乔龙德:“三大利器”破解水泥行业“十对矛盾”

2014-03-21 08:57:56

如何看待2013年的水泥工业情况?如何把握2014年行业的发展脉络?当前面临的困惑与症结有哪些?怎样破解行业发展中的矛盾?日前中国建筑材料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德就此接受媒体采访。

如何看待2013年的水泥工业情况?如何把握2014年行业的发展脉络?当前面临的困惑与症结有哪些?怎样破解行业发展中的矛盾?日前中国建筑材料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德就此接受媒体采访,依旧是开门见山,直入主题,依旧是思维缜密,脉络有序。乔龙德对建材行业如数家珍,娓娓道来,语言中充满了智慧的力量,也充满了坚定的信心。

2013:合力爆发的临界点

2013年,在全国经济增长整体下滑的形势下,水泥行业依然保持了良好的发展态势,产量达24.14亿吨,同比增长9.6%,利润766亿元,创仅次于2011年的历史第二好水平。乔龙德把去年水泥行业发展归结为四大进步。第一,从长远角度来讲,第二代新型干法水泥技术装备研发已确定了8项创新方案,提出了2016年达到世界领先水平的研发目标,并已落实具体分工,这项工作是行业的一件大事,已经定论、定调、定案,开始进入实施阶段。第二,节能减排工作成为历年来力度最大、亮点最多、认识程度最深的一年,政府对此高度重视,国家出台了《水泥工业大气污染物排放标准》,协会正在制定实施的行业政策、技术、组织形式等方面的节能减排实施方案,企业在思想认识、行动准备、达标措施方面有了明显提升,这一切为今后的行业节能减排工作的具体实施奠定了良好基础。第三,行业的自律和协调工作提升到一个新的水平。由中国水泥协会制定、会员代表大会通过的《中国水泥行业自律与协调公约》,把行业自律与协调上升到制度的层面,是一个极大的进步。广大水泥企业在自律与协调方面的理智增强,使这项工作的有效性与历年相比得到充分提升。第四,在遏制新增产能、市场秩序好转、优化存量控制成本多轨齐下、多项作用形成合力之后,行业经济效益从去年年初低谷到中期弹起再到年底回升,逐步走向正常的市场运行轨迹。

在剖析经济效益提升的原因时乔龙德指出,一是源于市场的拉动,全年水泥用量增长2亿吨,说明市场的刚性需求拉动还是存在的;二是在成本构成上;原材料价格上涨幅度有限,煤炭价格大幅下降使企业生产成本降低;三是新增产能得以控制,同比上年新增产能减少了100多条生产线,这是一个相当重要的因素;四是水泥企业通过强化管理、能效对标、降低成本、优化存量,效益有了明显增长;五是各级行业协会在行业自律与协调方面做了大量卓有成效的工作。

乔龙德强调,我国现阶段还处于向市场经济转轨的过渡时期,市场机制尚未健全与完善,法律制度与市场需求还有很大的距离。因此,协会工作的重要性就显得格外突出。我们尤其要注意分清市场竞争和无序竞争的区别,分清反垄断和自律协调界限的区别,分清成熟的市场经济和进入市场经济后尚未成熟的市场经济的区别,市场经济的目标一定要清楚,现实实际更不能忽视。竞争与协调都是手段,提升进步与盈利才是目的。市场竞争也要在供需、价格、竞争三大规律方面有较完善的资源配套系统,要有法律法规政策和健全的规则支撑才能站立,而不是名义上打着市场竞争的旗帜,实际上以单纯的价格大战引发的无序竞争叫市场竞争。竞争的真正目的是要通过科技创新、技术进步实现优胜劣汰,实现行业结构调整,检验竞争的标志应是以行业整体进步作为衡量的标尺。中国水泥协会组织行业认真学习《反垄断法》的同时,对协调工作也应赋予新的内容,在行业能效对标、制度管理、节能减排、技术进步、兼并重组等方面都可以开展工作。

