江浩:“互联网+”在钢铁行业的实践

2015-04-16 10:21:12

上海钢联电子商务股份有限公司战略规划总经理江浩出席2015中国水泥网年会并做《“互联网+”在钢铁行业的实践》的主题报告分享。

上海钢联电子商务股份有限公司战略规划总经理江浩出席2015中国水泥网年会

上海钢联电子商务股份有限公司战略规划总经理江浩出席2015中国水泥网年

  大家看到“互联网+”会想到几个大互联网公司,包括阿里巴巴、网易等大互联网公司,垫付传统行业。但是他们颠覆的大多数行业是B2C行业,是消费品行业。但是对于水泥、钢铁等大宗商品来说,更应该是“+互联网”,暨如何利用这个高科技改造我们的行业。

  一、资讯平台

  从2000年开始,上海钢联做的最多的是资讯。资讯平台类似于工厂——这么多年建立了比较完善的数据采集系统,30多个全国办事处,全国有25000个信息采集库,采集包括宏观资讯、上游供应、中游流通、下游消费等,以及包括产量、库存、价格等等在内的行业信息,全产业链所有信息都有对应的采集人员进行收集。当然,这些采集的内容都是比较原始的信息,继而通过我们自己的经济模型,进行加工成有用的信息。这是咨询板块的最重要作用。

  当前,我的钢铁网(www.mysteel.com)早已是钢铁行业的门户网站,为行业及钢材贸易商们提供实时行情,通过包括APP\微信等移动互联网渠道与客户的接口。

  2014年,我的钢铁网资讯板块全年有近2亿的收入。

 资讯产品卖给谁?

  服务产业。每个产业都需要结算标准。很自豪地说,当前钢铁行业很多交易结算的价格标准都是以我的钢铁网的价格指数进行结算。此外还提供价格策略、购产销策略及套保策略等。

  服务金融企业的信息产品。产业里面的行业分析,投行都会用我们的产品,提供包括:指数交易、产业数据、行业报告、投资策略等在内的服务。

 二、咨询业务

  咨询服务和资讯有点类似,是资讯服务的延伸,是深层次的资讯服务。

  我的钢铁网有比较强大的专家团队,通过大量数据分析,解决实实在在的问题。更重要的是,我们还是一个调研、服务的平台,很多调研都是通过互联网完成的,最后发布报告。

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  三、数据板块

  互联网公司其实就是玩大数据。随着积累的时间越久和跨度越大,数据越有价值。过去十几年,我的钢铁网积累了非常大的数据量,建立了包括钢铁在内的九大大宗商品行业数据库。经过采集整理、挖掘分析,并通过云终端,让客户最快最方便地获得定制产品。未来,我们希望让客户拿到更加定制化的产品。

  更重要的一点,在资讯板块大部分的数据是数据采集人员通过打电话方式采集输入系统。上海钢联发展到今天除了前端业务人员采集,我们还集成了很多交易方面的数据。采集数据有很多主观性,真实性受质疑。但是交易平台形成后,每天形成数万条真实的交易数据,反过来提供给资讯板块,实用性功能得到放大。

  四、交易板块

  钢铁行业作为传统大宗商品行业,以往传统交易过程中存在2~3层及更多钢贸商,行业效益比较低,加上之前信息不是很透明,行业如何实现效益最大化是最具挑战的问题。

  前几年,产能过剩问题日渐突出,一大批钢贸商倒闭,引起银行坏账等问题,这给互联网平台交易一个机会。

  上海钢联真正开始提供“交易结算”服务是从2014年5月开始,从几百吨起步,经过8个月时间达到现在最高达到六万吨的日交易量。但是从这8个月的交易量递增可以印证出,前期其他三大板块的积累为交易板块的诞生和运行发挥了“大助攻”的作用。多达40多万的会员数量,庞大的客户群体和巨大的数据库,以及强大的数据分析能力,为交易板块提供了强有力的帮助,之后,在了解用户需求的基础上,将交易搬到网上。

