10月12日上午，云南水泥建材集团党委副书记、总经理郑青宏到沧源公司调研指导工作。
郑青宏总详细听取了公司关于生产经营和主要工作推进情况、后续发展计划的汇报，就具体工作进行指导，并提出工作要求：
要依法合规经营。全司干部职工要高度重视，根据既定目标制定时间计划表，提前谋划部署，确保各项工作稳步落地。集团将协调各方资源，全力支持沧源公司各项工作。
要持续打造“系统成本最低”的核心竞争力。以刀刃向内的勇气和态度开展对标，深入剖析运营指标存在差距和不足的原因；将节约意识入脑入心，引导全员在工作中“精打细算”，降低生产成本，提高边际贡献。
要抓紧抓实抓细安全生产各项工作。班子成员及中层要本着对员工生命安全高度负责的态度，经常深入一线督促检查，关注员工精神状态。并通过班前班后会强化安全教育和引导，着力提升员工的安全意识。
要全面提升员工士气，增强工作主动性。班子成员及中层要带好头，保持良好精气神，引导员工正确认识公司目前发展形势，坚定信心、迎难而上、不畏不惧。
沧源公司班子成员、中层管理人员参加调研。
下午，郑青宏总来到镇康公司，深入矿山、生产现场进行实地调研，并召开座谈会，全面了解镇康公司生产经营情况。
郑青宏总对镇康公司2023年各方面工作取得的进步和成绩表示肯定，并提出工作要求：
要持续抓好生产运营。管理团队要坚持不懈，持续开展全流程经营成本分析，继续保持产量、成本、销量的良性循环，全力冲刺四季度。
要快速推进骨料线建设。要加大对市场需求和产品结构的调研分析力度，不断完善建设方案，加快项目推进速度。
要坚持依法合规经营。高度重视合规经营相关工作，并结合业务拓展需要，提前谋划好资源掌控方面工作。
要加大销售力度。要服务、帮助、监督销售工作，加强市场走访，全面分析和掌握客户信息，全力提升市场份额，树立打胜仗、打硬仗的信心。
要整体谋划系统技改。以“基业长青、百年老店”为目标，汲取成功项目经验，拓展思路、系统谋划，尽快完成技改方案的论证。
要不断提升全员安全意识。管理团队要经常深入一线监督提醒，通过参加班前会等方式，做好安全培训，不断提升员工安全意识和风险识别能力。并持续落实落细各项安全生产要求和规定，切实提升本质安全水平。
镇康公司班子成员、中层管理人员参加调研。
