4月7日,河北省建材协会召开2016年第一次会长会议,河北省建材协会各会长及水泥行业各片区长等40多人参加了会议。河北省建材协会会长葛旭东在会上强调,在“十三五”开局之年,河北建材行业、各建材企业要抓住千载难逢的历史机遇,主动适应经济新常态、经营新形势,加强供给侧改革、加快产业结构调整和转型升级,努力实现行业发展的良好局面;要有只争朝夕的姿态、敢打胜仗的信心、一往无前的勇气,同心同德,乘势而上,全力提升河北建材行业经济效益。
葛旭东说,在2015年下半年,全省建材行业经济效益持续下滑,一些企业盲目跟风、打价格战,导致企业严重亏损。但近期省建材协会对几家大型企业调研的结果表明,各企业今年开局都不错,销售额、销售量与去年同期相比均有提升,石家庄、邢台和邯郸等的水泥已经出现供不应求的良好局面。
当前我国经济发展进入新常态,经济增长虽然略有回落,但增速依然保持在中高速,并且还会持续较长的时间。对河北省来说,目前,省委省政府审时度势出台了多项举措,特别是近日把2016年确定为“重大项目提升年”,这对河北建材行业来说是一利好消息。根据省政府印发《河北省重大项目提升年活动实施方案》的要求,按照分级推进、分级负责、分级保障的原则,河北省将着力实施重点项目“326”工程,“3”即加快推进340项省重点项目(计划开工120项、续建保投产100项、重点前期120项)。“2”即2542项市级重点项目(总投资34459.1亿元,年计划投资5351.2亿元),“6”即确保全年省、市重点项目完成投资6000亿元以上,以加大重大项目攻坚推进力度,形成全省扩投资、促转型、稳增长的强大支撑。
他强调,河北建材企业要认清形势,勇于担当,主动作为,坚决打赢提升效益的攻坚战。各企业领导要确定本年度任务目标,如产量目标、利润目标等,要认识到自己肩上的责任,要敢于担当;要充分调动全体员工的积极性,全面开展提升企业效益的活动,要看看谁的适应能力最强、谁的干劲更足、谁的措施更有效,以此调动全体员工的积极性,形成你追我赶、竞相争辉的正能量局面;要主动作为,精准发力,要充分认识一个亏损的企业不是一个好企业,一个亏损企业的领导不是一个好领导。每个企业都要重新审视一下本企业效益低下和亏损的原因,制定扭亏为盈的具体措施。
他要求各建材企业,一是要把创新作为提升企业经济效益的推动力。建材企业领导要高度重视创新,要舍得投入,要在开发新产品、满足新需求、实现有效供给上开展创新。要广泛发动广大职工参与创新,要调动广大职工创新的积极性进行创新。二是要把推进供给侧结构性改革作为提升经济效益的重要抓手。改变在供给侧方面出现的没有跟上市场需求的步伐,服务水平不能满足当前市场的需求等现状。三是要把精细化管理、提质增效作为一个核心任务抓紧、抓死、抓到位。企业要树立内部挖潜无止境的意识,经营管理不能放松,要从管理降成本,要向经营要效益,要以提质提价出效益。要开展对标活动,各企业要与全省、全国优秀企业的台时产量、煤耗、电耗、成本、效益、粉尘、氮氧化物排放等开展对标,通过对标,找出差距,制定赶超措施。要把产量、效益、销售、价格、成本等指标下达到各分厂、各车间和班组,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。各企业每半年要召开挖潜降本增效的会议,梳理一下精细化管理的成绩,表彰和树立一些先进的个人。同时,各建材企业要加强行业自律,合理组织生产,规范销售行为,杜绝恶意倾销,维护市场有序竞争的环境。