1833年,拉法基成立于法国南部的阿尔代什省,经过180多年的发展今天已成为遍布61个国家、员工超6万人的世界建材巨头,其水泥、骨料、混凝土业务均居世界首位,其中水泥业务是拉法基的核心业务,占集团总收入的65%以上。研究拉法基水泥业务的发展历程、海外发展轨迹及并购经验,对于国内正在或欲将走出国门拓展水泥业务的企业有重要意义,笔者将按照北美&欧洲、拉丁美洲&非洲&亚洲及大型并购案例解析分篇展开,以供业内参考。本篇为亚洲、非洲&拉丁美洲篇。
拉法基在亚、非、拉三大洲的水泥业务从拉丁美洲的巴西(1959)与非洲的摩洛哥(1928)开始起步,直到1993年才将业务扩展至亚洲地区。2006年,拉法基在亚洲的水泥产能超过在欧洲的总产能。2008年,拉法基通过收购整合Orascom Cement使得在非洲的产能翻倍增长,2013年也超过了在欧洲的总产能。截止2014年底,拉法基共拥有在非洲的水泥产能5920万吨,拉丁美洲710万吨(包括法属西印度群岛),亚洲7700万吨。
图1:2005~2014年拉法基五大洲水泥产能变化趋势
数据来源:中国水泥网,中国水泥研究院
3.1亚洲
拉法基在亚洲的水泥业务起步于1993年斯里兰卡,以收购中转站做建材贸易起步,1994年陆续在亚洲人口大国印尼、中国进行水泥厂的收购,1997年亚洲金融危机之际趁机进入韩国、菲律宾、印度等市场,随后从东南亚扩张到南亚及部分西亚市场,而08年对Orascom集团的收购使其进一步拓展势力,产能规模迅速超越在欧洲的水平。
表1:拉法基亚洲各国业务拓展及进入时点一览
资料来源:中国水泥网,中国水泥研究院
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