宋志平:新时期如何做水泥?

2015-03-23 14:25:03

中国建材集团董事长宋志平认为,要缓解过剩矛盾和潜在压力,既需要政府严把审批关,杜绝盲目上项目,同时行业与企业也要增强结构调整、转型升级的智慧和魄力,全面辩证地、对立统一地思考新常态下的发展路径。

  2015年以来,水泥价格低开低走,很多地区甚至回到2008年的最低点。与此同时,水泥熟料产能2014年增加了7000多万吨,2015年还会有一些新增产能的释放,同时新线还在不断上马,市场压力巨大。

  对此,中国建材集团董事长宋志平认为,要缓解过剩矛盾和潜在压力,既需要政府严把审批关,杜绝盲目上项目,同时行业与企业也要增强结构调整、转型升级的智慧和魄力,全面辩证地、对立统一地思考新常态下的发展路径。

  产品要与需求相适应

  “水泥企业不能只围着窑炉转,还要延伸产业链,增加附加值。”

  企业观察报:过去我们一直在谈创新驱动和转型升级,新常态下是否赋予这些概念新的含义?中国建材集团是如何理解的?

  宋志平:新常态下,我觉得首先应该在水泥产品结构上创新。水泥产品要实现“四化”,即高标号化、特种化、商混化和制品化。

  高标号化,即发展高性能产品,确保建筑质量的提高,同时减少石灰石的滥用、减少二氧化碳的排放。中国建材目前积极研究62.5水泥和72.5水泥。专家说,如果我国广泛采用72.5水泥可节约40%的石灰石和减少40%二氧化碳的排放,这对我国这样一个水泥大国和二氧化碳排放大国具有重大意义。

  特种化是指细分产品,增加附加值,提供个性化服务。日本住友大阪水泥公司有100多种特种水泥,可满足修路、修桥等不同功用,这种细分化的产品结构给企业带来了巨大的利润空间。中国建材已建设四个特种水泥基地和国家级技术中心,每年提供2000多万吨特种水泥。

  商混化就是大力发展商品混凝土业务。世界上的大水泥公司,约30%的水泥用在自己的商混企业,但由于欠款赊账等突出问题,我国大水泥企业大多没有开展这项业务。不过,行规和商业模式是可以改变的,中国建材在做商混的同时也在致力于整顿秩序、改变行规,提高产业集中度,让行业有序化。大力发展商混业务大有可为。国外很多水泥企业都实现了水泥、熟料、粉磨和商混一体化经营,沿着“水泥—商混—浇铸一体化”的方向发展。也就是说,从水泥的生产到商品混凝土的提供再到混凝土框架的建筑都是由一家水泥企业完成,从制造业向制造服务业迈进,拓展了盈利空间。

  制品化就是发展水泥预制构件。以前我们做过大板楼,质量不好,漏风漏雨,也不美观,但现在德国、日本等国家已经把预制构件做到了天衣无缝,加工得非常精细漂亮。远大、万科、金隅以及中国建材都进入了水泥制品领域。产业链的延伸和产品的升级是技术创新的重要方向,今后水泥企业不能只围着窑炉转,还要延伸产业链,增加附加值,从单一的产品竞争转向产业链竞争,在优化产业链过程中提升价值链水平。

  企业观察报:水泥“四化”的说法之前没有人提到,但是具体行动不少企业一直在做。您觉得要想更快推进水泥“四化”,需要哪些条件?

  宋志平:水泥是大宗产品,产品品质的提升与生产装备和工艺改进密切相关。

  首先,在装备改造上要突出信息化和工业化的“两化融合”,加大水泥工业现代化进程。在工业4.0时代,水泥中控室实现了自动化和信息化,用上了ERP系统,下一步还要把智能化应用到水泥装备上,提高技术水平,减员增效。史密斯水泥公司老总介绍,一条5000吨的水泥生产线,非洲工厂一般定员300人,欧洲工厂则定员100人,与欧洲相比,我们的企业是有差距的。要解决这个问题就要依靠提高自动化程度,依靠两化深度融合。

  其次,进行工艺改造。现在中国建材所属合肥院推出的粉磨一体化装备,可以使每吨熟料生产节约8度电,节省成本4元钱。另外,我们还开发应用了短窑技术,应用高固气比技术,节能效果非常好。在工艺装备方面,围绕着降低成本、节约能源、减少人工等,水泥企业还有很多功课要做。