  上海钢联为上游钢铁厂和下游终端用户搭了一个大平台,直接在平台上产生交易,上海钢联平台上提供服务。因此,电子商务干的活是通过大数据,将交易的风险控制在最低,又用技术手段为交易服务,包括结算服务,仓储服务、物流服务等。

  钢银最初期的设想是我的钢铁不需要花多少资本金,只做撮合交易,上下游交易,并在某个时间点收获佣金。但是之后发现,在这个行业,远远不像B2C领域,类似于淘宝开家店这么简单,有非常复杂的交易需求。

  以结算服务为例。我们的目标是将钢厂和目标用户连在一起,中间牵涉到结算、发票等很多问题。钢厂是没办法为他们的客户直接提供服务的。上海钢联的服务模式根据市场及客户的需要进行了调整,但在进入结算环节之后,上海钢联又发现在仓储、物流等方面还有需求。

  钢银的目标是做到一个--虽然可能不能像淘宝、京东那么便捷,但是我们希望做到为终端用户提供一站式服务;对钢厂来说是一个最便捷、能够直接接触到用户的渠道平台。

  以南钢集团为例。南钢集团的产品在我的钢铁网平台直接挂牌交易,客户直接去工厂提货,或者通过上海钢联的运输平台,帮客户直接拉到货物。对很多终端用户来说,他们需要的是方便,我们怎样在整个流程中,提升我们的服务质量,并通过大数据降低交易过程中的风险,这是交易平台存在的价值。

  当然,我们的这个交易平台目前仅有8个月的时间,仍在不断摸索。但在这8个月时间内,我们的业务模式至少换了4~5次,探索如何更好的服务于行业、客户的需要。

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 五、仓储

  仓储是贸易的延伸板块,我们利用高科技手段做了平仓功能。上海钢联将全国(包括上海钢联自己的三十多个仓库)用系统进行连接。仓储系统连接交易系统和金融系统,两边打通。对仓储来说,互联网意味着安全和高效,不是传统意义上的一两个仓库的管理。

  六、物流

  当前很多企业都想要做第四方的交易平台,手段各有特点。上海钢联的平台交易主要是市场价格信息为基础,而物流平台的目标是以物流信息的供应。货主和车主如何找到最佳的结合点,即是打造钢铁行业的滴滴打车。目前,这个物流平台成立还不到两个月时间,真正对外推广是2015年3月16日。3月26日单日运输量已经达到12000吨,这对于传统的物流公司来说,是个相当大的数量,更别说是刚成立几个月的团队。

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  七、金融

  上海钢联所有的金融服务都是跟着交易进行的,因为有交易才带来金融。

  由于前几年的原因,当前行业内的钢贸商很难融到资。而对于上海钢联来说,我们能看到钢贸商的订单和发票等内容。我们能看见每天的交易信息,周转率在10-15天之间,以这些信息和凭证与银行沟通,意味着每天有几万个客户在帮银行做服务。

  同时,我们也利用互联网的优势,成立了风投项目,目前正在紧锣密鼓运作当中。

  此外,第三方支付、资产证券化等服务都是可以在金融里面体现的。但是最重要的一点,上海钢联做互联网金融的核心是怎样找到一个良好的业务模式,这个业务模式就是我们的交易平台带来的数据量。

  总结:

上海钢联生态圈闭环

  上海钢联的愿景是:让大宗商品交易更安全、更便捷。

  以交易为中心的商务板块+以数据为中心的信息板块是上海钢联对大宗商品生态圈的理解,我们认为,必须将生态圈内所有环节都涵盖到,才能为上下游客户提供全方位的服务。

  上海钢联今年计划初步建立闭环生态圈,并不断完善、优化。我们相信,未来的市场竞争不是单个公司的竞争,是整个产业链、供应链或者说生态圈的竞争。

  互联网和大宗商品绑定,如果用会飞的猪或者大象形容并不贴切,我们希望做的是一个虫洞,可以在时间和空间上有很大的想象空间,可以打破今天的状态。

  不管是从8个月从几百吨增长到6万吨的交易量,还是其他方面来看,上海钢联发展速度不是很多传统企业能够达到的。当然,今天的上海钢联还是个小公司,钢铁行业的话语权还在大佬手里,我们希望这个生态圈能够帮助我们的钢铁行业达到产业化的目的。过去一年,上海钢联的股票从2、30元/股,上涨到了现在的130多元/股,但是想象空间仍然很大。如果能够把生态圈里面的各个环节都能做好,仍将有希望继续突破。

