正确把握世界水泥协会(WCA)和全球水泥与混凝土协会(GCCA)之间的竞合关系，共同应对全球气候变化。
世界上第一位发现“全球变暖”趋势及其原因的是美国著名气候学先锋、哥伦比亚大学地质学教授Wallace Smith Broecker(1932-2018)。1975年他发表了一篇论文，最早提出了大气中二氧化碳含量上升会导致明显的全球变暖的理论。之后大量长期的检测结果证明了其理论的正确性。1981-1990年，全球气温比100年前的上升了0.48oC，主要是大量燃烧化石燃料，使大气中二氧化碳含量上升所致。
2015年12月，联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）通过了《巴黎协定》，2018年10月，就控制全球温升到2100年底，不超过工业化以前（~1880年）1.5oC可行性研究中提出的《IPCC 1.5oC特别报告》指出,目前全球气温较工业化前已经升高了1oC，如果不采取任何措施，任其发展，那么全球温升达1.5oC，最早将是2030年，最迟为2052年。为了尽力守住这个1.5 oC的温升控制值，全世界各国政府，各个领域，各行各业都必须紧急行动起来。在土地利用，能源，工农林牧渔，建筑，交通，城市，服务业等领域，全面进行“快速而深远”的转型。现今，电力领域的转型正在进行，风力和太阳能发电发展较快，其他行业正在开始转型之中。相应地，对世界水泥工业的要求是，2050年的碳排放量要比现今的削减一半。
根据德国KARLSRUHE技术研究院（KIT）和联合国资料，2017年，全球人为二氧化碳总排放量为366亿吨，水泥工业的二氧化碳排放排放量约占总量的6.7%，24.6亿吨。如果要将2100年，全球温升控制在1.75oC以下，经过全球各领域各行业综合核算。2018年3月，联合国三家国际机构发布的《水泥工业低碳转型路线图》认为，水泥工业必须在2050年，将其二氧化碳排放总量由现今的约25亿吨，削减40%~50%，降为13.5亿吨左右。KIT报告和《IPCC 1.5oC特别报告》预测核算结果基本一致。显然，这是一项艰巨的任务，需要各国水泥界的共同努力与合作才有可能完成，尤其是要发挥中国、印度、美国，以及亚欧拉中东一些水泥生产大国的积极引领作用。
一百多年以来，实际上掌管世界水泥工业的国际机构，一直是上世纪20年代成立的Cembureau，直到1940年前后，它才有了一个中文名字，称之为欧洲水泥局。因为，当时欧洲水泥工业最发达，年产量占世界总量的90%左右，欧洲水泥就相当于世界水泥。之后，随着世界各国水泥工业的发展，Cembureau陆续与各国主要水泥公司建立了联系与合作关系。这个惯例一直保持到2018年。Cembureau虽然在中文名称里，冠有欧洲的头衔，但事实上却始终担任领导或代言全世界水泥工业的职责，其他各国也无异议。
2016年9月，由我国中国建材集团CNBM发起，在英国伦敦注册成立了世界水泥协会WCA(World Cement Association)。中建材董事长宋志平先生担任WCA主席。无疑，这是中国水泥工业在世界崛起的强烈信号。于是紧接着，2016年12月，全球水泥与混凝土协会GCCA(Grobal Cement and Concrete Association)相继也在伦敦注册成立。
这个紧急成立的GCCA是由原先的Cembureau和世界混凝土协会两家合并组成的，意在继续掌管全世界的水泥和混凝土工业的话语权和领导权，目的十分明显。试图整合重组全世界水泥，混凝土，骨料，制品等完整的产业链，两家一起集中已有的全部资源，继续维持其世界“大佬”的地位。聘请曾任世界煤炭协会CEO近20年的Banjamin Sporton担任新成立的全球水泥和混凝土协会GCCA的CEO。据悉这位Sporton先生不仅通晓水泥混凝土行业，还有丰富的煤炭矿业等行业的技术背景，而且还是一位减碳专家。
