世界上第一位发现“全球变暖”趋势及其原因的是美国著名气候学先锋、哥伦比亚大学地质学教授 Wallace Smith Broecker (1932-2018)。1975年他发表了一篇论文，最早提出了大气中二氧化碳含量上升会导致明显的全球变暖的理论。之后大量长期的检测结果证明了其理论的正确性。上世纪80年代，全球气温比100年前的上升了0.48℃，主要是大量燃烧化石燃料，使大气中二氧化碳含量上升所致。
2015年12月，联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）通过了《巴黎协定》，2018年10月，就控制全球温升到2100年底，不超过工业化以前（~1880年）1.5℃可行性研究中提出的《IPCC 1.5℃特别报告》指出,目前全球气温较工业化前已经升高了1℃，如果不采取任何措施，任其发展，那么全球温升达1.5oC ，最早将是2030年，最迟为2052年。为了尽力守住这个1.5 ℃的温升控制值，全世界各国政府，各个领域，各行各业都必须紧急行动起来。在土地利用，能源，工农林牧渔，建筑，交通，城市，服务业等领域，全面进行“快速而深远”的转型。现今，电力领域的转型正在进行，风力和太阳能发电发展较快，其他行业正在开始转型之中。相应地，对世界水泥工业的要求是，2050年的碳排放量要比现今的削减一半。
根据德国KARLSRUHE技术研究院（KIT）和联合国资料，2017年，全球人为二氧化碳总排放量为366亿吨，水泥工业的二氧化碳排放排放量约占总量的6.7%，24.6亿吨。如果要将2100年，全球温升控制在1.75℃以下，经过全球各领域各行业综合核算。2018年3月，联合国三家国际机构发布的《水泥工业低碳转型路线图》认为，水泥工业必须在2050年，将其二氧化碳排放总量由现今的约25亿吨，削减40%~50%，降为13.5亿吨左右。KIT报告和《IPCC 1.5℃特别报告》预测核算结果基本一致。显然，这是一项艰巨的任务，需要各国水泥界的共同努力与合作才有可能完成，尤其是要发挥中国、印度、美国，以及亚欧拉中东一些水泥生产大国的积极引领作用。
一百多年以来，实际上掌管世界水泥工业的国际机构，一直是上世纪20年代成立的Cembureau，直到1940年前后，它才有了一个中文名字，称之为欧洲水泥局。因为，当时欧洲水泥工业最发达，年产量占世界总量的90%左右，欧洲水泥就相当于世界水泥。之后，随着世界各国水泥工业的发展，Cembureau陆续与各国主要水泥公司建立了联系与合作关系。这个惯例一直保持到2018年。Cembureau虽然在中文名称里，冠有欧洲的头衔，但事实上却始终担任领导或代言全世界水泥工业的职责，其他各国也无异议。
2016年6月，由我国中国建材集团CNBM发起，在英国伦敦注册成立了世界水泥协会WCA (World Cement Association)。中建材董事长宋志平先生担任WCA主席。无疑，这是中国水泥工业在世界崛起的强烈信号。于是紧接着，2016年12月，全球水泥与混凝土协会GCCA(Grobal Cement and Concrete Association)相继也在伦敦注册成立。
这个紧急成立的GCCA是由原先的Cembureau和世界混凝土协会两家合并组成的，意在继续掌管全世界的水泥和混凝土工业的话语权和领导权，目的十分明显。试图整合重组全世界水泥，混凝土，骨料，制品等完整的产业链，两家一起集中已有的全部资源，继续维持其世界“大佬”的地位。聘请曾任世界煤炭协会CEO近20年的Banjamin Sporton担任新成立的全球水泥和混凝土协会GCCA的CEO。据悉这位Sporton先生不仅通晓水泥混凝土行业，还有丰富的煤炭矿业等行业的技术背景，而且还是一位减碳专家。
