2015年，水泥产业陷入和钢铁业一样的困局，利润大幅下滑，部分企业已经开始“看谁赔得起”“看谁挺得住”的大比拼。而在几年前钢铁业进入全面亏损之时，水泥产业还在享受市场红利，现在转眼面临的却是随意跌价、恶性竞争、全行业近半亏损、金融风险显现等一系列问题。
被认为是“外部有雪，自己再雪上加霜”的水泥产业，实际产能利用率已低至65%，化解产能的迫切程度可想而知。对此，业内人士指出，此前超高速发展使水泥需求被提前透支，因此，未来淘汰落后产能，推进兼并重组是化解产能的主攻方向，预计将有至少5亿吨低标号产能出局。
透支 旺季提前结束
临近年末，老张高兴不起来，他所在的水泥厂刚启动月余就又要停窑了，这次停窑期甚至长达两个月。
老张说，他们厂子刚刚接到通知，除承担居民供暖、协同处置城市生活垃圾及危险废物等特殊任务的熟料生产线外，其他水泥熟料生产企业自2016年1月1日至2月29日停窑。
“没想到今年的旺季只有短短一个多月。”老张长叹一声，自言自语道，本应是忙的时候，又停工了。
而老张所在企业的遭遇，只是水泥行业的缩影，而究其原因，则是近年来我国经济飞速发展对水泥需求的提前透支。“此前4万亿投资，全国各地争相上项目，从基础设施到房地产，从铁路投资到机场建设，市场对水泥的需求有了量的飞跃。但投资与需求并不是无止境的，这样的超速投资带来的结果是近10年需求被提前透支。”业内人士介绍说。
的确，对于以往旺季超过半年的水泥业来说，这个旺季似乎短得难以适应。国家统计局最新数据显示，在连续两个月小幅回暖后，11月水泥产量再度大幅下滑。1至11月份累计产量21.47亿吨，同比下降5.1%，其中11月份水泥产量2.05亿吨，同比下降6.6%，降幅较10月再次扩大3.08个百分点，提前结束了旺季。
值得一提的是，国家统计局最新公布的11月规模以上工业增加值数据显示，在具体公布的10种工业产品中，仅水泥一项同比下降。具体来看，钢材9396万吨，同比增长2.0%；十种有色金属444万吨，增长1.4%；乙烯146万吨，增长1.5%；汽车255.1万辆，增长16.0%；轿车119.5万辆，增长8.4%；发电量4660亿千瓦时，增长0.1%；原油加工量4392万吨，增长3.3%，而水泥20494万吨，同比下降6.6%。
寒冬 企业大面积亏损
水泥行业产能过剩已导致许多企业到了生死存亡的关头。有业内人士透露，日前走访一些川渝水泥企业，卖一吨水泥，亏损15至35元，以产能200万吨为例，一年亏损额就达3000万元至7000万元。
11月12日，山水水泥20亿元超短期融资债券到期未能偿本付息，成为首例实质违约的公募超短融债券。国信证券最新研报指出，水泥行业亏损增多，估值风险加大。
中国水泥协会常务副会长兼秘书长孔祥忠表示，今年以来水泥价格持续下滑，前三季度全国通用水泥平均出厂价格每吨比去年同期下降10％。9月全国通用水泥月平均出厂价格创下2008年金融危机以来的最低水平。
数据显示，前5个月，我国水泥行业累计实现利润仅为93亿元，同比去年大幅下滑64%。销售利润率仅为2.8%。从历史来看，目前已经是自2007年以来最差水平。
“目前来看，亏损企业数达到1339家（含粉磨站），占企业总数的40%。”孔祥忠透露，前三季度水泥企业亏损额高达170亿元，更为严重的是，在剩余保持微利的企业中，实际上很多处于隐性亏损状态。
中国建筑材料联合会会长乔龙德表示，当前部分水泥生产企业不惜以低于成本的价格出售产品，甚至比“看谁赔得起”。他指出，截至2015年7月底，全国水泥产量下降5%，销售收入下降9.63%，利润下降63.84%，三组数字的出现无对应规律，产量减少与销售收入减少不对应，销售收入减少与利润降幅出现严重脱节。
现在水泥企业几乎全部亏损，一位水泥企业负责人直言，现在卖一袋就亏损几十块钱，但是产能在那里，机器折旧都在那里，库存一堆还占成本，不得不一袋袋地卖。
“究其主要原因，则是水泥价格严重下跌。”乔龙德说，虽然从目前来看水泥行业总量已到高峰，但其产品不可替代，因此，减量提质提价是可以解决问题的。
值得注意的是，由于水泥产业投资较大，因此在遏制新增产能的背景下，一些地方仍然在招商中给投资者提供所谓的“政策优惠”，违规审批、随意审批大量新建扩建项目。一些地方主动帮助企业开路条、拿批文，甚至允许企业未批先建、边批边建。有些地方还在水泥兼并重组完成后，继续新上生产线，导致产业兼并重组的努力付之东流，继续产生更多的产能过剩。
出路 将有5亿吨产能被淘汰
水泥行业产能严重过剩，根源就是企业过于依赖扩大产能规模的发展路径。
“将有5亿吨产能被淘汰。”乔龙德表示，将继续减少能耗、环保、质量不达标的落后产能。例如将研究并加快推进全面取消32.5水泥标准。32.5标准取消后，还会继续减少低标号产能。
孔祥忠也表示，协会将修订标准，加快推广高性能混凝土的使用，鼓励高标号水泥生产和使用，推动建筑节能，提高建筑物使用寿命。加大科技研发力量，研发水泥新品种，改善产品性能，开拓新的应用领域。
而对于企业兼并重组，孔祥忠认为，将继续鼓励和引导企业通过兼并重组淘汰落后产能，加大水泥企业集中度，同时切实防止以兼并重组为名盲目扩张产能。
乔龙德指出，应突破现有的兼并重组模式，改变一对一谈判，逐渐制定出导向目录指南。例如，可以变整体收购为相互持股。运用混合所有制，尝试同一区域的企业，按照资本组建新公司并进行统一经营。
事实上，水泥行业龙头企业已借助整体经营和成本控制等优势加大收购力度。6月13日，华润水泥与昆钢水泥签订合作协议，认购昆钢水泥6.6亿元人民币股份，持股比例达到50%，进而实际控制了云南市场份额最大的水泥企业。随后海螺水泥发布公告，将收购江西圣塔实业，成立赣州海螺，海螺水泥出资2.2亿元，在其中占据55%的股份。
中国水泥网编者注：据最新消息，12月9日，华润水泥与昆钢控股及云南昆钢水泥建材集团订立补充协议。据此，华润水泥公司须以现金向云南昆钢水泥建材额外注资约7.57亿元人民币（约9.15 亿港元），注资待调整。于完成后，华润水泥及昆钢控股将分别持有云南昆钢水泥建材之50%权益。