2013年年初,国家有关部门对行业反垄断调查正在进行,因产能严重过剩引发的经济效益滑坡使行业笼罩着悲观情绪;到年度中期,在煤炭价格大幅下降的背景下,整个行业实现利润仅为2.33亿元,1/3的企业处于亏损状态。当时,乔龙德果敢地提出了目前水泥行业主要任务就是遏制新增产能和提高经济效益。他不断向政府直面呼吁,深入企业调查研究,制定协会应对工作方案,组织媒体跟进宣传。回顾当时的情景,乔龙德说:“即使在那样的困难时刻,我对水泥行业依然保持着坚定乐观的态度。”之后,国家化解产能严重过剩矛盾政策的出台,中国建材联合会、中国水泥协会以及各地水泥(建材)协会做了大量细致的组织协调工作,企业在优化存量、加强管理的同时,行业自律的理性也大大增强,几种力量终于在下半年这个临界点形成了巨大的合力并持续爆发。这才是到年终水泥行业回归到正常运行轨道并取得良好经济效益、一举扭转长期颓势的关键所在。看似一切来得突然,实则尽在情理之中。

当行业乐观情绪普遍抬头,甚至一些企业高层已认为2014年企业利润将创历史新高的背景下,乔龙德却陷入了更深层次的思索。

十对矛盾:由水泥在建材行业中的作用与影响力而引发的思考

乔龙德身兼中国建材联合会会长与中国水泥协会会长双重职务。长期工作经验的积累与善于思考问题的习惯,使得他能及时而敏锐地发现制约行业发展的症结所在。

乔龙德通过一系列数据的对比分析发现,在建材行业中,水泥工业无论是从整体比重,还是技术装备水平的角度看都是处于前列。水泥主营业务收入占整个建材工业的22.35%,利润总额占建材工业的24%。然而,能耗却占建材工业的73%,各种污染物的排放量亦居建材工业之首,粉尘排放量约占75%,二氧化硫排放量约占55%。作为行业的龙头,其发展水平、经济运行、节能减排和经济效益都直接影响到整个建材产业的发展。他认为,不管谁来当会长,牵牛要牵牛鼻子,抓建材行业的进步和发展,第一个就是要抓水泥的进步与发展。

水泥工业是一个传统行业,在它的长期发展过程中,存在着诸多尖锐的矛盾与问题。有些是客观形成的,有些是在特定历史阶段产生的,有些是由于政策不配套所造成的。乔龙德通过缜密思考,总结了当前制约水泥行业发展的十对矛盾。

一、创新提升式发展与产能严重过剩的矛盾。建材行业的发展战略是要超越引领世界先进水平。一个行业的发展进步离开了新的生产线的建设就无立足起点,新的技术肯定是要在新的生产线中形成的。所以这个行业要超越和引领世界先进水平就必须要有新的发展作支撑,但目前现有水平的重复建设达不到创新提升的目的,所以更要控制产能的过剩,这样就形成了矛盾。

二、研发瞄准世界领先的创新技术与研发系统的单位技术分割且研发技术储备不足的矛盾。技术创新必须要瞄准世界领先水平。但是我们的研发单位和机构,包括技术的掌握都是分割的,研发的技术力量不足且无法形成合力,所以这又形成了矛盾。资源分割、机构分割、技术支撑点分割与行业科技形成合力的发展方向不匹配。

三、行业走高标号减量化的发展道路与应用标准制定是分割的,提高水泥生产质量,发展高标号水泥或者特种水泥走减量化的道路应该是对的。但是现有的应用标准不改革及行政管理体制的分割,在短期内,难以改变现在的发展格局。实际上就是行业发展与国家管理体制之间的矛盾,要解决这个长远的根本的问题步履维艰。现阶段,现有水平的重复建设亟待遏制。从长远看,应用标准问题解决得越早,对化解行业产能过剩越有利。减量化是个目标,但是减量化的真正路径还没有出现。

四、优化产能的目标与目前的路径狭窄、潜能挖掘程度有限之间的矛盾。由于实现优化产能、优化存量的路径狭窄,挖掘潜力有限,所以企业在优化存量的工作中,无论从精力上、时间上还是从投入的财力和物力方面都不太够,尽管优化存量我们也喊了好多年,但是步子很慢。如果能把现有的32.9亿吨产能进行优化,其效益是无量的。优化存量还缺乏系统的设计,缺乏路径,实施非常艰难。

