宋志平:企业整合是为了形成腾飞的巨龙

2016-09-08 10:29:33

中国建材集团有限公司董事长宋志平表示,企业整合最重要的整合之后,要有清晰的战略。不是为了简单大而大,把大家混合起来,形成一个大胖子,一头虚胖的大象。而是希望形成一条巨龙,能够腾飞。

  由美国《财富》(中文版)主办,厦门金圆集团承办的第六届“财富CEO峰会”于2016年9月7日在厦门召开,中国建材集团有限公司董事长宋志平出席并发言。他表示,企业整合最重要的整合之后,要有清晰的战略。不是为了简单大而大,把大家混合起来,形成一个大胖子,一头虚胖的大象。而是希望形成一条巨龙,能够腾飞。中央讲的要做强做优做大,同时一体两翼,就是结构调整,两翼一个是创新,一个是国际化,对于我们中国建材来讲,我们结构调整一体,通过供给侧改革进行瘦身健体。

  以下为对话实录:

  宋志平:其实我一直有一个想法,做企业其实和生物界有很多规律相同,我们的企业的成长方式实际上有中小企业成长方式,有大企业成长方式。大企业成长方式是什么方式?把中小企业能够联合起来。为什么要联合起来,我觉得现在我们看到我们中央讲过剩去产能、供给侧改革。改革开放之后,每个行业亏损,这些企业为我们经济建设立下汗马功劳。但是到了一定程度,他们需要整合在一起,我过去这些年作为一个整合者,刚才主持人说我整合了500家,实际上减掉了一半,我整合了上千家。

  刘持金:这一千多家花了多少年?

  宋志平:大概六年时间。大家谈的是产能过剩供给侧改革,围绕这个应该怎么办,有些人用看不见的手自我调节,有的人主张继续扩大经济,不然活不下去。我们钢铁现在还要去扩大开支,开展基础建设,不能再逼着政府再去透支。供给侧怎么办,用看不见的手。现在做供给侧改革,其实我们还有一只手,就是大企业之手。用大企业之手来解决目前的过剩。

  今天谈大众创新,万众创业,为什么中小企业为什么不能承担产能过剩这样艰巨的任务。过去我们开工厂是为了赚钱,现在关工厂也是为了赚钱,产能过剩去产能,但是关工厂也要有大量的蓝领工人失业,这是很头疼的问题。所以我们另一只手我们做了双创,用大众创新,万众创业营造更多的就业机会,来弥补由于去产能、关工厂所带来的社会问题。所以我觉得其实我们的政府很睿智,一方面鼓励大企业跟政府说多兼并少破产,第二就是双创,所以我觉得中小企业实际上主要承担的是有强烈的竞争和创新意识,等到他做企业做到一定大的时候,他也要时刻有并购重组,要并购到一起。所以我觉得其实这是个规律。

  刘持金:中国供给侧改革观点更多回到计划经济的时代,您是怎么看待?

  宋志平:比较简单化的来看,我觉得市场经济是个好东西,竞争也是个好东西,但是它有负面的东西。其实小平讲的他们市场也有计划,既看到了发挥市场经济的作用,同时发挥政府的作用,我刚才讲也要发挥大企业的作用。中国人特别懂辩证法,西方人是“方脑袋”,西方人想问题是讲逻辑、实证,什么东西证明给我看看,缺少辩证。所以西方哲学家多,因为需要哲学,需要有人指导他,指导这些科学家让他来认识,不光看到这一面,还要看到另一面。我觉得我们现在供给侧改革是特别的对中国,特别适应中国的现状,也特别适合中国人,这方面我们的投资、需求观并不是说彻底让它萎缩,还是要适度有一个需求,才能保证6%-7%。

 刘持金:最后一个问题,你又把中国建材、把中材国际两家都是很大的民营企业整合,对这样一个整合,你的战略能分享一下吗?

  宋志平:央企的整合最近进入一个高峰,在国药整合了4家,形成了今天的国药集团。建材陆续整合了4家,形成了中国建材集团。央企也是一路整合过来,现在到104家。我们的目标在100家以内,但是整合其实最重要的整合之后,要有清晰的战略。我们不是为了简单大而大,把大家混合起来,形成一个大胖子,一个虚胖的一头大象,不是这样。我们希望形成一条巨龙,能够腾飞。中央讲的要做强做优做大,同时一体两翼,就是结构调整,两翼一个是创新,一个是国际化,对于我们中国建材来讲,我们结构调整一体,所以供给侧改革进行瘦身健体。

  刘持金:能透露一条,可以吗?

  宋志平:透露两条,中国建材未来仍然是个产业集团,第二个就是我们仍然是以建材为基础的,同时我们大力发展新兴材料,形成了一个国际化的一个综合材料集团。

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This article is selected from Song Zhiping's book "Reform Heart Road", which describes his motivation and effect of restructuring cement in those years, and has been published by China Cement Network. Recently, there has been a call for restructuring and mergers and acquisitions in the cement industry. Reviewing this old article may have the effect of reviewing the old and learning the new, encouraging the industry to promote a new round of restructuring, and solving the persistent problems of the industry.