  中国水泥网当前在做的工作和上海钢联有很大的共通性,我也相信水泥在内的大宗商品和互联网结合今年将会有成果,拥抱互联网是大势所趋。

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根据国家政策及行业发展状况,目前全国各省(自治区、直辖市)均已出台水泥去产能政策。其中江苏、河南、山东、湖北、广东、四川、河北等水泥大省去产能力度较大。

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当前去产能工作究竟遇到了哪些困难?下一步如何更快更有效地“啃掉”去产能这块“硬骨头”?市场化路径化解过剩产能有哪些探索和经验?

2016-09-11 09:22:56

“十三五”期间,中国将以环境质量改善为核心,强化目标责任考核,从推进产业结构调整和去产能、加强散煤和机动车治理、提高城市管理水平、加强区域联防联控、强化重污染天气应对等方面切实改善城市空气质量。

2016-09-06 09:22:53

目前全国各省(自治区、直辖市)均已出台水泥去产能政策。全国各省(自治区、直辖市)均已出台水泥去产能政策,包括《大气污染防治专项行动方案》、《水泥工业结构调整方案》等。其中江苏省、河南省、山东省、湖北省、广东省、四川省、河北省等水泥大省在水泥方面去产能力度较大。

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随着全国国企改革座谈会7月4日在北京召开,国企改革特别是央企改革风云再起,在这次被外界高度关注的改革中,建材业成为简便重组的重点行业。

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2016年5月21日,第六届中国(国际)预制混凝土技术论坛在济南隆重召开。论坛以“发展装配式建筑 推动建筑工业化”为主题。

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“十一五”初期,在我国经济快速发展的带动下,建材产业规模迅速壮大,但大而不强、集中度低、结构失衡、恶性竞争、效益不高等问题丛生难治,整个行业步履维艰。在这种背景下,中国建材集团按照国资委做大做强主业的要求,谋求战略转型,制定了“大建材”战略,确定了对集团制造业务进行改制重组并实现香港上市的目标。

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2006年至2016年,中国建材股份有限公司10年发展关键词,字字铿锵,能量激荡;10年企业成长的路程和轨迹,将我国建材行业转型发展生动折射开来。

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纲要共分为20篇:指导思想、主要目标和发展理念;实施创新驱动发展战略;构建发展新体制;推进农业现代化;优化现代产业体系;拓展网络经济空间;构筑现代基础设施网络;推进新型城镇化;推动区域协调发展;加快改善生态环境;构建全方位开放新格局;深化内地和港澳、大陆和台湾地区合作发展;全力实施脱贫攻坚;提升全民教育和健康水平;提高民生保障水平;加强社会主义精神文明建设;加强和创新社会治理;加强社会主义民主法治建设;统筹经济建设和国防建设;强化规划实施保障。

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所谓“四零一负”理念,即水泥工业可持续发展战略应为,在水泥生产的过程中同时还要力争(或必须)实现:对水泥厂周围生态环境的“零污染”;对外界电能的“零消耗”;对废水废料废渣的“零排放”;对化石燃料的“零消耗”;以及对全社会各种废弃物(例如矿渣、粉煤灰、电石渣、赤泥、脱硫石膏、城市垃圾、工业废料废渣废油、危废等)的“负增长”做出较大的贡献。

2016-02-15 09:10:44

2016已经来了,回顾过去、部署未来的时候到了。2016年1月,各大水泥企业年度工作会议陆续召开,在总结2015以及“十二五”工作成绩与经验的同时,也开始做着2016和“十三五”的发展规划。这些企业2015年经营业绩如何?2016年会有什么举动?“十三五”又有什么规划?小编特将各大水泥集团年度工作会议做了概括总结。