五、节能减排任务艰巨与缺乏根治技术和有效政策支持进程缓慢的矛盾。推进生态文明建设,实现节能减排,无论是环境治理需要还是达标需要,可能要关停的企业很多,政府将越来越加强约束性、引导性、限制性地推行节能减排方略,对水泥企业实施更大的动作。目前北京、河北等地已经开始行动,会砍掉一大批难以达标且规模较小的水泥企业。现在既要推进节能减排但又缺乏根治的技术和有效的政策支撑。氮氧化物排放目前通过技术工艺的进步解决的减少排放不占主体,而脱硝虽然是个好办法,但还不是最理想的办法。关键是要治本,但现阶段不推广达标更没有办法。没有治本技术的突破,造成了与节能减排的约束性、紧迫性之间的矛盾。

六、有序市场的经济运行需要规则但尚未形成与建立规范,造成需要与无序竞争的矛盾。现存的问题是优质不能优价,竞争缺少规则,容易形成无序竞争。市场竞争应是多方面的,包括产品质量、实物消耗量、排放量、成本等,仅落实到价格上,就不是公平竞争,在成本构成中,因区域、生产条件不同,有很多不可比因素。

七、提高资源、能源利用率,增加产能集中度,推进兼并重组与地方政策、利益导向冲突的矛盾。目前企业数量仍有3500家,既不利于资源能源效率利用,也不利于提升管理与效益。近几年来,兼并重组仅在大企业中推行,总体进展缓慢。既要提高资源利用率又要增加集中度,但在政策、观念、利益导向方面却有很大阻力。

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八、行业自律、协调与一些企业尚缺理智,以利用价格下跌占据市场份额之间的矛盾。尽管去年行业利润有了提高,但亏损企业仍占23%,有的是自身缺乏竞争力,有的是为了占市场不惜血本拼市场份额。行业理智虽有所提升,但对自律、协调仍有不同声音存在。

九、 优化结构、产业升级与地方利益保护主义的矛盾。由于地方利益的驱动,现还有1亿多吨该完成淘汰任务的立窑产能尚未淘汰,影响了整体产业升级的进程。

十、坚持中国企业走出国门与配套政策不健全、企业自身能力受限的矛盾。现存状况是:国外有需求,但缺乏政策支撑,很多企业自身也缺乏“闯天下”的能力。

这十对矛盾,高度涵盖了当前水泥行业发展道路上所存在的问题。乔龙德说,矛盾的形成过程是复杂的,破解矛盾的手段也不可能是单一的,更不可能单纯依靠主观意志和协会单方面去解决,而是需要系统、需要时间、需要努力。

三大利器:

破解矛盾的关键及有效手段

乔龙德认为,要破解这十对矛盾,关键要抓好以下三点:首先,在新一代技术装备没有成形之前,必须严格控制现有的同类水平的重复建设。新增产能如果无法控制,所带来的后果不堪设想。重点表现在抑制了未来技术创新的提高空间,造成了资源与财力的浪费,给市场增加混乱,扰乱行业战略的发展;同时,使现有的存量产能得不到有效发挥,造成极大的浪费和损失。

其次,要以最大的努力加快技术装备创新提升,要将第二代新型干法水泥的技术创新进步瞄准世界顶端的、领先的水平实施攻关。加快第二代新型干法水泥技术装备研发的步伐,同时还要在国际上提升影响力,掌握话语权;还要在国内引导现有的水泥企业加快技术创新与改造。“二代”的研发意义在于:下一步的发展要以二代技术为标准,从而全面实现水泥工业转型升级;要给全行业带来启示,技术创新与提升是无止境的。

再次,要下大力气将节能减排视为行业生存与发展的头等大事。新的能耗标准必须达标,并努力同国际接轨;强制执行国家、行业、协会排放标准的达标,并要对能耗和各种污染物的排放进行达标评估、检查,排放控制要一年上一个台阶。节能减排搞好了,水泥行业才能在社会上有立足之处。

乔龙德进一步指出,控制新增产能,加快创新提升,搞好节能减排是破解行业矛盾的三大利器和有力措施,这三项措施做到位了,其他的矛盾有的会迎刃而解,有的会消失、淡化,最终必将为行业的转型升级、为行业的健康发展提供根本性的保障。

“四三二三”:

中国水泥协会今年的主要工作

作为中国水泥协会的掌门人,乔龙德继2013年在建材行业推行“两个遏制、三个加快”,在协会内部进行“三定”、提升管理整合之后,又对今年的工作进行了重点部署。包括:掌控四条主线,摸清三个家底,提高两个能力,加强三个合作。简称:“四三二三”。

