[原创]中国建材企业加快“走出去”步伐

2014-09-18 10:19:55

2014年9月18日,中国建材企业“走出去”座谈会在北京成功召开。大会回顾总结了建材企业“走出去”的四个阶段,即产品“走出去”、网点式“走出去”、成套技术装备和工程总承包“走出去”以及资本“走出去”,分析了新形势下建材企业资本“走出去”的必然性、现实性、可操作性以及存在的困难与问题,呼吁建材企业加快“走出去”的步伐,以化解产能过剩,增加国际市场份额,促进转型升级。

会议现场

  当前,我国建材工业面临产能过剩及产业结构不合理等问题,加快中国建材企业“走出去”步伐,由产品“走出去”为向以资本“走出去”为主转型,是化解产能过剩,实现建材工业调整与转型升级的重要手段之一。

  2014年9月18日,中国建材企业"走出去"座谈会在北京成功召开。中国建筑材料联合会会长乔龙德等全体驻会领导出席了会议。工信部、财政部、商务部、海关总署和国家税务总局的有关负责同志应邀出席会议。30多家重点建材企业负责对外投资的高管、联合会系统各直属单位、专业协会以及各投资实体的负责同志共近百名人参加此次座谈会。中国建筑材料联合会秘书长孙向远主持会议。

  大会回顾总结了建材企业"走出去"的四个阶段,即产品"走出去"、网点式"走出去"、成套技术装备和工程总承包"走出去"以及资本"走出去",分析了新形势下建材企业资本"走出去"的必然性、现实性、可操作性以及存在的困难与问题,呼吁建材企业加快"走出去"的步伐,以化解产能过剩,增加国际市场份额,促进转型升级。

  大会通过了《中国建材企业"走出去"北京宣言》。《宣言》呼吁中国建材企业充分利用当前国际国内有利于"走出去"的大好时机,进一步增强自身竞争实力,把握机遇、周密谋划、开拓进取,努力在实施"走出去"战略中,打造出一片新天地、创造新业绩,为化解产能过剩,提升我国建材工业参与国际竞争的实力,实现中国建材工业"创新提升、超越引领"的宏伟目标而努力奋斗。

  中国建筑材料联合会会长乔龙德做主题报告

  乔龙德作了题为《加快实施资本"走出去"战略、促进化解产能过剩和转型升级》的大会主报告。他在报告中提出,要进一步统一思想,即明确中国建材企业要"走出去",尤其是将"以产品'走出去'为主转向以资本'走出去'为主"作为转折点,真正充分利用"两个市场"资源,开拓新的发展市场空间,改变现有的产业布局,提升国际竞争实力。这是建材行业全面贯彻落实国务院〔2013〕41号文,化解产能严重过剩矛盾,实现结构调整与转型升级的必然途径,更是中国建材行业践行"创新提升、超越引领"战略,提升国际化经营水平,实现超越与引领世界建材工业发展战略的必经之路。

  乔龙德指出,建材行业加快"走出去"有其必要性和现实性。 "走出去"是国家经济发展战略和行业发展战略的需要;是我国建材行业实施"创新提升、超越引领"发展战略的必然选择;也是我国建材行业化解产能过剩的积极举措;再者,我国投资结构调整和建材工业面临和已经出现的"进出口"之间逆差,决定了"走出去"的紧迫性。严峻的形势告诉我们,"走出去"已经成为中国建材行业发展的必经之路。

  中国建材企业资本"走出去"有着客观的市场需求,具有可操作性。一是全球经济动荡和调整给我们带来了新的对外投资机遇。二是全球经济进入调整期,资本流动性明显放缓。三是我国建材产业本身在国际上具有明显的优势。四是世界新兴经济体市场空间巨大。

  从目前情况看来,我国建材企业在海外投资,特别是资本投资,尚处于起步阶段,面临着诸多问题和挑战,必须正视和努力解决。为了鼓励企业加快"走出去"步伐,乔龙德表示希望政府能够加大对企业"走出去"的扶持力度,建议对化解过剩产能,实施新一轮"走出去"形成政策扶持;建立和完善非经营型风险国家保障体系和境外投资应急援助机制建设;加大对目前在国际上有一定影响力企业的支持力度;建议政府部门健全关于境外投资的政策、法规;针对建材行业民营企业居多的特点,支持民营企业"走出去"。