随着水泥工业低碳转型提上议事日程，有关企业集团公司加紧部署之际，2019年初，世界水泥界最具影响力的两家期刊，分别采访了GCCA和WCA的高层人员，发表了详细报道。2019年3月初，我国宋志平先生在世界银行能源及新气候经济大会上也发表了演讲。兹以发表时间为序，将他们三位的讲话内容详介如下，供水泥界同仁学习研究探讨借鉴
1.GCCA CEO Banjamin Sporton（2019年1月）
*水泥混凝土行业和煤炭煤电行业一样都面临严峻的低碳转型问题，水泥行业更甚，因为除了燃烧二氧化碳以外，它本身还有工艺二氧化碳的排放，减碳任务更繁重。
*欧洲水泥工业的碳足迹，以1990年为基准，至今已削减了22%，在此基础上，2050年再降低50%是有信心的，问题是全球水泥工业都削减50%，十分艰巨。
*近期1~2年，GCCA主要工作并不是急于开展具体的减碳项目，而是重点要做好全方位全产业链的整合重建与组织构建工作。虽然，我们历来与联合国能源局IEA、CSI、WBCSD等机构均有合作伙伴关系，现在要提升为更紧密的共同筹划及实施的团队关系，要将建筑工程，装备制造，施工安装，总承包商以及金融财务咨询公司，如麦肯锡、德勤等组成一个综合运作的有机体，探讨研究制定总纲领和总体规划，以崭新的面目实现高效运行。
*12~18个月之内，GCCA成员单位的水泥总产能，预计将扩大到世界总量的30%~50%,要吸纳中国和印度的水泥公司，形成世界水泥与混凝土大一统完整的产业链联盟。
*全世界各种建筑物日常运行中的排碳量，占全球人为排碳总量的30%~40%，我们负有相当的减碳重任。此外GCCA还要促使混凝土构筑物在整个生命周期发挥更多的固碳功能。
*当然，人员身心健康与生产安全保障更是我们的首先关注重点。
*近中期20~30年内，水泥工业低碳转型的推荐措施主要为：1）水泥窑采用替代原燃料。2）扩大混合材品种，采用深加工和混凝土外加剂。3）降低熟料系数，尽量少用熟料。4）降低水泥单位能耗。5）研发应用碳捕集技术CCS/U。
点说:看来GCCA凭借其长期积累的各种资源，意在建立一个引领全球水泥混凝土产业的全新的协会，构想很全，内容很多，工作量很大，关键就在于实施和实践了。
2.WCA气候变化项目主任Bernard Mathieu(2019年2月)
*WCA的组织原则是，成员公司无论大小一律平等，没有“大股东”
*WCA有一项特别的宗旨,就是致力于世界水泥工业共同应对气候变化的挑战，其行之有效的低碳转型的推荐措施是：1）推行水泥企业温室气体二氧化碳排放情况完全透明，数据真实准确的GNR（Getting the Numbers Right）报告，达到世界每一个水泥企业的基本全覆盖。2)研究水泥在建筑工程中最佳应用的技术模式，采用等量的较低标号水泥配制C30以上的混凝土。3）加速水泥窑协同处置废弃物的推广应用，提高全世界水泥工业的TSR。4)加强科技研发创新，降低水泥单位能耗。5）研发推广碳捕集技术CCS/U
*全透明的温室气体排放GNR报告，每一家水泥厂都要实时自检，接受公众监督。WBCSD在欧美推行GNR报告制度多年，2016年达8.07亿吨/a，相当于当年全世界水泥产量的19%。今后我们要将GNR报告推广到世界各国，不但公布二氧化碳排放，还要有能耗和其他各种污染物排放的数据
*要节省原材料消耗，提高建筑物的质量和耐久性(寿命)，各国建筑标准和水泥标准的逐步趋近趋同，则是一项更大的挑战。