乔龙德告诉记者:掌控四条主线,就是要把工作重心放到四条主线上来。

第一条主线:坚决控制新增产能,化解产能过剩,促进、结构调整的主线。

从市场需求和现有的32.9亿吨产能来说,国家发改委等政府部门已经部署,无论是新增项目,还是以前以各种名目批的或以弄虚作假冒名顶替已建的不合理的项目都要进行清理,而且要求清理干净;对违规顶风上马的,不但要停建,还要追究决策人的责任。国家将下放水泥投资项目的审批权,这次下放的概念不是权力下放,而是机制调整、制度的改革,是对审批制度的改革,所以下放的概念不是放权,而是要改革这一存在弊端的审批制度。解决并不是这种审批制度的延续,而是一种约束与责任的建立与落实。行业协会要积极参与到制定政策的过程中,力求实现机制的转变而非权力的转变。要认真贯彻落实国务院41号文件精神,化解产能过剩的“六个一批”当中最关键的是遏制一批。不遏制,其他几项就无从谈起,正所谓“前门堵不住,后门关不上”。对继续违规者要发动企业举报,媒体要调查曝光。对经过实践检验的一些有效措施应继续推进实施,紧抓不放。要全方位梳理优化存量,包括产品结构调整,产业链延伸,技术改造,生产组织方式的重塑再造等。不同企业有不同的优化重点,要抓若干个正面典型,开现场会,树立先进样板进行企业对标。

第二条主线:加快技术创新步伐,加快新技术成果的转化,带动行业技术水平的全面提升。

第二代新型干法水泥技术既有实实在在的技术装备的先进性,又有实实在在的经济指标和节能减排指标的先进性,还有一个体现理念的先进性。技术创新无止境,所以必须创新提升,从而带动现有存量的技术进步。今年是“二代”研发的关键时期,一是顶端技术的定位与攻关,其中,攻关的内容、责任与落实是关键;二是用创新思维抓“二代”,这是个重要前提,因为技术进步是动态的,我们不能完全满足已定攻关技术,还要在创新中攻关,否则“二代”领先难得保证。要抓关键的技术制高点,同时加快现有新技术成果的转化,带动行业全面升级。

第三条主线:着力推进节能减排,以提升标准、创新政策,全面实施能耗新标准,着力推进以降低氮氧化物排放为主要目标的水泥行业的生态文明建设。

资源消耗高、环境压力大,突出表明我国高投入、高排放、难循环、低效率的粗放型增长方式还没有根本改变。要增强企业的紧迫感。要系统研究财税、价格、信贷、担保、市场准入等方面的配套政策措施,如垃圾焚烧、处理危废等方面的政策,充分发挥经济手段扶优限劣的作用。要管理和技术相结合,创建节能减排产业链。要制定政策,抓试点。设立节能减排分会和达标评估、检测机构,执行者要把柔性管理变为刚性管理,全方位强化技术、装备、政策、组织等各个环节。要创新标准,空气污染排放标准要细化,全方位实施能耗新标准,不仅要检查落实,而且要分类确定达标时间,今明两年内不达标的企业予以黄牌警告。

第四条主线:继续推动兼并重组,拓展政策,积极实施兼并重组方案,进一步提高产业集中度,不断提高资源、能源效益利用率和企业管理水平。

要解决政策不统一,地域利益阻挡等问题,创新政策。还要创新兼并重组的谈判机制,改变一对一的谈判方式,要有中介评审机构参与,评价、作价、询价、讲价都要有透明度。对兼并企业要有补贴,保留现有职工和切实保护他们的利益。地方协会、专业协会、联合会要共同联手,成立组织,穿针引线,专门协调。

乔龙德继续说,摸清三大家底:一是要全面摸清全国水泥生产线规模、数量与分布,以及各省、市产能产量;二是要全面摸清全国水泥企业技术装备情况、经济效益情况、节能减排情况,并分三类排列出提升型、改造型、拟淘汰落后型的名录,把这项工作做好难度很大,但必须要做;三是要全面摸清各地拟建和在建水泥生产线的企业数量和分布情况。

乔龙德指出,提高两个能力:一是要努力提高水泥协会引领、协调服务行业的能力,尤其在行业发展的技术路线图、节能减排、经济运行等宏观层面作出适时的引导与指导,继续提高水泥行业的整体经济效益,2014年全行业要朝着实现利润总额1000亿元的方向努力;二是要努力提高水泥协会自身的创收能力,从增强服务意识和服务功能着手,创新管理机制,拓展服务领域,提高协会经济实力。