随着水泥工业低碳转型提上议事日程，有关企业集团公司加紧部署之际，2019年初，世界水泥界最具影响力的两家期刊，分别采访了WCA和GCCA的高层人员，发表了详细报道。2019年3月初，我国宋志平先生在世界银行能源及新气候经济大会上也发表了演讲。2019年5月，GCCA水泥部门和混凝土部门的两位负责人对国际媒体分别发表了各自有关低碳转型的观点。兹以发表时间为序，将他们5位的讲话内容详介如下，供水泥界同仁学习研究探讨借鉴
1.WCA 气候变化项目主任Bernard Mathieu 先生(2019年2月)
*WCA的组织原则是，成员公司无论大小一律平等，没有“大股东”。
*WCA有一项特别的宗旨,就是致力于世界水泥工业共同应对气候变化的挑战，其行之有效的低碳转型的推荐措施是：1）推行水泥企业温室气体二氧化碳排放情况完全透明，数据真实准确的GNR（Getting the Numbers Right）报告，达到世界每一个水泥企业的基本全覆盖。2) 研究水泥在建筑工程中最佳应用的技术模式，采用等量的较低标号水泥配制C30以上的混凝土。3）加速水泥窑协同处置废弃物的推广应用，提高全世界水泥工业的TSR。 4)加强科技研发创新，降低水泥单位能耗。 5）研发推广碳捕集技术CCS/U。
*全透明的温室气体排放GNR报告，每一家水泥厂都要实时自检，接受公众监督。WBCSD在欧美推行GNR报告制度多年，2016年达8.07亿吨/a，相当于当年全世界水泥产量的19%。今后我们要将GNR报告推广到世界各国，不但公布二氧化碳排放，还要有能耗和其他各种污染物排放的数据。
*要节省原材料消耗，提高建筑物的质量和耐久性(寿命)。大力实施世界各大区域各国建筑标准和水泥混凝土标准的逐步趋近趋同，则是一项更大的挑战。
*水泥行业上下游整合成完整的产业链，编制统一的培训教材，拟定区域性的建筑标准和水泥混凝土标准。
*把沙石、水泥、混凝土、商混、制品、预制件、物流都统一起来，现在许多跨国公司已经这样运转了多年，这个经验要推广。
*各国废弃物的种类、形态、性能差别很大，水泥窑如何适当的协同处置，提高TSR，需要各国合作以及PPT项目的促进。
*降低建筑物日常运转（取暖，空调，保温，密封等）的碳排放十分重要，WCA拟组织制定实施有关的标准的工作任重道远，必须立即开始起步。
*其他还有三个重要领域须要关注。1）低碳或无碳胶凝材料和新型水泥的研制，虽然现在尚未见曙光，但应有所考虑和安排。2）扩大二氧化碳的有效利用范畴，否则捕集的二氧化碳总是储存起来，非长久之计。3）人工智能，数字信息，云计算，物联网+等最新技术的实际应用，已经摆在我们面前，无需犹豫，要争取捷足先得。
点说：Methieu先生曾在德国Heidelberg水泥公司任高级技术经理十多年，其观点和海德堡公司、德国VDZ的一脉相承。他具备深厚的技术理论基础，视野宽广，理念先进，确属资深专家。他愿意加盟WCA，并且能服务好，正是我们所需要的。
2.GCCA CEO Banjamin Sporton 先生（2019年1月）。
*水泥混凝土行业和煤炭煤电行业一样都面临严峻的低碳转型问题，水泥行业更甚，因为除了燃烧二氧化碳以外，它本身还有工艺二氧化碳的排放，减碳任务更繁重。
*欧洲水泥工业的碳足迹，以1990年为基准，至今已削减了22%，在此基础上，2050年再降低50%是有信心的，问题是全球水泥工业都削减50%，十分艰巨。
*近期1~2年，GCCA主要工作并不是急于开展具体的减碳项目，而是重点要做好全方位全产业链的整合重建与组织构建工作。虽然，我们历来与联合国能源局IEA、CSI、WBCSD等机构均有合作伙伴关系，现在要提升为更紧密的共同筹划及实施的团队关系，要将建筑工程，装备制造，施工安装，总承包商以及金融财务咨询公司，如麦肯锡、德勤等组成一个综合运作的有机体，探讨研究制定总纲领和总体规划，以崭新的面目实现高效运行。