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9月10日,由世界水泥协会、上海市水泥行业协会主办,海螺集团协办,中联水泥、中国水泥网联合承办的“2019第三届世界水泥大会暨第二届全球气候变化论坛”在中国上海正式拉开帷幕。

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正确把握世界水泥协会(WCA)和全球水泥与混凝土协会(GCCA)之间的竞合关系,共同应对全球气候变化。

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“近几年来,无论是学术界还是社会上,时而有人提‘国进民退’。近来,又有这样的说法传出,但实际数据表明,民企发展得很快,民营经济占国民经济的比重已经超过60%。通过混合所有制改革,国企和民企也已经是你中有我、我中有你的状态。”近日,中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平接受《中国经济周刊》专访时表示,“国进民退”的说法没有依据,“国民共进”才是事实。

2017-12-23 13:26:51

2017年12月11日到12日世界水泥协会成立大会在英国伦敦召开。大会选举了世界水泥协会执行委员会、主任和主席。中国建材集团董事长宋志平参加会议并全票当选世界水泥协会第一任主席。世界水泥协会中国区首席代表、中国水泥网副董事长刘效锋对此表示,由中国企业董事长获任首任主席,反映出中国水泥行业在世界水泥行业中的重要性。

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2007年9月26日,作为我国水泥行业大规模重组整合的先行者,南方水泥承载着重大历史使命横空出世。十年风雨征程,南方水泥抓住了国家经济快速发展和行业结构调整的良好机遇,在中国建材的战略指引下,将国家政策走向、行业发展逻辑与企业成长规律有机结合,通过探索性地开展联合重组、管理整合和结构调整,实现了企业从无到有、从小到大、从弱到强的快速发展,不仅推动了中国水泥行业走上了健康发展的新路,更缔造了世界水泥工业史上的传奇故事。

2017-09-24 10:26:09

近日,中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平在接受媒体采访时,就南方水泥十年发展史等相关内容谈了自己的看法。

2017-09-24 10:19:04

继“中国神钢”、“中国神电”后,“中国神材”也终于出炉。

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9月7日,建材资本市场发生了一件大事。中国建材集团有限公司和中国中材股份有限公司多家上市公司宣布停牌。

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2016年8月26日,两材重组一时成为行业内外,乃至国内外热议并高度关注的重大新闻。当时中国建材报对中国建材集团董事长、党委书记宋志平进行了专访,发表了题为《是巨龙就要腾飞》的报道。

2017-08-24 17:21:14

7月26日上午,“水泥行业去产能强自律增效益促进大会暨中国水泥协会七届六次理事会议”在安徽芜湖海螺国际大酒店召开。

2017-07-26 12:37:57

会议还进行了水泥商混业务板块的交流对接,其中中国建材股份、中材股份和中联水泥三家企业围绕水泥商混业务技术需求作了现场发言,中国建材总院、中材节能和天津水泥院三家单位就水泥、商混领域的新产品、新工艺、新装备和节能减排作了现场技术成果及服务介绍。

2017-07-22 08:02:54

推进供给侧结构性改革,是党中央和国务院适应和引领经济发展新常态作出的重大创新,是我国经济结构调整、转型发展的必然要求。

2017-07-20 11:37:25

7月14日,中国建材集团召开2017年上半年工作视频电话会议。会议传达了全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班精神,系统总结了中国建材集团上半年工作,表彰了第一阶段压减工作先进企业,全面安排了下半年工作。

2017-07-15 00:38:51

中国建材集团董事长宋志平在中国建材联合会系统2017年春节团拜会上表示,中国建材集团一直专注实体经济,集团2016年的销售收入是2700亿元,创造利润81亿元,上交税收154亿元,交纳银行利息160亿元,为25万名员工提供了就业岗位,支付员工薪酬201亿元,集团的社会贡献值近600亿元。

2017-02-06 14:08:03

2017年伊始,各大水泥企业也陆续召开了年度工作会议,在回顾和总结2016年的工作成绩和经验的同时,也对2017年的工作有了一个新的部署和规划。这些企业2017年又有什么新动向?对企业的发展规划又有什么要求呢?为此,小编将各大水泥集团的年度工作会议做了一个整理。

2017-02-03 10:18:54

全年实现利润总额81亿元,营业收入2695亿元,圆满完成国资委要求的效益恢复性增长目标。两材重组稳健推进,顺利完成集团层面和部分二级公司的整合。

2017-01-21 09:24:54

中国建材集团董事长宋志平表示,2017年是充满了希望与机遇的一年,站在新的历史起点上,我们回顾已经取得的成绩、着手正在推进的改革、展望将要实现的目标,这些厚实的积累,赋予我们更加坚定的信心,给予我们迎难而上的力量。