乔龙德强调,加强三个合作。一是要加强国际交流合作。为促进中国水泥国际化,继续加强与国际间同行组织和机构的交流合作,一方面有利于促进中国水泥企业走出国门,同时提升中国水泥在国际上的地位,发挥中国水泥协会在国际组织和制定国际有关规则中的作用。二是要加强与各省(自治区)市水泥(建材)协会的合作。在凸显四条主线、摸清三大家底等重点工作中,必须与地方协会深度合作并取得地方协会的支持,共同推进行业各项工作的落实,共同推进行业健康发展。三是要加强与重点大企业的合作。大企业对行业发展和实施各项重点工作具有引领作用,充分发挥他们对抑制产能过剩和自律协调的主导作用,充分发挥他们在技术创新中的转型升级示范作用,要进一步严格执行水泥协会领导和各部门负责同志联系重点企业的工作制度。

乔龙德最后说:“对于今年的展望,如果把上半年工作抓好,今年行业整体就不会差。在和企业家交流的过程中,有句话对我深有触动,那就是‘行业好了,企业才能好’。的确,行业如果好了,企业就能够形成平稳增长和协调发展,就不会完全受制于外部因素制约。做好行业的事情全靠我们自己,要把工作细化,关键在于抓落实。”

两个小时的访谈很快结束了,乔龙德的话语如余音绕梁,言犹在耳。早春时节,万物复苏。中国水泥行业犹如一匹英俊的战马,伴随着和煦的春风,奋蹄,迅跑。

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乔龙德最后强调水泥行业要做好行业自律,加强行业文化建设工作,倡导积极、向上、健康、正能量的水泥行业文化。

2019-10-10 11:21:44

8月15日, “2019中国水泥智能化高峰论坛暨第十一届国际粉磨峰会”在南京隆重召开。此次会议由中国水泥网主办,基仕伯化学材料(中国)有限公司、中建材凯盛机器人(上海)有限公司、丹东东方测控技术股份有限公司共同协办,以“数字生产 智慧工厂”为主题,吸引到水泥企业、技术专家、科研单位等600余人共聚一堂,全面梳理当前水泥工业技术成就,深入探讨水泥生产系统智能化未来。

2019-08-16 17:14:45

推进智能制造是一项复杂而庞大的系统工程,也是一件新生事物,这需要一个不断探索、试错的过程,难以一蹴而就,更不能急于求成。

2019-07-29 09:17:17

中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德作以《不忘初心 牢记使命 把中国水泥工业全面推进世界领先的前沿》为题的中国水泥协会第七届理事会工作报告。

2019-07-24 09:26:25

从从严治党、严格工作要求的方面看,各专业协会不同程度地存在着“四缺”的问题,在分析找到“四缺”的原因之后,当前各产业协会都要形成五个方面的工作推进格局。

2019-07-15 15:44:01

针对宁夏水泥行业实际情况,乔龙德要求宁夏水泥行业要集中精力抓主要矛盾,在当前和下一步的工作中要做到“四个必须到位”。一是错峰生产落实必须到位。二是淘汰落后产能必须到位。三是加强行业自律必须到位。四是遏制新增产能必须到位。

2019-06-21 15:08:23

6月14日,中国建筑材料联合会党委书记、会长乔龙德到青海省调研指导工作。乔龙德一行考察了青海九凝建材有限公司、青海省新型建材有限公司等企业,并与青海省工业和信息化厅副厅长乔弘志、原材料工业处处长朱生海,青海省建材工业协会会长韩高升、秘书长于秀英及重点建材企业负责人进行了多种形式的座谈交流。

2019-06-18 16:58:12

被称为“千年大计、国家大事”的河北雄安新区建设和发展牵动人心。

2019-04-29 16:41:31

乔龙德在中国水泥行业大型企业领导人圆桌会议(C12+3峰会)上发表讲话 ,并认为应紧紧扭住“去产能提升技术稳增长”三大任务,​形成六个工作格局,全面推进五项具体工作。

2019-04-19 14:55:19

大力推进智能制造标准化对我国制造业升级意义重大,并已成为全球范围的共识和热点,我国智能制造整体还处于国际中等水平,而水泥行业同样如此。过去的十数年间,国内水泥行业经历了快速并购、整合市场的发展时代,熬过了水泥板块整体低迷期,如今终于迎来了整个行情的复苏。行业形势的转好,将为水泥智能化发展提供关键助力。

