经过市场的数轮洗礼，10年前湖北共有大大小小近400家水泥企业，到今天只剩下了103家；以前当地的水泥厂都是“灰蒙蒙”的，而今水泥企业也有了“高颜值”，花园式工厂已很常见；老水泥厂里都是“傻大笨粗”，今天水泥企业却流行精细化、智能化管理；以前市场上只能买到普通硅酸盐水泥，而今湖北有好几个厂家推出了结构水泥、装修水泥、油井水泥，以及其他具有特殊性能的专用水泥和特种水泥。
这一系列变化，是湖北省水泥工业协会努力赋能行业转型升级的结果，也是近年来湖北省水泥行业绿色高质量发展的真实写照。
湖北省水泥工业协会会长郭成洲告诉记者，协会成立于1986年6月，至今已走过33年的历程。30多年来，协会充分发挥行业协会的“桥梁”“纽带”作用，努力当好“政府的好帮手、企业的贴心人、市场的协调者”，为当地水泥工业的可持续发展作出了不可或缺的贡献。尤其是党的十八大以来，协会与时俱进，积极引领全省水泥企业绿色转型，加快新旧动能转换，率先迈进了高质量发展阶段。
图为华新水泥具有国际先进水平的AFR实验室。
党建引领 重塑行业“气质”
湖北省水泥工业协会常务副会长兼秘书长袁德足表示，作为长期扮演建材工业主力军角色的水泥行业，有着与生俱来的党性“基因”。协会将党建引领作为促进行业发展的重要抓手，在加强自身党建工作的同时，主动联系和指导各企业的党建工作，支持和协助各企业党组织积极发挥作用。
据了解，在大规模的国有企业体制改革之前，湖北几乎每个县都有一家甚至几家水泥厂，它们都是清一色的“地方国企”，都有健全的党组织体系。除了老国企转制改制后，民营资本大量进入、小规模企业数量暴增的一个短暂时期，而今以非国有经济为主的湖北水泥行业，经过市场重组整合后，全省所有水泥企业都达到了统计口径的“规模以上”标准，按照相应要求都建立健全了党组织。
中国能建葛洲坝水泥公司（以下简称葛洲坝水泥）是湖北水泥行业唯一一家央企，也是当地党员人数最多、党建工作最为出色的水泥企业之一。该公司牢牢把握“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的深刻内涵和宗旨，始终把党的领导贯穿于企业生产经营、运行管理、改革发展的全过程，突出旗帜引领、党建领航，把党建优势转化为高质量发展优势，为企业改革发展提供了坚强的政治保证。
“百年老字号”华新水泥股份有限公司（以下简称华新水泥）实行“双向进入、交叉任职”的领导体制。母体国企华新集团有限公司与混合所有制的华新水泥实行党委两块牌子、一套班子，党组织与董事会、经理层“双向进入、交叉任职”，党委书记与总裁“一肩挑”，党委书记和1名党委副书记进入董事会，纪委书记任监事会主席；分公司、子公司则实行总经理、党委书记“一肩挑”，副书记兼任行政经理、工会主席职务。该公司坚持“把支部建在产业链上”，企业发展到哪里，党的基层组织就建到哪里。
娲石水泥集团有限公司（以下简称娲石水泥）是由一家濒临倒闭的国有水泥厂改制发展起来的民营企业集团。该集团把党建工作作为企业文化建设的核心，放在与生产经营同等重要的位置。该集团董事长魏华山表示，企业能有今天的规模和业绩，与公司党委和全体党员的带头引领作用密不可分。
地处宜昌远安山区的湖北花林新型建材集团，很少有条条框框的“清规戒律”，企业生产经营却秩序井然。该公司党委书记、董事长闫友平说：“这都是因为党建工作做得好，党组织和党员作用发挥得好。”
在湖北水泥行业，企业党建促发展的案例不胜枚举。袁德足说，党建引领作用不止于促进当地水泥企业的经营发展，而是由表及里重塑了水泥行业的“气质”。近年来，该省水泥工业一改过去企业规模小、产出少、“品味”低、“三高（高耗能高污染高排放）”“脏乱差”的负面形象，变身为“环保先锋”“碧水蓝天的守卫者”“高质量发展范本”，其中的“格局”、责任、担当等无一不是党建引领的结果。
环保为媒 提升企业“颜值”