  乔龙德要求有意愿"走出去"的建材企业,要有明确的国际投资战略;认真研究投资所在国政治、经济、风俗等具体情况,做好整体风险防控的预案;注重国际化管理人才的培养;不断提高技术水平,研发适合当地的产品和技术,将最适合的产品和技术带出去。

  乔龙德强调,在建材企业"走出去"方面,联合会也要充分体现出"引领、协调、服务"的作用,要从多角度、多层次,深入分析在世界贸易新格局下,中国建材企业"走出去"所面临的机遇与挑战,指导建材企业 "走出去"实施国际化战略的指导思想、投资导向和经营模式,引导企业拓宽视野,树立长远的全球经营战略和提升全球配置资源的能力。

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  中国建筑材料联合会秘书长孙向远主持会议

  座谈会特邀工信部、财政部、商务部、海关总署和国家税务总局的相关领导对支持企业 "走出去"赴境外直接投资的政策以及当前我国企业"走出去"现状、问题和趋势进行解读,使企业更好地理解、掌握和应用国家政策。

  商务部对外投资和经济合作司班永陟副处长就新发布的《境外投资管理办法》进行解读

  商务部对外投资和经济合作司班永陟副处长就9月6日新发布的《境外投资管理办法》进行解读,介绍了办法出台背景、意义、内容、新亮点、简政放权后重点开展哪些工作等。修订后的《办法》在切实落实企业对外投资主权;进一步简政放权,大力推行行政审批制度改革;缩短办理时限,提高便利化水平;由省级主管部门负责地方企业备案,便利企业就地办理业务;政府提供公共服务,加强指导和规范等新亮点。


  国家税务总局国际税务司周怀世处长就境外投资企业所得税政策进行解读


  财政部中国国际经济交流中心信息部部长徐洪才就境外投资的融资政策进行解读


  工信部原材料司王威伟副处长对建材企业走出去相关政策进行解读

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  座谈会邀请安徽海螺水泥股份有限公司、华新水泥股份有限公司、中国中材国际工程股份有限公司、中国复合材料集团有限公司等"走出去"重点企业介绍他们在"走出去"过程中的经验、体会以及需要政府、中介机构和联合会所予以关注和解决的问题。

  安徽海螺水泥股份有限公司庄昌喜部长发言

  安徽海螺水泥股份有限公司分析了"走出去"的外部压力和可能性,介绍公司"走出去"的发展现状和规划设想,分享了公司"走出去"的基本流程以及一些体会。

  华新水泥股份有限公司李英高级经理分享了公司在"走出去"过程中的经验

  华新水泥股份有限公司李英高级经理介绍华新水泥在塔吉克斯坦建设的年产100万吨新型干法水泥熟料生产线项目,和与会代表分享了华新水泥的经验、遇到的问题,同时也向政府提出了一些建议,包括建议政府设立专门的对外投资网站,收集完善世界各国的外商投资流程、审批文件及相关法律法规等投资需要的信息;通过税收绕让、税收返还、财政奖励等方式加大对"走出去"的政策扶持力度;简化贷款流程,提高贷款效率;设立官方的法律咨询、服务平台,让企业在海外走的更踏实;从政府层面协调劳工签证名额有限等问题。

 中国中材国际工程股份有限公司蒋中文副总裁发言

  中国中材国际工程股份有限公司介绍了他们的国际化战略实施体会,提出持续不断的研发创新是参与国际竞争的基础; 合适的业务模式与竞争战略是参与国际市场的关键; 塑造国际知名品牌是保证公司在国际市场长远发展的核心; 强化全球资源配置能力是全面国际化必经之路; 积极防范、化解风险,是保证国际化道路顺畅的必要条件。同时,也向相关政府部门提出了一些建议,比如人民币持续升值已严重削弱了出口企业的竞争力,建议在国家层面建立市场化原则的套保机制,支持企业"走出去";进一步完善对境外中国劳务人员的管理体制;以及简化国际投资的程序,提高审批效率等。

  中国复合材料集团有限公司杨左经理发言

  中国复合材料集团有限公司与大家分享其收购德国NOI公司(原欧洲第二大风电叶片制造商)的案例,分析了成功收购的关键要素以及存在的一些问题。

 冀州中意复合材料股份有限公司张建政副总经理发言

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  在下午的座谈会上还邀请了中国进出口银行、中国出口信用保险公司、中国东盟投资合作基金、厦门新迪集团(东部和南部非洲共同市场中国代表处)、毕马威企业咨询中国有限公司、高盛高华证券有限责任公司、北京德恒律师事务所等介绍融资政策、风险控制等"走出去"企业最为关注的问题以及东盟和非洲的建材市场情况。