2019-03-30 20:09:10

中国水泥网水泥大数据中心是中国水泥网为更好地对水泥市场经济运行进行全面跟踪、监控、预测而设计的。水泥大数据中心致力于推动水泥行业数据共享,为行业打造基于多维度数据的深度服务。大数据—金融版是大数据平台子产品,主要服务于金融投资机构和水泥市场跟踪、研究等,通过丰富的图表、数据,可短期跟踪、历史回溯,呈现水泥市场更真实的脉搏。

2019-03-29 15:38:09

3月14-15日,由中国水泥网主办的“2019中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”在杭州隆重召开!此次会议以“与改革开放同行 共创大时代”为主题。中国建筑材料联合会会长乔龙德发表了重要致辞。

2019-03-17 09:53:55

“中国建材行业绝大多数产业产能严重过剩,化解过剩产能是当前建材行业的首要任务。”近日,中国建筑材料联合会会长乔龙德在第三届中国建材企业“走出去”大会上做出上述表述。他指出,在绝对需求开始减少的背景下,调结构、补短板、增加新的经济增长点是当前建材行业的根本任务。

2018-11-08 09:41:13

中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德近日在参加泛东北地区水泥行业深化改革高质量发展研讨会上为解决东北水泥行业的难题出谋划策。

2018-10-30 16:46:30

中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德一行到淄博联和水泥公司实地调研,考察了解淄博联和水泥公司以产能规模为基础统一经营的运营情况。

2018-09-07 10:42:38

水泥行业仅靠行业自律其效果是十分有限的,且不是治本和解决长久发展的根本良策,全行业唯有创新寻找新思路、新办法,淘汰落后产能,才是治本治根的根本举措。

2018-08-24 09:45:29

日前,中国建材联合会会长乔龙德赴黑龙江参加重点建材企业座谈会,并在黑龙江期间专门听取了东北三省的水泥协会会长和东北骨干水泥企业关于东北水泥企业生产经营的情况汇报。

2018-08-01 16:19:38

今天我们在成都召开2018年水泥行业50强企业参加的论坛会议,西南地区的所有水泥企业也都参加了这次高层论坛,这是落实贯彻刚刚召开C12+3峰会的一次重要会议,其目的是进一步凝聚共识确保今年水泥行业稳增长和增效益,并为水泥行业展开全面治理,向高质量发展打下基础。

2018-04-18 13:49:29

今天我们召开全国建材行业创新提升标准宣贯会,很多常年辛勤工作在标准制订工作第一线的同志,其中不少从外地专程赶来参加会议。中国建材联合会印发的《创新提升标准,促进去产能补短板调结构的实施意见》,前前后后经历了十余次修改,是一个不断从认识到理论,并针对标准落地在行业结构调整的定位,可以说是建材行业的一件大喜事。

2017-11-23 09:17:10

党的十九大报告高瞻远瞩、高屋建瓴、内涵十分丰富,我们一定要全面学习、全面领会、全面贯彻落实。为了统一组织好学习,联合会党委已经发了文件,对于进一步学习好、理解贯彻好党的十九大精神,乔龙德讲了几点认识与要求。

2017-11-01 09:17:44

8月17日,中国建筑材料联合会召开了2017年上半年建材行业经济运行分析会。中国建筑材料联合会会长乔龙德在2017年上半年建材行业经济运行形势分析会上的讲话。

2017-08-28 17:28:56

行业自律既要提升内涵,又要扩展内容。强化行业自律仅仅巩固好现有的做法和成果是不够的,我们现有的很多工作自律水平和方式滞后,还只是自律的初级阶段,自律工作机制还没有完全建立起来。

2017-08-01 17:24:08

6月26~27日,中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德在陕西就建材行业转型升级情况进行调研。他先后来到尧柏特种水泥集团、中国建材地勘陕西总队进行实地考察调研,并于27日下午出席了陕西省建材工业转型升级座谈会。

2017-07-06 13:58:28

中国建筑材料联合会科技教育委员会2017年工作会议于6月17日在北京召开。中国建材联合会会长乔龙德作重要讲话。他全面分析了我国当前建材行业存在的问题和业态特征,结合建材行业发展的战略目标,明确提出科教委要发挥优势,做好思想定位、机制定位、教育定位,瞄准重大课题、重点领域、重大项目组织科技创新,开展瓶颈攻关,为行业发展提供技术创新体系支撑。