*今后12~18个月之内，GCCA成员单位的水泥总产能，预计将扩大到世界总量的30%~50%,要吸纳中国和印度的水泥公司，形成世界水泥与混凝土大一统完整的产业链联盟。
*全世界各种建筑物日常运行中的排碳量，占全球人为排碳总量的30%~40%，我们负有相当份额的减碳重任。此外GCCA还要促使混凝土构筑物在整个生命周期发挥更多的固碳功能。
*当然，人员身心健康与生产安全保障更是我们的首先关注重点。
*近中期20~30年内，水泥工业低碳转型的推荐措施主要为：1）水泥窑采用替代原燃料。2）扩大混合材品种，广泛采用深加工和混凝土外加剂技木。3）降低熟料系数，尽量少用熟料。4）降低水泥单位能耗。5）研发应用碳捕集和利用技术CCS/U。
点说: 看来GCCA凭借其长期积累的各种资源，意在建立一个引领全球水泥混凝土产业的全新的协会，构想很全，内容很多，工作量很大，关键就在于实施和实践了。
3.中国建材CNBM董事长、WCA主席宋志平先生（2019年3月）
*从水泥的减碳方式来看，主要由以下五个方面入手。一是使用替代原燃料，减少二氧化碳的产生；二是充分利用生产线余热及太阳能、风能等清洁能源，减少化石能源的消耗；三是通过工艺技术装备的创新和管理的改造，降低单位产品的能耗；四是利用碳捕捉技术，实现二氧化碳的循环利用；五是倡导水泥产品的“高标号化，特种化，商混化，制品化”，减少水泥产量以及使用过程中的碳排放强度。
*减少碳排放，实现《巴黎协定》气温控制目标是我们全人类的责任和使命，水泥行业无论是经营者，还是投资者，都必须行动起来，全面进行减碳化生产，减少温室气体排放，有效应对气候变化对环境的挑战。
点说：宋总是中国水泥工业整合重组的杰出企业家，他的观点与上述两位外国专家基本一致，唯有两处不同。其一是水泥窑的余热发电。因中国的电价比欧美的贵4~5倍，采用余热发电经济效益好。欧洲水泥窑的余热大都用于工厂附近居民区的供暖与空调，余热发电反而不经济。这是中国与发达国家之间的差异所决定的。其二是倡导水泥产品的高标号化，这一点比较独特，值得国人关注。
4.GCCA 水泥部门主管 Claude Lorea女士 (2019年5月)
*按照世界各不同机构的研究统计，现今全球人为二氧化碳排放总量中，水泥工业的排放量占5%~8%，平均可按6.5%计。GCCA的主要目标之一就是要控制和减少二氧化碳的排放，应对全球气候变化，实现水泥工业的低碳或零碳的转型。
*IEA、CSI、WBCSD路线图报告中所提出的水泥工业低碳转型的主要措施为：1）降低水泥生产能耗。2）提高替代原燃料用量比例，大幅削减化石燃料用量代之以各种可燃废弃物。3）降低水泥中的熟料比例，尽量少用熟料，在不影响水泥性能和强度的前提下，充分发挥混合材的潜在胶凝性能，替代部分熟料。4）研发推广CCS/U技术。5）研发各种低碳胶凝材料，争取逐步替代波特兰水泥。
GCCA对上述措施完全赞同。通过全球水泥工业的不懈努力，我们要实现，在世界水泥总产量（需求量）不断适当增长的情况下，2050年全球水泥工业二氧化碳的排放量至少将比现今的减少24%，争取达到40%。
*单纯依靠水泥工业的低碳转型是不够的，我们必须从水泥混凝土整个价值链的全生命周期综合统筹考虑减碳问题。
*GCCA预测2050年全球水泥工业替代化石燃料的TSR将达30%以上，各种废弃物用作替代燃料的用量，将增长为现今的6倍以上，水泥工业的燃煤用量将削减2亿多吨，相当于现今全球水泥工业用煤量的一半左右。