  值得一提的是,企业在创新和转型升级时,对生产线规模应有正确认识。生产线规模大小要以市场需求而论,如果确实有大市场,可以依托大规模生产线降低消耗和成本;如果市场没那么大,建了大的生产线,生产的产品附近市场消化不了,最后只能远距离运输,利润就会被摊薄,也形成了浪费。举个例子,一条万吨线和一条2500吨的生产线相比,万吨线生产成本每吨低50元钱,但每一百公里的吨运费也要50元,如果运距太远,成本优势反而没有了。

  水泥发展要与环境更协调

  “中国水泥行业应制定比欧洲、日本更高的排放标准,因为我们产量巨大,环保压力也更大,所以要站得更高一些。”

  企业观察报:全国两会前后,关于雾霾的成因讨论很热烈。不少人认为,汽车尾气、钢铁厂、水泥厂是空气污染的三大源头。在您看来,新常态下水泥行业应该如何更好地适应社会对环境的更高要求?

  宋志平:水泥属于窑业类工业,对环境有一定负荷,节能减排应是长期任务。如果水泥企业能主动追求减量化发展,自觉减少粉尘、氮氧化物和二氧化硫排放,提升资源循环利用能力,推进高性能、高标号水泥和混凝土的消费,节能减排这项工作才算是真正做到了家。

  中国水泥行业应制定比欧洲、日本更高的排放标准,因为我们产量巨大,环保压力也更大,所以要站得更高一些。

  加大环保投入力度,自然也会增加水泥生产成本,所以水泥价格不能低位运行,必须有合理的利润,这样才能平抑巨大的环保成本。如果是低价格、低效益、低环保,就会导致恶性循环,假冒伪劣产品充斥市场,企业高消耗、高排放、高污染。要实现节能环保的良性循环,只能用合理的价格取得良好的效益,再进行大规模的节能减排投入,从而实现绿色可持续发展。

  企业观察报:中国建材是水泥龙头企业之一,在环境保护、节能减排方面的规划如何?

  宋志平:中国建材将全力打造“四型企业”,即创新驱动型、质量效益型、制造服务型和社会责任型企业。

  创新驱动型,即推进以科技创新为核心的全面创新,推动产业优化升级。

  质量效益型,即从外延式发展向内生式发展转变,从重视发展速度、追求规模扩张向重视发展质量、追求效益提升转变。

  制造服务型,即商业模式从制造型转变为制造服务型。过去我们总讲B2C,思考的是怎样让客户买我们的产品,现在讲的是C2B,更尊重客户的个性化需求,为客户提供定制服务,从客户那里汲取创新思想。

  社会责任型,即把模范履行社会责任作为企业发展的首要目标。最近,中国建材启动“责任蓝天”行动计划,未来几年将投巨资用于技术改造,坚持绿色发展,主动减少排放,积极复垦矿山。我们要建设的不是工厂中的花园,而是花园中的工厂,不是工厂中的森林,而且森林中的工厂,企业所做的一切都要符合国家建设资源节约型、环境友好型社会的发展理念。

  除此之外,基于对水泥行业平台期的基本判断,中国建材接下来要做的工作主要包括以下几个方面。

  一是在行业里持续推动限制新增,大力淘汰落后产能。

  二是加大联合重组力度,现在的联合重组不同于以往,之前的联合重组是“以大吃小”式的,现在主要通过资本纽带与大企业强强联合,是更高层次的整合。过去一两年,中国建材投资了海螺创业、同力水泥(000885,股吧)、亚泰集团(600881,股吧)、山水水泥等7家水泥上市公司,促进了行业稳定。

  三是大力支持和配合错峰生产。

  四是做市场竞合的一面大旗,在遵守国家法律法规的前提下,积极倡导“发展理性化、竞争有序化、产销平衡化、市场健康化”的竞合理念,形成良好的市场环境。

  五是响应国家“一带一路”号召,积极“走出去”,加大海外投资建厂和收购兼并力度,建立中国建材的海外核心利润区。

 行业文化要与时代相适应

  “要把和谐文化和包容思想,把孔融让梨的谦恭和境界真正引入到市场竞争中。”

  企业观察报:您多次提到水泥行业已经进入新常态,您认为企业应该如何在发展心态上主动适应新常态的要求?