2017-07-03 17:08:50

今天的一季度经济运行分析会总体上开得不错,会议在议程和内容上与以前有所区别,我给有关部门出了一些题目,就是要实现经济运行分析会的自身转型,适应行业的新形势和新变化。 

2017-05-19 09:26:39

5月11日,中国建材联合会会长乔龙德一行,在出席了第十八届中国国际水泥技术及装备展览会后,专程到江苏省建材协会调研当地建材行业发展情况。

2017-05-17 09:20:27

为深入贯彻落实《中国制造2025》和国办发〔2016〕34号文件精神,全面深入推进“两个二代”技术与装备创新研发攻关项目进程,4月8日,中国建材联合会在安徽省合肥市召开“两个二代”技术与装备创新研发项目2017年度现场办公会,中国建材联合会会长乔龙德在会上的讲话如下。

2017-04-26 09:36:13

今年全国两会上,“‘十三五’规划”、“2017年经济增长目标”、“供给侧结构性改革”、“国企改革”、“制造业提振”、“对外发展战略”等成为热点话题。两会之后,各行各业围绕这些热点话题所展开的行动也开始启动了。2017年的春天,给人的感觉与往年不同,阳光更加明媚。

2017-04-17 16:30:53

3月22日,中国建筑材料联合会会长乔龙德一行在结束了全国大型水泥企业领导人圆桌会议(C12+3峰会)之后,来到云南省建材工业行业协会及协会直属单位云南省建筑材料科学研究设计院和中国建筑材料工业地质勘查中心云南总队调研考察和指导工作。

2017-04-05 13:31:45

中国水泥协会2017年定了十项工作,在这些工作中选出主要的两项,一个是“去产能”,一个是“增效益”,作为本次会议的主题。这两个问题,一个是根本性的问题,一个是关键性的问题,所以说这次会议是抓根本、抓关键。如果去产能不落地,其他问题就不能从根本上解决,效益不增,开展其他工作就没有前提,所以要抓住根本。

2017-03-30 11:01:54

初春的北京,依然是春寒料峭。目前宏观经济处于什么阶段,今年水泥行业走势如何,会面临哪些机遇和挑战?带着上述问题,围绕今年的行业形势与政策,记者近日采访了中国建筑材料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德。

2017-03-07 10:42:05

11月25日乔龙德会长一行拜访印度水泥协会CMA 。双方就印度水泥市场发展前景分析;如何发挥中国水泥企业技术装备优势,推进中印水泥工业国际产能合作等问题进行了深入交流,并形成多点合作共识意见。

2016-12-02 09:23:24

11月24日-12月3日中国建筑材料联合会乔龙德会长带团启程赴印度、马来西亚、印尼的建筑建材市场。考察当地房地产发展,城市化建设对建材的需求和拉动。此行出访将从三个目的,四个主题,五种方式开展深度调研。

2016-11-25 16:58:53

在中国建筑材料集团有限公司与中国中材集团有限公司重组之际,中国建材联合会会长乔龙德寄语新成立的中国建材集团有限公司。

2016-09-22 14:41:17

乔龙德表示,绿色低碳意义很深刻,是中国建材工业全面进步的一个历史象征,我们应该举全行业之力,把建材行业的转型升级,把供给侧结构性改革牢牢地落在支撑点上!

2016-04-05 13:54:26

乔龙德对记者提出的每一项联合会系统的改革措施,他都如细数家珍,侃侃而谈。他随身携带了一沓手写稿件,纸张有新有旧,上面密密麻麻写满了字。如果观察仔细,还能看到上面标注的“第一、第二、第三、第四……”。这些手写稿件,每一张都汇聚着他对于联合会“二次调整”的构思与心得。

2015-12-24 10:58:38

一些现实问题要解决,并在重要问题上要有突破,希望行业与企业一起出招遏制效益下滑。1.认识到经济效益下降的主要原因是自己,为此解决问题也得靠自己,不要依赖其他因素,靠自己为主;2.靠价格竞争打倒一批企业目前是不现实的,为此必须维护行业利益。淘汰落后产能,主要用政策法规这一点是不含糊的; 3.必须落实遏制新增产能、实行限产、错峰生产,大企业要带好头。