*一整套科学完善的废弃物管理体系；严格的废弃物预处理综合利用审批程序与技术装备；现代化的水泥厂；以及较高的煤炭价格是促使水泥工业TSR提升的四大关键。相信在不久的将来，欧洲的TSR将达80%左右(现今为40%)。
*PC窑水泥工艺技术在节能方面已经发展到接近顶点，期望大幅节能的空间不太大，有待颠覆性的创新和彻底的更新换代。但是，大幅降低其污染物排放的空间却较大，尤其是CCS/U技术对减碳将会发挥显著作用。
*新型低碳水泥；替代熟料新型混凝土组合体：以及各种混凝土外加剂。这三项将是GCCA中长期的主攻方向,要在整个价值链上下功夫。
*混合材胶凝活性潜质的挖掘研发以及石灰石-烧粘土水泥的研发推广也将是一项应于加强的研究应用领域。
*GCCA还有一个国际妇女网站，已于2018年3月8日开通。
5. GCCA混凝土部门主管Andrew Miuson 先生(2019年5月)
*水泥是半成品，混凝土构筑物才是最终产品。所以我们必须从水泥混凝土的全生命周期完整的价值链来研讨制定其减碳任务和措施，需要涵盖与水泥混凝土有关的各方面的领域，包括水泥混凝土和工程建筑规范标准等，可以先从全球各大洲或大区域的各项相应的规范标准的逐步趋近趋同做起。
*混凝土与钢材、木材、沥青等其他建材相比具有以下特点。1.全生命周期实现低碳的潜力较大。2.废弃的混凝土可以100%的回收循环利用。3.耐火耐冻耐久。4.服役期间还具有吸收二氧化碳的固碳作用。5.水泥混凝土工业具有较广泛和便利的回收综合利用全社会多种废弃物的功能，是循环经济的重要枢纽。水泥混凝土是一种性能可以不断提升完善，非常实用，价格较低廉的环保型大宗建筑材料。
*GCCA和IEA、CSI、WBCSD、PWC(永道)、混凝土可持续发展理事会（Concrete Sustainability Council）等著名国际机构均有长久的合作历史，以及现实的紧密工作关系，拥有雄厚的科技实力和诸多领域的丰富资源，愿为全球水泥混凝土行业的可持续发展做出更大的新贡献。
仔细研究分析上述5位国际水泥界重量级人物表述的关于应对气候变化，水泥工业低碳转型的观点和技术措施，不难发现，4位外国专家所表达的内容虽然不尽一致，但是其实质内涵十分默契融合，可能是文化与理念同根同源之故。然而我国宋总的表述，虽然与他们4位的大同小异。但是，可能是文化、理念和专业的差异，其中微妙的异同之处，我们应该细读体会深思。
总的来说，5位人士都给我们指明了大方向和行动指南，同时也给我们很大的鼓励和力量，对于水泥混凝土产业可以为人类应对气候变化的挑战，做出应有的贡献充满了信心。
这里，笔者给WCA提一个建议。请立即部署，委派1~2位中国专家代表WCA，结合我国水泥工业的实践，就应对气候变化的议题，在国际一流期刊上发表专业性文章（或接受采访），借以平衡外国专家在该领域中的话语权。同时也是彰显中国在WCA中的技术地位，谨防出现我国出资而WCA实际运作和话语权可能旁落之患。笔者完全赞成WCA设立北京办事处的举措，的确十分必要，祝愿顺利。
另外，如何处理好WCA和GCCA之间的竞合关系，已经摆在双方面前，需要双方的真诚和智慧认真对待。
说到底，这就是一场人才质量和数量的竞争，特别是高级人才和顶尖人才的竞争。我国要不断的加大人才培养的投入，年复一年，持之以恒，造就一大批高级人才的梯队和团队。知识就是力量。这也是中华民族伟大复兴的智慧源泉和坚强保障。
附：世界水泥协会创始主席中国建材集团董事长、党委书记宋志平在“第三届世界水泥大会暨第二届全球气候变化论坛”的讲话节选
一、关于世界水泥协会