*水泥行业上下游整合成完整的产业链，编制统一的培训教材，拟定区域性的建筑标准和水泥标准。
*把沙石、水泥、混凝土、商混、制品、预制件、物流都统一起来，现在许多跨国公司已经这样运转了多年，这个经验要推广。
*各国废弃物的种类、形态、性能差别很大，水泥窑如何适当的协同处置，提高TSR，需要各国合作以及PPT项目的促进。
*降低建筑物日常运转（取暖，空调，保温，密封等）的碳排放十分重要，WCA拟组织制定实施有关的标准的工作任重道远，必须立即开始起步。
*其他还有三个重要领域须要关注。1）低碳或无碳胶凝材料和新型水泥的研制，虽然现在尚未见曙光，但应有所考虑和安排。2）扩大二氧化碳的有效利用范畴，否则捕集的二氧化碳总是储存起来，非长久之计。3）人工智能，数字信息，云计算，物联网+等最新技术的实际应用，已经摆在我们面前，无需犹豫，要争取捷足先得。
点说：Methieu先生曾在德国Heidelberg水泥公司任高级技术经理十多年，其观点和海德堡公司、德国VDZ的一脉相承。他具备深厚的技术理论基础，视野宽广，理念先进，确属资深专家。他愿意与WCA合作，并且能服务好，正是我们所期望的。
3.中国建材CNBM董事长、WCA主席宋志平（2019年3月）
*从水泥的减碳方式来看，主要由以下五个方面入手。一是使用替代原燃料，减少二氧化碳的产生；二是充分利用生产线余热及太阳能、风能等清洁能源，减少化石能源的消耗；三是通过工艺技术装备的创新和管理的改造，降低单位产品的能耗；四是利用碳捕捉技术，实现二氧化碳的循环利用；五是倡导水泥产品的“高标号化，特种化，商混化，制品化”，减少水泥产量以及使用过程中的碳排放强度。
*减少碳排放，实现《巴黎协定》气温控制目标是我们全人类的责任和使命，水泥行业无论是经营者，还是投资者，都必须行动起来，全面进行减碳化生产，减少温室气体排放，有效应对气候变化对环境的挑战。
点说：宋总是中国水泥工业整合重组的杰出企业家，他的观点与上述两位外国专家基本一致，唯有两处不同。其一是水泥窑的余热发电。因中国的电价比欧美的贵4~5倍，采用余热发电经济效益好。欧洲水泥窑的余热大都用于工厂附近居民区的供暖与空调，余热发电反而不经济。这是中国与发达国家之间的差异所决定的。其二是倡导水泥产品的高标号化，这一点比较独特，值得国人关注。
仔细研究分析三位国际水泥界重量级人物表述的，关于应对气候变化水泥工业低碳转的观点和技术措施，不难发现，两位外国专家所说表达的内容虽然不尽一致，但是其实质内涵十分默契融合，可能是文化与理念同根同源之故。然而我国宋总的表述，虽然与他们两位的大同小异。但是，可能是文化、理念和专业的差异，其中微妙的异同之处，我们应该细读体会深思。
总的来说，三位人士都给我们指明了大方向和行动指南，同时也给我们很大的鼓励和力量，对于水泥混凝土产业可以为人类应对气候变化的挑战，做出应有的贡献充满了信心。
这里，笔者给WCA提一个建议。立即部署，委派1~2位中国专家代表WCA，结合我国水泥工业的实践，就应对气候变化的议题，在国际一流期刊上发表专业性文章（或接受采访），借以平衡外国专家在该领域中的话语权。同时也是彰显中国在WCA中的技术地位，谨防出现我国出资而WCA实际运作和话语权可能旁落之患。笔者完全赞成WCA设立北京办事处的措施，的确十分必要，祝愿顺利。
另外，如何处理好WCA和GCCA之间的竞合关系，已经摆在双方面前，需要双方的真诚和智慧认真对待。
说到底，这就是一场人才质量和数量的竞争，特别是高级人才和顶尖人才的竞争。我国要不断的加大人才培养的投入，年复一年，持之以恒，造就一大批高级人才的梯队和团队。知识就是力量。这也是中华民族伟大复兴的智慧源泉和坚强后盾。