2015-09-20 09:18:39

5月26日,乔龙德会长出席西北地区水泥市场高层论坛,并围绕主题“转型升级 稳定效益 错峰生产 节能减排”发表了重要讲话。

2015-06-01 11:19:26

5月21日,由中国水泥协会和四川、重庆、贵州、云南三省一市水泥协会共同举办的西南地区水泥市场高层论坛在四川成都召开。中国建材联合会会长兼中国水泥协会会长乔龙德出席会议并发表讲话。

2015-05-27 09:35:27

乔龙德认为,从整个水泥行业升级的现实需要来说,现在就非常需要全面的、高水平的第二代新型干法技术和装备的出现。在这种形势下我们召开这次会议,加快推进,很有必要,也很现实。今天的会议,我认为有以下四个特点。

2015-05-07 14:18:06

4月24日,由上海建材集团承办的“京津沪穗建材集团工作交流会”在上海召开。乔龙德认真听取了京津沪穗四地建材集团领导的交流发言,他在讲话中认为,四地建材集团契合各地城市实际情况都找到了新的定位,拓展了新的发展路径。

2015-05-05 10:10:19

大企业要履行两大责任——一是近期责任,即加快“走出去”和兼并重组的步伐,所属企业节能减排全面达标,实现行业转型升级和稳定行业经济效益;二是长期责任,即创新技术,提升标准,把中国的水泥工业带进世界领先水平,与国际标准接轨,增加国际市场竞争力和话语权。

2015-04-20 10:12:39

中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德表示,2015年水泥行业仍然面临着很多矛盾,既有做好工作的前提,又有挖掘潜能的可能,但是,形势相当严峻。

2015-04-14 10:21:37

乔龙德在中国建材集团2015年工作会议上的讲话。

2015-02-14 08:05:48

建材行业转型升级快慢取决于行业觉悟的早晚——1月27日,中国建材联合会会长乔龙德在北京接受记者的联合采访,指出当前建材行业开展转型升级大讨论的必要性,若是转型升级行动慢和力度不足,将产生十分严重的后果,要想转型快必须觉悟早。他还进而深入指出了转变发展方式的一些具体路径。

2015-02-06 09:30:38

为做好“两个二代”配套辅机及耐火材料研发“顶层设计”、同步推进“两个二代”配套辅机及耐火材料研发工作,中国建筑材料联合会于1月15日在北京召开“两个二代”配套耐火材料、辅机研发工作座谈会。

2015-01-29 09:02:18

这两个分会是在传统建材产业产能严重过剩,新兴产业发展缓慢,结构调整步履艰难,转型升级向纵深转折的时候成立的;是在全行业节能减排任务紧迫,建材业开始由单一制造发展模式向建材制造与服务建材工业的产业链拓展和延伸,节能减排将成为服务产业链的重要的举措的时候成立的。

2014-12-04 10:03:47

中国建筑材料联合会会长乔龙德主持召开了遏制违规新增水泥产能专题座谈。乔龙德会长指出,应严肃追究违规新增项目相关责任人的责任,这可能是真正能够遏制住违规新线的重要方式。

2014-11-05 09:42:32

建国65年间,中国建材工业起伏更迭,从小到大、由弱到强,祖国强盛带动了建材行业的腾飞,改革深化助力着建材行业的转型。国庆65周年前夕,本报专访了中国建材联合会会长乔龙德。

2014-09-29 13:57:08

中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德一行日前来到甘肃考察调研。他强调,建材行业要着力化解产能过剩,大力发展新兴产业,全力推进转型升级。中国建材联合会产业发展部主任贺军、甘肃省建材工业协会副会长丁小平、甘肃祁连山水泥集团股份有限公司董事长脱利成陪同调研。

2014-09-25 09:54:30

On November 21, the Western Construction (002302) issued a prospectus for issuing stocks to specific targets in 2021. The company plans to introduce Conch Cement as a strategic investor through this issue, and Conch Cement will subscribe for 183 million shares, accounting for 12.48% of the total equity after the issue, becoming the second largest shareholder. The purpose of this issue is to optimize the capital structure, supplement liquidity and repay bank loans, which is expected to bring the company an annual increase of 8.85 billion yuan in operating income and a total profit of 708 million yuan, up 38.71% and 78.23% respectively from 2023.