司大股东签署了一系列股权收购协议。

2016-08-22 09:12:03

在宋志平看来,中国建材之所以发展到如今的规模,最重要的战略前提,就是看清了“整合”这个基础原材料行业生长方式的世界潮流。具体到中国经济的特殊现状,长时间以来,宋志平推动两条改革主线齐头并进,“一个是靠联合重组,把资源整合起来;第二个就是靠混合所有制,将资本整合起来”。

2016-08-11 11:05:43

日前华新水泥对外公布该公司计划斥资14亿元,收购拉法基中国在重庆、云南和海外市场的7家子公司。此番拉法基中国装入华新水泥资产基本集中在中国西南市场。两者重组后,将提升西南水泥市场的集中度,可改善当前水泥企业盈利艰难的局面,今后华新水泥可能形成西南市场和湖北市场并重的战略格局。

2016-08-09 09:06:53

近期,海德堡终于提供了一份其关于收购意大利水泥集团较详细的资料,该资料含2015年的主要成果。其中,关键信息表明一切进行顺利。并购的预期成本节约正在增长,收购所需的借款额度正在缩减,以及合并先后得到各当地竞争委员的批准。

2016-03-04 13:17:02

拉法基、海螺、西南、华新……纵观各大水泥企业这些年在云南的表现,可谓是几家欢乐几家愁,演绎了一出又一出水泥企业在云南的沉浮场景。

2016-02-29 10:12:53

尽管国内城镇化仍有巨大发展空间,然而经济的高速增长期已经过去,中国经济步入结构调整、转型升级的“新常态”期,未来的水泥需求增长空间将变得有限。与国内相比,放眼海外,我们预计,未来五年,海外水泥市场将至少有6.7亿吨的增长空间。

2016-01-26 09:24:07

目前,印度有三家水泥企业处于待售状态,他们分别是:拉法基(印度)、Reliance Cements和Jaiprakash Associates。若这些交易完成后,即是印度水泥工业一个重组的机会,调整后的印度水泥工业随经济复苏将迎来快速增长。

2016-01-20 11:32:51

2015年11月下旬,中国西部水泥有限公司与安徽海螺水泥股份有限公司之间开始合作,预计在2016年上半年完成后,将使海螺水泥以51%的股份占比成为西部水泥的控股股东。

2016-01-19 13:23:24

过去两年里,全球水泥企业兼并重组如火如荼,尤其是在发达国家市场,并购活动的活跃程度是全球经济危机以来的最高水平。本文将梳理全球水泥行业并购情况并展望2016年的并购预期。

2016-01-15 14:13:59

近日,天瑞成功入主山水水泥董事会,经历了漫长过程的山水股权之争终于有了一个明朗的结果。回顾整个山水股权并购事件,我们发现,从中折射出国内水泥行业在并购重组上的一些新问题和新动向。

2015-12-28 09:27:54

奥地利水泥工业规模非常小,只有9个综合水泥工厂和3个粉磨厂,其中一个粉磨厂已经关停。水泥行业由奥地利水泥行业协会监管,奥地利所有的水泥企业都是该协会的成员。

2015-12-02 14:40:00

中国企业海外水泥产业投资从老挝开始,07年后开始走向非洲,不过90%以民营企业为主,水泥企业参与投资的比重不高。随着近两年来“一带一路”战略的提出和推进,以海螺、红狮等大型企业为首的新一轮海外水泥产业投资正在兴起,东南亚、中亚及非洲是中企海外水泥产业投资的集中地。

2015-11-23 09:30:20

去年开始,巴西、阿根廷、秘鲁、智利等南美大国经济增速普遍明显放缓,委内瑞拉经济受油价走低等因素影响出现萎缩,部分国家水泥需求也出现下滑。巴西作为南美最大的水泥生产国,水泥产销占据南美半壁江山,未来预计保持低速增长。区域水泥巨头Votorantim、InterCement依然不断地向内外扩张。

2015-10-28 14:04:50

2015年7月15日拉豪合并案刚刚尘埃落定,海德堡水泥集团再发全球水泥行业重磅消息:集团宣布收购意大利水泥45%股权。这个德国公司已经是全球投产产能第二大水泥制造商,2015年7月28日以每股10.6欧元的价格收购意大利水泥45%的股权。然而这只是一个开始,海德堡水泥的目的是收购这个意大利竞争对手100%的股权。

2015-10-23 09:52:31

拉法基豪瑞的合并是迄今为止全球水泥工业最大的合并案。因此,它将极大地改变许多国家的水泥竞争格局,然而一些地区由于存在大量的法律方面问题并未或极少发生变化。

2015-09-16 13:10:06

拉法基成立于法国南部的阿尔代什省,水泥业务是拉法基的核心业务,占集团总收入的65%以上。研究拉法基水泥业务的发展历程、海外发展轨迹及并购经验,对于国内正在或欲将走出国门拓展水泥业务的企业有重要意义。

2015-07-28 08:58:31

世界建材行业最大并购案——拉法基、豪瑞并购在一系列资产处置、及竞争委员会的审核,并购案终于落下帷幕。新的拉法基豪瑞公司的股票将自2015年7月14日起在瑞士证券交易所和欧洲证券交易所进行交易。

2015-07-14 09:19:19

拉法基成立于法国南部的阿尔代什省,水泥业务是拉法基的核心业务,占集团总收入的65%以上。研究拉法基水泥业务的发展历程、海外发展轨迹及并购经验,对于国内正在或欲将走出国门拓展水泥业务的企业有重要意义。

2015-06-26 09:09:00

豪瑞在6月1日启动了针对所有拉法基股东的每10股拉法基股份对换9股豪瑞股份的计划,该公开要约交换将持续到2015年7月3日,为期25个交易日。预计拉豪并购在2015年7月份全部结束。

2015-06-03 15:42:32

站在历史终点与未来的起点上,宋志平将过去十几年中国建材取得的主要成绩归纳为四点:中国建材从名不见经传的草根央企到如今进入财富世界500强、稳居世界建材企业第二位;从过去的“追赶型”技术到如今“赶超型”技术;从过去的政企不分的“行政化”管理模式到如今大体上和市场相融合;从过去只做国内市场到如今已经逐步进入国际市场。

2015-06-03 09:29:03

世界建材行业最大并购案——拉法基、豪瑞并购终于将要接近尾声,在一系列资产处置、及竞争委员会的审核,并购案终于要在今年7月份落下帷幕。

2015-05-21 08:58:30

2014年,水泥行业在中国经济发展进入新常态、水泥需求增长乏力的情况下,仍然取得了利润总额780亿的良好效益。业内人士普遍认为,水泥需求已经到了平台期,根据中国经济的发展情况,这个平台期或将持续8~10年,之后,水泥需求将出现大幅下滑甚至腰斩。

2015-04-28 10:26:46

Recently, due to the persistent cost pressure in the south, the price of concrete has risen slightly with the raw materials, but the growth of market demand is limited, and the overall quotation is still stable. From October 31 to November 6, the national concrete price index closed at 112.47 points, up 0.31% annually and down 10.11% year-on-year.