2016-02-05 10:58:18

“让僵尸入土为安”,这么杀气腾腾的话不是来自券商报告,也不是网络评论,而是《人民日报》对供给侧改革的权威解读。一向温和的政策风向为什么会突然如此严厉?看上去很突然,但其实是必然。

2016-01-21 10:13:56

1月15日,北京金隅2016年第一次工作会议在京召开。会议回顾总结了2015年行政、党委各项工作,对2016年工作进行全面部署。公司党委书记、董事长、总经理姜德义作重要讲话。

2016-01-21 08:56:27

2015年入冬以来,受污染排放和不利气象条件影响,全国出现了几次重污染天气。研判表明,在环境保护部、各级政府和相关部门的努力下,应急措施对减缓空气污染加重趋势有明显效果。

2016-01-19 09:45:57

在发展中国家,砂石骨料产业在经历了“粗放式”的发展时期后,已然进入快速发展期。由于基础设施相对落后,市场容量大,新建基础设施项目多,砂石骨料用量不断增加,国内外许多专家和业内人士对我国砂石骨料行业的未来十分看好。

2015-12-23 14:41:36

在经济下行压力不断加大、企业对市场悲观预期加剧的背景下,就如何突破传统制造业转型升级中的发展瓶颈、促进新兴产业发展等问题,工业和信息化部副部长冯飞12月14日就传统制造业转型升级等问题接受了记者专访。冯飞认为,水泥产业应进行产品结构的升级,鼓励企业创新。

2015-12-17 10:18:32

只有清楚地认识新常态以及新常态下企业面临的发展环境的变化,广大砂石骨料企业才能抓住市场需求、寻求新的转变。以新常态、新机遇、新发展为主题的第二届中国国际砂石骨料大会于2015年12月8日在南京召开。

2015-12-08 23:00:29

宋志平表示,“十三五”对我们来说,既是一段难得的市场平台过渡期,也是一段黄金转型期。“十三五”期间,有效需求不是主要矛盾,主要问题是如何做好有效供给,如何在供给端做好均衡、有序、高质量的供给,同时大力抓好产业的转型升级。

2015-12-07 13:10:11

11月3日,中国建筑材料联合会会长乔龙德在“首届建材行业经济论坛”暨转型升级向纵深转折论坛上作了题为《创新驱动将转型升级推向转折》的讲话。

2015-11-06 13:21:10

在11月3日举行的首届中国建材业年度经济论坛上,来自政府机关、行业协会、建材企业、科研院所的代表齐聚一堂,共商良策,围绕“2015—产业转型升级”的主题,从完善社会服务功能、打造协同平台、实现绿色可持续发展、践行“一带一路”及“中国制造2025”、两化融合、“互联网+”等多角度切入,梳理转型升级的方向、路径和目标,推动建材行业转型升级向纵深转折。

2015-11-03 21:28:43

截至9月27日,两市共披露重大重组事件高达492起,与2014年前9个月的105起相比大幅增长360%。上市公司并购重组事件井喷特征明显。

2015-09-29 09:12:35

17日,新华社受权播发《关于构建开放型经济新体制的若干意见》。当前,我国改革开放正站在新的起点上,面对新形势、新挑战、新任务,要统筹开放型经济顶层设计,加快构建开放型经济新体制。

2015-09-22 09:59:06

9月8日下午,上海建材(集团)有限公司与浙江中建网络科技有限公司合资组建电商平台签约仪式在上海举行,上海上建网络科技有限公司正式成立,这是电子商务与传统产业结合的一次积极探索。

2015-09-09 10:51:52

Facing the future, Haokai Filter Industry will continue to uphold the spirit of innovation and constantly improve the technical content and market competitiveness of its products. The company will continue to pay attention to industry trends, keep up with changes in environmental protection policies, and provide customers with more high-quality, efficient and environmentally friendly dust removal solutions. Through continuous technological innovation and high-quality services, Haokai Filter Industry will help the cement industry to achieve green transformation, promote high-quality development of the industry, and jointly meet a better future.