近日，国有大型企业监事会主席罗汉带领监事会25办主任王正华一行到中材集团总部与董事长刘志江、总经理李新华以及副总经理张海、李建伦、于国波，总会计师徐卫兵，纪委书记杨杰等领导班子成员话别并座谈，总结回顾本届监事会进驻3年以来的工作情况，对集团未来发展进行了展望和探讨，交流了工作意见和建议。
罗汉首先对集团三年来给予本届监事会及25办工作的大力支持、配合和帮助表示了感谢。他说，三年来，双方密切配合，工作非常顺利，监事会也圆满完成了任期工作，在即将到期离任之际感谢集团的大力支持和配合。监事会认为，中材集团科技创新能力强、底蕴厚，国际化经营优势显著，已经在全球打响了SINOMA品牌，我们从中材集团领导班子和员工身上学习到了优秀的工作作风、优良的传统以及敬业精神，看到了中材集团为国企改革发展所作出的不懈努力，在到一线调研的过程中感受到了很多感人事迹。三年来，中材集团克服重重困难，积极应对经济形势带来的变化和压力，稳妥处置历史遗留问题，取得了良好的经营业绩，让人感动并欣慰。
罗汉希望集团抓住与中国建材整合重组后的机遇，发挥整合优势，形成更大的市场、品牌和影响力。他说，中材集团在全球水泥技术装备与工程服务业市场拥有绝对的话语权，同时在新材料领域拥有多项领先技术，重组后要继续按照中央和国务院的要求扬长避短、发挥合力，推动中国建材行业在世界范围内的影响力，更好地在产业领域起到带动作用、引领作用和控制作用，为未来新集团的发展创造更大更广阔的平台。
刘志江对罗汉主席三年来对集团的支持、帮助和指导表示感谢。他说，在中央企业设立监事会是现代企业法人治理结构的重要组成部分，是深化国有企业改革的重要环节，是完善国有资产管理体制，加强国有企业监管，防止国有资产流失的重要内容，本届监事会按照职能转变的要求，给集团改革发展各项工作提供了很好的指导、给予了大力帮助。集团在三年中恰逢“十二五”末调整发展的关键时期，在创新发展、调整战略、资源配置、严格管理、控制风险、党建、历史遗留问题等方面都得到罗汉主席的指导和帮助。25办的同志参加了集团全部的重要会议，给集团提出了很多有益的指导和建议，让我们能够更好地解决各类问题，为“十三五”发展奠定了基础。
刘志江说，罗汉主席在驻集团期间，亲自到集团工程、新材料、水泥和地勘各产业板块的一线调研，在很多艰苦的工作岗位上进行过现场指导，对集团工程板块的国际化经营、材料板块的技术创新和水泥、地勘板块的改革发展提出了很多好的指导意见，给基层员工留下了深刻的印象。监事会25办严格执行“六要六不”行为规范，工作认真负责，专业水准和敬业精神非常值得我们学习并表示敬意。
刘志江说，中材集团与中国建筑材料集团重组是落实党中央、国务院关于“做强做优做大国有企业，不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力”，深化国有企业改革、推进国有经济布局结构调整的决策部署，是贯彻落实五大发展理念、深入推进供给侧改革的重要举措，也是集团可持续发展、建设国际一流企业集团的必然选择。我们将把“做整个行业重组整合的领军者，做供给侧改革和转型升级的创新者，做国际产能合作的驱动者”作为首要任务，努力培育世界一流综合性产业投资集团。
主席秘书王鹏、监事会25办工作人员顾振纬，中材集团职工监事、总经理助理、人力资源部长洪中国等出席。