2017-01-01 00:28:36

尽管水泥行业现在面临不少困难,但路在自己脚下,我们要把命运掌握在自己手里。中国建材集团愿与行业内的兄弟企业一道,共同推动供给侧结构性改革,加快中国水泥工业转型升级。

2016-12-22 14:02:42

中国水泥协会会长乔龙德曾在2016中国国际水泥峰会上表示,中国水泥行业结构严重不合理,企业规模小、数量多,技术与管理水平低,既难以提高资源能源利用率、真正推动行业转型升级,又难以发挥产业集中度优势,无法在竞争中形成规范的市场秩序。

2016-10-10 09:07:18

中国水泥协会近日向政府部门提交了关于水泥大企业产能互换的政策建议,根据建议,到“十三五”末,全国前十大水泥集团产能集中度将超过60%,省区内70%以上市场集中至2-3家企业,省区内的地级或片区市场前2家市场集中度将超过80%。

2016-09-25 08:41:19

由于新增产能不断释放,水泥行业产能过剩矛盾愈加突出,企业亏损面不断加大,恶性竞争时有发生。推动兼并重组是改变目前我国水泥市场恶性竞争、无序竞争的最有效方式。

2016-09-20 13:52:14

9月8日,在两材重组工作大会暨中国建材集团有限公司揭牌成立两周之际,中国建材集团召开第一次领导干部大会。

2016-09-19 14:03:02

中国建材集团有限公司董事长宋志平表示,企业整合最重要的整合之后,要有清晰的战略。不是为了简单大而大,把大家混合起来,形成一个大胖子,一头虚胖的大象。而是希望形成一条巨龙,能够腾飞。

2016-09-08 10:29:33

9月1日,国务院派驻中国建材集团有限公司新一届监事会进驻公司并听取工作汇报。

2016-09-05 09:26:10

8月26日,随着中国建材集团有限公司的正式揭牌,一家全球建材行业的巨无霸企业横空出世。新集团董事长宋志平在接受专访时表示,两材重组是大势所趋、水到渠成,重组后的中国建材集团将致力于做强做优做大,成为一条腾飞的巨龙。

2016-08-31 11:55:54

宋志平在中国建材集团成立大会上表示,在重组过程中,要不断加强和改进党建工作,充分发挥党组织的政治核心作用,为新集团的整合发展、改革创新提供坚实的政治保障和组织基础。为把中国建材集团打造成又强又优的世界一流企业集团而不懈努力!

2016-08-28 09:48:04

8月24日上午,国资委企干二局召开中国建材集团有限公司新领导班子宣布会,姜维亮局长、薛丽君副局长,五处臧文义副处长和干部李超以及原中国建筑材料集团有限公司、原中国中材集团有限公司领导班子成员出席会议。

2016-08-28 09:29:12

8月26日,国务院国资委主任肖亚庆出席中国建材和中材集团重组大会暨中国建材集团有限公司成立大会,听取重组情况报告,并作重要讲话。

2016-08-28 09:16:33

8月26日,中国建筑材料集团有限公司与中国中材集团有限公司在京召开重组大会,中国建材集团有限公司正式宣布成立,标志着我国建材行业开启大企业重组模式、推进供给侧结构性改革等工作迈入新的阶段。

2016-08-27 08:26:05

7月29日,中国建材集团召开2016年上半年工作电视电话会议。会议传达了中央企业和地方国资委负责人培训班的会议精神,系统总结了中国建材集团上半年工作,全面安排了下半年工作。中国建材集团董事长、党委书记宋志平作重要讲话,副董事长姚燕主持会议,总经理曹江林作半年工作报告。

2016-08-01 10:32:36

随着全国国企改革座谈会7月4日在北京召开,国企改革特别是央企改革风云再起,在这次被外界高度关注的改革中,建材业成为简便重组的重点行业。

2016-07-16 08:48:16

在中央提出供给侧结构性改革的背景下,作为排头兵的国企,特别是央企必须在提质增效、化解产能中发挥更大作用,而兼并重组无疑是重要手段。国资委主任肖亚庆明确表示,今年会加大重组力度。

2016-04-12 13:37:39

大企业要勇于担当,要积极推动技术进步。要带头加大研发投入,积极参与行业实施的二代水泥生产装备研发攻关;要带头开发新需求,向特种产品、高端发展,成为行业技术创新的引领者。

2016-03-31 10:46:08

重重危机之下,水泥行业承压巨大,必须进行供给侧改革,否则难以化解产能严重过剩的压力。换而言之,化解产能过剩,转型阵痛之下成为水泥业“向死而生”的供给侧改革。

2016-03-31 10:29:35

"Strengthening industry self-discipline and coordination is to survive, not to get rich." A person in charge of a cement enterprise said frankly that if the enterprise is unsustainable, how can we talk about high-quality development? Industry self-discipline and synergy are not only the way to survive, but also the cornerstone of development.