  宋志平:习近平总书记2014年5月在河南考察时首次提出新常态的概念,并提到“保持战略上的平常心态”。这也是水泥行业进入平台期、面对过剩应具备的心态。

  水泥行业平台期持续时间比较长,市场需求总量巨大,所以我们既要有信心又要有作为。只有主动作为,才能赢得好的行业效益和企业效益。中国建材希望能和行业联合会、行业里的各兄弟企业、社会各界一道,共同研究新常态、共同思考水泥平台期下的生存之道。

  习总书记讲,要学会运用辩证法,“审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,衡内外而施之”。辩证法的核心是对立统一规律,过去我们讲的比较多的是对立,凡事都要分清你我,我们讲一分为二地看问题,即要学会全面看问题。但事物之间又是有联系的,矛盾双方互相依存和转化,不仅要一分为二,还要合二为一。在古拉丁语中,“哲学”和“智慧”是一个词,也就是说,有智慧的人一定是有哲学思想的,哲学的核心就是辩证地看问题。拿竞合来说,这一思想集中体现了对立统一原则,“竞”就是对立,“合”就是统一,“竞合”就是既良性竞争又友好合作。不同利益主体的诉求是客观存在的,但如果只看对立不看统一,认为竞争就是往死里打,结果只能是杀敌一千自损八百。现在全世界的共识是要以和平方式而不是武力方式解决问题,就是因为打仗往往会两败俱伤,造成文明的倒退。同样地,我们要把和谐文化和包容思想,把孔融让梨的谦恭和境界真正引入到市场竞争中。

  中国迈入市场经济的时间还不长,一些市场文化还不尽成熟,诚信意识还没有完全建立起来,这是我们要努力克服的短板,因为市场经济的基础就是建立在满足于市场竞争的思想文化体系。我曾询问台湾朋友,你们也根植于中华文化的土壤中,市场文化从何而来?他们说,从儒家思想里来,比如遵从“君子爱财,取之有道”,一切合乎道义,从道义出发。在西方宗教里,也有很多思想是支撑市场文化的。市场经济的发展是建立在每一个个体的自制力水平、平等互爱和诚信精神之上的,是以正确的思想文化为指引的,如果优秀的市场文化建立不起来,只讲冲冲杀杀,只顾眼前之利、一己之私,市场经济一定不会有良性秩序。

  到底该怎样建立良好的市场文化?从企业自身来讲,就是建立包容性的文化,树立与竞争者共生多赢的思想,树立行业的大局观,弘扬利他主义精神,这样就能够真正建起企业的市场竞合文化。企业树立了正确的文化和心态,行业才能有健康的生态格局,才能真正形成统一开放、竞争有序的现代市场体系。

  说到底,平常心是什么?归根结底是一种心态,一种文化,一种行为,我们应上升到社会主义核心价值观的角度看待市场经济,看待时下行业和企业的发展出路。新常态下,我们更需要有平常心,更需要倡导平常心,更需要以平常心应对行业面临的新形势与新问题,凝聚共识,理性行动,迎接一个良性竞争、友好合作、健康发展和多赢共赢的水泥市场新时代。

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This article is selected from Song Zhiping's book "Reform Heart Road", which describes his motivation and effect of restructuring cement in those years, and has been published by China Cement Network. Recently, there has been a call for restructuring and mergers and acquisitions in the cement industry. Reviewing this old article may have the effect of reviewing the old and learning the new, encouraging the industry to promote a new round of restructuring, and solving the persistent problems of the industry.

2024-09-16 10:19:30

In fact, I have no secret to do business, if I have to say, I would like to talk about the three basic points of my business: learning, innovation and responsibility. It is these three basic points that make me stick to the enterprise and make some achievements.

2024-05-22 13:16:41

水泥企业不能只围着窑炉转圈,要想办法把水泥做出花样来,要增加附加值,实现产业链的延伸和产品的升级。

2021-05-13 15:31:28

2020年初,疫情来袭,许多企业身陷困境,很多企业家和读者对记者提出要求,希望学习宋志平带领企业走出困境的成功经验和发展密码。

2020-04-08 09:33:18

回顾2019,我们做了什么?

