据报道，年报显示，2018年，海螺水泥实现营业收入1284.03亿元，同比增长70.50%，净利润达298.14亿元，同比增长88.05%，扣除非经常性损益的净利润为298.19亿元，同比增长111.81%。而在2016年，海螺水泥的营业收入为559.32亿元，净利润为85.30亿元。短短两年间，营业收入增加了724.71亿元，净利润增加了212.84亿元，增速足够惊人。
海螺水泥原本是皖南山区一家小规模水泥厂，如今，已是总资产达1500亿元的大型跨国集团。这背后，是其聚焦主业持续进行的规模扩张。通过投资建设、并购、项目托管、联营等途径，海螺水泥走出了一条全国布局、走向海外的扩张路径，并独创了适合自身的“熟料基地+异地粉磨站”的海螺模式。
这些年来，资本市场上概念盛行，新兴产业往往是众星捧月的香饽饽。虽然反复强调聚焦实业、大力发展实业，但成效并不明显，大量资金还是涌向“虚”业。聚焦主业，也是说起来容易做起来难，许多上市公司宁可把资金用于炒股，也不愿做大做强原来的主业。
从“行商盈利”的角度看，也不能责怪这些企业，其出发点肯定是为扩大业绩、增加利润。海螺水泥的案例给了我们深刻的启示。其一是，行业不分朝阳夕阳，经营好了就有光辉。水泥产业，也许被某些分析家列入夕阳中的夕阳，但却实实在在的是国民经济所必需的，因此有市场、有效益。其二是，坚持主业，把自己熟悉的产业做好、做大、做强，而不是朝三暮四、见异思迁，见到概念就想上，见到新字就跟风。其三是，“老”产业有新生机，实际上，传统产业只要嫁接上新技术、新环保标准、新理念，照样在市场上充满生机，充满竞争力。