世界水泥协会于2016年5月在英国伦敦注册成立，如今有三年多的时间了。在这三年多的时间里，协会经历了从初创到稳定发展的过程。大家知道，一个国际组织的创建并不容易。我们水泥行业很大，但在WCA创建之前，不管是汽车行业，还是钢铁行业、纺织行业都有自己的全球化组织，唯独水泥行业没有一个国际组织。当时一些水泥企业在伦敦共同发起，创造了世界水泥协会，请我来做首届主席。世界水泥协会目前有30多个国家的76个会员，会员数量在持续增长。WCA成立之初到现在，知道的人越来越多了，有很多组织、很多水泥企业都想来参加会议。这次会议的召开，在行业的影响还是挺大的。
对于世界水泥协会，我们原来的想法是一个水泥制造企业的组织。现在不少工程服务及相关领域的企业也希望加入这个平台，通过一起交流，进行深度合作。我觉得这是好事。在昨天召开的执委会上，我们同意一些相关企业，比如制造、成套装备、服务等领域的企业加入WCA，希望越来越多的制造企业加入我们协会。
世界水泥协会自成立以来召开了几次重要会议。第一届和第二届大会都是在伦敦召开的。去年6月份，我们在法国巴黎召开了世界水泥协会第一届关于气候变化的论坛。大家非常关心气候变化，很多会员都参加了，我们也邀请了一些专家学者来讨论关于气候变化方面的问题。
此外，WCA与其它领域一些机构的交流也已经展开。今年3月份，位于华盛顿的世界银行邀请我作为WCA主席去做一次演讲，让我讲讲水泥行业是如何脱碳的？在气候问题上，水泥行业做了哪些努力？那次大会上，我介绍了全球水泥行业在脱碳方面的进展，以及水泥行业对于全球气候变化的一些思考和主张，得到了世界银行官员们的赞赏。也就是说，我们水泥行业通过WCA这样一个组织在国际上发声，让更多的国际组织来了解水泥行业在可持续发展、气候变化等方面的主张和所做的工作。
昨天世界水泥协会执委会上，也制定了一些WCA的基本原则。我在这里也想和大家讲讲WCA是做什么的、WCA遵循的原则是什么。WCA有四项原则。
第一，WCA是一个国际性的水泥协会，会员既有发达国家的，也有发展中国家的。我们协会更加关注新兴国家的新兴市场，这是协会的一大特色。比如有一些国家，水泥产能有限，年产只有百万吨左右，我们也热情欢迎他们加入协会来。协会里成员不分大小，我们非常关注“一带一路”上发展中国家新兴的市场，关心这些国家企业的发展，这是我们协会的一大特点。因此我们的协会不是一个简单的大企业俱乐部，而是一个全球水泥企业成员的组织，更关注新兴市场的水泥企业发展。
第二，无论什么地域和规模，所有会员都享有同样的权利，这非常重要。尤其来自新兴市场的会员，希望能享有平等的权利，能有归属感，能发表自己的意见。WCA正是这样一个平台，不仅给“巨无霸”大企业演讲的机会，也要给新兴市场国家中小企业发言的机会。
第三，通过知识交流，分享实践，用这种方式为会员提供实质性的服务，帮助会员企业发展业务。这次会议安排了参会代表去海螺水泥参观，了解他们最新的技术、最新的管理，这些都是为会员提供更多的服务。同时我们WCA也计划在中国的合肥水泥院成立水泥国际实验室和研究中心，为WCA的会员提供全方位的技术服务。今天不少技术企业、装备企业和服务商也来参会，大家希望通过这个平台更好地为会员提供服务。我们也建议WCA下一次开会，要做一个更大的展览会，把最新的技术、最新的工艺、最新的装备、最新的材料展现，为我们的会员提供观摩和学习的机会。WCA为会员服务，改善会员的业务，这是我们的一项核心工作。
第四，支持水泥工业的可持续发展。鼓励水泥行业通过各种途径减碳，并努力实现完全脱碳，这是我们的一项重要工作。大家知道，《巴黎协定》对二氧化碳的排放进行了严格限制，这方面也是WCA要持续努力的。关于二氧化碳的排放，水泥行业占到整个工业的7%，我们要非常重视水泥行业二氧化碳的减排问题。
WCA 所有会员平等权利，以分享资源、分享实践、分享管理、共同提高为出发点，代表水泥行业大多数企业、特别是新兴国家的企业利益，以已经成立的四个专业委员会为平台，推动会员间的互联互通。