过去一提到水泥行业，最让人诟病的莫过于“晴天一身灰、雨天一身泥”的脏乱差形象。这种形象不仅仅是一种令人望而生畏、“敬而远之”的表面现象，从深层次讲，也损害了从业人员身体健康、破坏了当地生态环境，更严重制约了水泥行业自身的发展。
记者在采访中碰到一位退休的“老水泥”，他的女儿今年大学毕业，刚刚入职葛洲坝水泥。他颇有感慨地说，如果放到十几年前，年轻人压根儿就瞧不上水泥厂，更不要说大学毕业的女孩子了，恐怕都躲得远远的。现在好了，水泥厂都是花园式工厂，车间里里外外几乎看不到灰尘，工作服穿一整天还是干干净净的。
无独有偶，记者在葛洲坝水泥、华新水泥、京兰水泥、亚东、娲石水泥、尖峰水泥等公司采访了解到，水泥企业最近几年招聘入职的年轻人越来越多，其中一个最重要的原因就是水泥厂的“颜值”越来越高、工作环境越来越干净了。
据湖北省水泥工业协会副会长陈兵介绍，党的十八大明确提出大力推进生态文明建设，该协会审时度势，结合行业特点和本省企业的实际情况，主动配合政府有关部门开展环保督察，鼓励和支持各企业完善脱硫、脱硝、除尘收尘及其他配套环保设施，在全行业大力推广清洁化生产，真正将水泥工业的底色变成赏心悦目而又充满生机的亮绿。
据不完全统计，仅近3年来湖北全省水泥企业用于环保和绿化方面的投入就高达近30亿元。葛洲坝水泥新建成投产了松滋公司、当阳公司等一批花园式工厂。娲石水泥最近3年年均投入3000万元，对节能环保设施进行了全面升级，工厂实行全封闭清洁化生产，实现了生产用水循环利用、污染物零排放。2015年以来，湖北京兰水泥集团有限公司先后投入4100万元，用于电收尘改造、脱硝脱硫改造、无组织排放治理、在线监测设备升级、清扫吸尘洒水设备购置等环保项目。
湖北省水泥工业协会环境监察负责人表示，该协会要求全省水泥企业不仅要严格贯彻落实《湖北省工业污染源全面达标排放计划实施方案(2017-2020）》，还要积极探索研发超低排放新技术新工艺，进一步提高节能减排水平。该协会积极配合湖北省发改委、湖北省生态环境厅，支持水泥企业参与碳排放交易试点。截至目前，该省已有近50家水泥企业纳入湖北省碳排放权配额管理。
在支持水泥企业抓好自身环保配套的同时，湖北省水泥工业协会还鼓励和引导水泥企业积极参与社会环保治理，大力发展循环经济，一方面大量消纳工业固废，一方面大力发展水泥窑协同处置固废业务。目前，该省华新水泥、葛洲坝水泥、京兰水泥等企业已建成或在建的水泥窑协同处置生产线共18条，数量与处置规模均居全国前列。
持续创新 增强行业“体质”
创新是企业永恒的主题。体制创新、管理创新、科技创新、产品创新……每一项创新都推动着企业不断成长、不断超越。湖北省水泥工业协会副会长王学军表示，该协会始终将支持和帮助企业创新放在首位，作为增强行业整体“体质”、促进行业健康发展的头等要务。
华新水泥一直是湖北省水泥行业改革创新的先锋。1985年，该公司率先推行厂长负责制；1987年，开始推行内部承包经营责任制；1993年底，实行股份制改组，华新水泥股份有限公司正式成立；1994年，华新A股和B股股票在上交所上市，成为中国首家A、B股同时上市的水泥公司；1999年3月，该公司向瑞士豪西蒙公司定向发行7700万股B股，首次导入了世界著名企业的先进管理体系；2002年后，华新水泥走出黄石、走出湖北，逐步成为全国性水泥企业；2016年，该公司借股东豪西蒙和拉法基合并之机，整合了拉法基中国的资产，水泥年产能增至1亿吨……该公司还在行业内率先提出了“传统工业+互联网”相结合的创新电商模式,目前其网上水泥销量占总销量比例已达90%。
因长江葛洲坝和三峡水利枢纽而生的葛洲坝水泥，则成为行业内混合所有制探索的成功者和赢家。该公司凭借自身资本和技术实力雄厚等优势，先后对当阳城堡水泥、老河口光化水泥、松滋双七水泥、钟祥钟厦水泥、湖南石门特种水泥等民营水泥企业实施兼并重组，深化混合所有制合作，有效整合了鄂中、鄂西市场，大幅提升了该公司对区域水泥市场的影响力。
