近日，进军商混领域近两年的海螺水泥成立了骨料混凝土事业部。
2017年7月，海螺在官网发布了正式进军商品混凝土产业的消息。一时间引起了水泥和混凝土行业的激烈讨论。对于原因，海螺集团总经济师、副总会计师丁锋表示，商品混凝土项目是海螺集团延伸产业链，开展跨界经营的重点突破方向之一，是海螺集团实现“一强三冠”和“十三五”目标的重要举措。
从国际经验看，海外水泥巨头企业通常是水泥、骨料、混凝土三足鼎立的结构，是产业链一体化的建材提供商。海螺水泥目前的混凝土业务收入占比尚不足1%，为了实现业绩的持续增长、扩大在建材行业的影响力，混凝土是必备的板块。
在海螺2017年的年度报告中，首次出现了涉足商混行业的内容。“报告期内，本集团不断优化完善国内市场布局，稳步推进国际化发展战略；同时，积极延伸上下游产业链，大力发展骨料项目，探索进入商品混凝土行业。”年报显示。
显然，对于进军商混行业，海螺表现了足够的诚意和决心。但是从实际发展来看商混这条路似乎并不平坦，2017年和2018年年报中，海螺商品混凝土规模都是60万立方米，也就是说2018年，海螺商混规模相较于前一年并没有变化。
“成立专门的事业部这是2017年7月进军商混行业以来，海螺水泥在该领域最大的动作。”行业分析人士评论此次海螺的新动作，“此举也有可能改变一年多以来商混经营起色不大的局面。”但是也有观点认为海螺混凝土依然处于试水阶段，距离业内外判断的大跨步发展还有一段距离。
2018年年底，在香港举行的一次投资者会议上，中国建材一位高层曾表示希望未来和海螺一起改变国内商混行业格局。“相较于水泥行业，商混投资门槛低，区域性强，海螺在水泥行业的经营理念和方式可能在商混行业并不适用。如果说想改变行业格局，无论是早已在这一行业摸爬滚打多年的中国建材还是新晋玩家海螺，需要走的路还有很长。”行业分析人士认为。
清华大学廉慧珍教授在一则报告报告中表示一直以来，水泥和混凝土一直分属于两个学科体系，在生产中存在严重的行业隔离现象。随着社会与科学技术的发展，水泥业和作为用户的混凝土业之间的矛盾不断凸显。
相较于起步较晚的商混业务，对于本次新成立事业部另一个板块骨料业务，海螺可以说已经轻车熟路。2015年年报显示，海螺水泥当年新增了弋阳海螺、乾县海螺等 6 个骨料项目，新增、骨料产能 900 万吨，总产能达到 2,340 万吨。到了2018年底，当年新增骨料产能 130 万吨，骨料产能3,870万吨。
此外，骨料正在成为海螺另一重要的盈利板块。骨料及石子综合毛利率为69.12%，主要原因是国家和地方加强矿产资源整治和环保治理，骨料市场供求关系持续改善，产品销价大幅提升。海螺水泥还表示，未来将加快延伸上下游产业链，大力发展骨料产业，积极推进商品混凝土项目，探索发展装配式建筑，培育发展新动能。2019年，将新增骨料（含机制砂）产能1,700 万吨。