中国东盟投资合作基金阴子昕总监

  中国东盟投资合作基金阴子昕总监介绍东盟基金概况、投资策略、投资组合等情况,他还介绍了东盟水泥市场情况,从全球水泥消费与经济的发展关系来看,东盟地区的水泥市场正处在快速发展的上升阶段。伴随着住建、公路、电站等基础设施建设项目不断上马,东南亚经济快速增长,对我国的水泥行业整体走出去来产无疑是一个新的发展契机。

中国进出口银行朱佳副处长

  中国进出口银行朱佳副处长介绍对于企业"走出去"融资政策和方式。她介绍发银行概况、主要特点、组织架构、服务对象及出口买方信贷、出口卖方信贷、进口信贷、中间业务等主要业务品种。重点讲述境外投资审批流程、前期费用贷款、固定资产贷款。她结合案例介绍境外投资项目是如何操作的。

中国出口信用保险公司王福俭处长

  中国出口信用保险公司王福俭处长介绍"走出去"风险防控,主要从企业境外投资风险问题及建议、企业境外经营融资问题及建议、充分利用政策性金融机构服务三个方面进行介绍。他特别提到,非技术风险是投资前首要考虑的主要问题。企业在境外遇到非技术风险是非常大的,如战争、恐怖袭击等风险,一旦发生、风险巨大;非技术风险涉及面广、企业缺乏管控经验等。保险是转移风险的最佳选择,但可保风险有限。

  毕马威企业咨询(中国)有限公司冯栢文高级合伙人

  毕马威企业咨询(中国)有限公司冯栢文高级合伙人介绍进入海外新市场的必要性和战略选择。他强调:2013年中国对外投资规模已超过G6平均规模一倍多;近些年来,传统行业的并购数量出现下降,而建筑业和新兴行业增长较快;海外并购项目地域分布多元化趋势明显,亚洲所占比重减少。当前,我国经济发展步入转折期,对外投资也进入了新阶段,开始从“量的增长”转向“质的提升”。

厦门新迪集团张新光首席执行官介绍非洲投资情况及乌干达花岗岩项目


  厦门新迪集团张新光首席执行官介绍非洲投资情况及乌干达花岗岩项目。他还提到,非洲基础建设正如火如茶,对建材尤其是水泥的需求非常旺盛。到非洲发展是目前面临困境的中国建材企业明智选择。然而,在中国企业走向非洲还存在生产所需的各种材料都要从国内购买,增加成本,浪费时间;对营商环境陌生、不熟悉当地法律;单个企业面对欧美、日本等企业竞争势单力薄等一系列问题。因此,他建议中国企业应抱团到非洲发展,在非洲国家建立产业新城,即以产业园区开发为核心,以现代产业服务体系为延伸,集产业发展、科技研发、国际物流、生活居住、公共服务等多功能于一体,配套学校、医院、银行等生活设施的产业新城。实现“人才、资本、技术、政策以及服务”的整合。



高盛高华证券有限责任公司黄国滨董事总经理介绍跨境并购业务


北京德恒律师事务所王一楠合伙人介绍“走出去”的风险防范

  会议最后,孙向远秘书长为本次大会做了总结,对认真学习贯彻落实《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》及乔龙德会长的主报告提出具体的要求。指出,这次大会对于建材行业在新时期加快国际化步伐,做好全球战略布局,加强国际竞争力,实现“创新提升、超越引领”战略目标意义重大,对于下一阶段的资本“走出去”进一步统一了思想、提高了认识、明确了目标、坚定了信心。建材联合会将凝聚全行业的智慧和力量,以高度的责任感和使命感,在深入了解政府政策、企业诉求以及目标国家和地区市场需求、政策与经济环境等各方面信息的基础上,提出我国建材行业“走出去”一系列战略设想和工作措施,同时争取政府出台“走出去”的相关政策,全方位地做好服务工作。


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2014-09-18 15:20:52

2014年9月18日,中国建材企业“走出去”座谈会在北京成功召开。大会回顾总结了建材企业“走出去”的四个阶段,即产品“走出去”、网点式“走出去”、成套技术装备和工程总承包“走出去”以及资本“走出去”,分析了新形势下建材企业资本“走出去”的必然性、现实性、可操作性以及存在的困难与问题,呼吁建材企业加快“走出去”的步伐,以化解产能过剩,增加国际市场份额,促进转型升级。

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