科技创新是众多企业的着力点。
华新水泥除了研制成功多种高性能水泥外，近年来专注于新材料和环保产业的科技研发，先后取得新材料领域发明专利4项、先进智能制造发明专利3项和实用新型专利技术30项，以及水泥窑协同处置垃圾成套环保技术与装备相关专利100多项。
葛洲坝水泥在道材、环保、特种水泥等方面的科技创新多有斩获，拥有“一种G级油井水泥及其加工工艺”等14项发明专利、“一种道岔自动控制系统”等111项实用新型专利。该公司还参编了《水泥化学分析方法》等11项国家标准、《公路工程路面基层稳定用水泥》等2项行业标准。该公司的“含磷、氟工业废渣在水泥工业中的资源化利用关键技术研究与应用”等3项科技成果获湖北省科技进步奖。该公司还先后获评“湖北省第二批知识产权示范建设企业”“国家知识产权优势企业”，企业研发（技术）中心被认定为“湖北省企业技术中心”“湖北省特种水泥工程技术研究中心”。
京兰水泥拥有119人的技术研发团队。2015年以来，该公司累计投入技术研发资金10215万元，形成了环保水泥、环保水泥原料烧制智能预警监测系统、水泥生产的脱硫方法等25项科技成果，其中授权专利1项，软件著作权4项。
在产品创新上，葛洲坝水泥除了进一步巩固其特种水泥“老大”的地位，近年来还瞄准装修市场，在行业内率先推出了“三峡佳装”精品装修水泥。不久前，华新水泥也推出了“华新师傅”装修专用水泥，同时还推出了适用于民用建筑结构施工的“结构专用水泥”。
此外，湖北省水泥工业协会还积极响应国家“一带一路”倡议，鼓励和支持重点骨干企业主动“走出去”，在中亚、南亚、东南亚等地区寻求国际产能合作机遇。目前，华新水泥分别在塔吉克斯坦和柬埔寨有3条水泥熟料生产线投产运营，葛洲坝水泥哈萨克斯坦项目也已投产试运营。
王学军告诉记者，除了上述案例，该省水泥企业在各领域的创新层出不穷，新的国际产能合作项目也在加速推进。该协会抓重点、树典型，结合企业发展中遇到的困难和痛点，以点带面，持续不断地支持和帮助企业开展创新，加快“走出去”步伐，为全行业绿色高质量发展提供了强劲动能。
加强自律 提高产业“素质”
引导行业自律，营造良好的市场环境，促进市场公平有序和协调发展，也是湖北省水泥工业协会工作的重点之一。据郭成洲介绍，近年来该协会以供给侧结构性改革为契机，以去产能、优结构为目标，持续开展错峰生产，并不断拓展产业链条，有力地促进了行业转型升级和区域市场的稳定。
针对化解产能严重过剩问题，湖北一批重点水泥企业主动淘汰相对落后产能。京兰水泥在全省第一家拆除了立窑、第一家拆除2500t/d回转窑用于产能置换；葛洲坝水泥彰显央企担当，主动向湖北省政府申报，在两年内淘汰了全部相对落后产能，关停产能达425.7万吨，得到了工信部和湖北省政府的高度评价。3年前，湖北在长江流域率先主动开展水泥“错峰”生产。近3年来，该省水泥企业累计停窑时间超过8000天，减少熟料产量3000多万吨，有效化解了区域内的产能过剩。
拓展产业链方面，华新水泥凭借其长期积累，在机械装备、砂石骨料、商砼、其他新型建材、水泥窑协同处置相关技术装备及其他环保产业方面均有拓展和收获。今年上半年，该公司骨料销量779.41万吨，同比增长27.74%；废弃物处置量接近100万吨，同比增长46%，二者成为推动华新水泥业绩增长的新动能。葛洲坝水泥、京兰水泥等公司在环保、骨料、商砼等产业领域也各有千秋，尤其葛洲坝水泥在协同处置生活垃圾、污泥、危废等领域另辟蹊径取得成功，其相关业务已在集团内全面展开。娲石水泥则在骨料、商砼、水运、地产等领域收获颇丰。
郭成洲表示，为了不断提升湖北水泥产业的综合“素质”，持续推进行业绿色高质量发展，湖北省水泥工业协会将结合市场供需实际，依托龙头企业、重点企业，创新探索具有区域特色和季节性特征的市场化去产能模式，坚定不移推进供给侧改革，进一步优化产能结构，同时积极开展国际产能合作，大力拓展衍生产业，为行业长期稳增长夯实基础。
