2015年以来,随着经济下行压力加大,河北省建材行业经济运行形势不容乐观。1~3月份,河北省规模以上建材企业完成工业增加值98亿元,同比增长1%,增速环比下降1.6个百分点;实现利润总额685万元,虽然实现扭亏为盈,但与去年同期2.78亿元的利润相比有明显差距。水泥行业、平板玻璃行业在一季度均出现亏损。面对目前严峻的形势,河北省建材协会发出文件提出相应对策措施,号召全省建材企业坚定信心,奋力扭转局面。
文件提出,一要全面自我审视,深入查找问题,制定有效措施。河北省建材企业应首先练好内功,要立即对本企业进行一次全面的审视,积极开展对标活动,要瞄准国内或国外先进企业开展对标活动,查找差距,制定赶超先进经济技术指标的路线图和时间表,要找出经济效益下降的主要内因,针对本企业具体情况,研究和制定一些遏制下滑、增加效益的具体措施。
二要开展行业自律,强化协调协同,维护行业利益。行业发展要尊重客观价值规律。目前一些主要建材产品价格与价值背离,一些企业为拼市场而打价格战,导致企业效益低下、行业效益低下。各行业企业应努力解决无序竞争和恶性竞争的问题,不能再打价格战,产品不能再低于成本价销售。无论是水泥行业、平板玻璃行业还是其他建材分行业,都要加强行业自律,只有这样,才能实现行业的良性健康发展。
三要加强纵向沟通,强化横向合作,创新营销模式。各企业应加强与客户、经销商的沟通,保证产品质量,做好售后服务,要从单一的产品制造加工向产品服务方向延伸,要有服务用户的意识。要加强与本行业、本区域企业合作,不相互拆台,不低价恶性竞争。要解放思想,勇于改革,创新营销模式,尝试委托销售经营、建立联合营销公司等多种方式促进销售。
四要加大科技投入,加强创新力度,推动转型升级。创新是行业企业发展永不衰竭的动力,我们应舍得在创新上加大投入。要创新提升产品结构,水泥产品要逐步实现“四化”,即高标号化、特种化、商混化和制品化;平板玻璃产品要开发新材料、新技术和新产品,延伸应用领域,推动高附加值产品的研发推广和应用;建筑卫生陶瓷产品要增加花色品种,将文化元素融入到产品中,实现产品个性化,提高产品附加值,建筑陶瓷行业要大力推行薄型化的进程,卫生陶瓷要轻量化、生产节水型的卫生洁具。大型企业要主动介入战略性新兴产业、节能环保产业、高端装备制造业、新能源产业、电子信息产业等产业的设计研发环节,促进开发新材料、新技术、新产品,延伸应用领域,推动产业融合,向多元化产业转型升级。要加大传统工艺技术创新升级,节能减排等技术经济指标要达到国内领先水平。
五要开展兼并重组,提高产业集中度,提升市场话语权。提高产业集中度、提升市场话语权是河北省建材行业提高行业效益的重要举措。建材大企业在兼并重组方面要有大局观和责任感、要有具体目标和大企业的风范。在重组形式上要多元化,可以买断、可以控股、可以参股、可以委托经营。小企业也要从大局考虑、长远考虑,要主动向大企业靠拢。
六要当下深入挖潜,创新谋划长远,科学定位发展。面对严峻形势,深刻理解新常态,要求建材行业的企业家科学把脉形势,客观分析理性思考,既分析客观因素,又要找主观原因,积极寻找解决困难的办法和路径,用创新的思维谋划发展。从短期来看,企业要勇于改革,通过改革激发活力,在技改、节能、挖潜上降低生产经营成本,练好内功提高效益;从长远来看,必须提高企业创新能力,依靠创新实践推动转型发展。
河北省建材协会文件指出,2015年总体环境是机遇与挑战并存,但挑战的压力和机会把握的难度在增加,我们既要对长期向好充满信心,也要做好应对更大困难和挑战的准备。建材工业协会将进一步加强与企业的沟通交流和信息传递,加强为企业的服务工作,加强行业内外的引导协调,与行业全体干部职工共闯难关迎接挑战。