2020-01-13 11:40:59

回顾宋志平40年的企业生涯,其实就是一个做企业的过程

2019-12-12 13:24:38

2016年6月,由我国中国建材集团CNBM发起,在英国伦敦注册成立了世界水泥协会WCA (World Cement Association)。

2019-10-19 13:43:51

70年间,有哪些时刻将被历史铭记?哪些项目对行业的发展起到至关重要的作用?不少被行业津津乐道的新技术又是从何时在水泥行业应用的?结合行业著作《中国水泥发展史》和中国水泥网近二十年丰富史料,小编选出几个行业关键时刻和项目,也欢迎行业同仁补充!

2019-10-08 09:09:57

9月10日,由世界水泥协会、上海市水泥行业协会主办,海螺集团协办,中联水泥、中国水泥网联合承办的“2019第三届世界水泥大会暨第二届全球气候变化论坛”在中国上海正式拉开帷幕。

2019-09-12 10:10:55

水泥窑协同处置废弃物是世界公认最有效、最安全的垃圾处置方式,可以消纳城市生活垃圾、市政污泥、危险废弃物等。作为国内水泥窑协同处置领军企业,海螺创业自主研发的利用水泥窑协同处置城市生活垃圾、固废危废技术达到了国际先进水平。为进一步加强公众对水泥窑协同处置废弃物认知,记者实地采访了海螺创业董事长郭景彬先生,为大家深度解惑。

2019-09-05 10:22:15

20年春华秋实,谁也无法想象,中国联合水泥的产能从年产130万吨,发展到今天的1.2亿吨,与世界水泥巨头产能过亿用了160年相比,不能不说是书写了中国水泥事业的一个传奇。

2019-06-28 11:09:16

中联水泥的成立与发展,每个阶段都注定与使命相伴,与责任同行。从她一开始,就承载了集团发展水泥业务的使命,承载了我们国家水泥行业结构调整的使命,而且在改革与发展的许多关键节点,中联水泥都一马当先冲在前面。

2019-06-28 10:56:26

中国联合水泥是中国建材水泥业务的摇篮,也是中国建材整体经营业绩的压舱石。中国建材的5.3亿吨水泥产能正是从中国联合水泥最初的130万吨水泥发展起来的。

2019-06-28 10:52:13

中国联合水泥是如何在二十年间取得如此成绩?中国建材集团董事长、党委书记宋志平,中国建材集团总经理曹江林,中国联合水泥董事长、党委书记崔星太和中国联合水泥总经理、党委副书记孙建成在接受中国水泥网专访时都给出了答案,现在让我们跟着他们的步伐一起回首中国联合水泥的过去,展望她的未来。

2019-06-28 09:08:39

正确把握世界水泥协会(WCA)和全球水泥与混凝土协会(GCCA)之间的竞合关系,共同应对全球气候变化。

2019-06-11 13:38:09

2018年,水泥行业效益超历史水平,然而这样的局面能否持续,下一步该如何发展,供给侧结构性改革之路应该怎么走,这是我们必须认真思考的问题。

2019-03-11 16:23:27

在海螺水泥的“老家”安徽,国家统计局安徽调查总队1月就水泥价格上涨的原因做出了四方面的总结:一是石料供求关系改变。粉煤灰和燃料价格等原料价格都在大幅上涨。二是11月份开始,各地纷纷开始执行错峰生产实施方案,同时北方冬季到来促使当地水泥厂停产,水泥市场供不应求。三是公路治超力度加大,推动物流成本上升。四是季节性因素影响,9月份以来是传统的施工旺季。

2019-02-20 08:53:19

2018中国混凝土与水泥制品行业大会会刊开辟了《四十周年》专栏,协会邀请行业多位专家对改革开放四十年来中国混凝土与水泥制品行业的发展历程进行了回顾和总结。本文整理自廉慧珍教授的《再谈中国混凝土向何处去──有进有退是正常发展的规律》。

2019-01-10 10:30:11

近日,《英才》杂志刊发了《中国建材的华丽转型》一文及专访《宋志平:从中国建材到中国材料》,回答了行业内外关注的一个问题:中国建材集团在占据中国乃至全球建材行业的制高点之后,是否还有进一步增长的空间?宋志平董事长的战略布局和中国建材集团的创新实践,对此给予了肯定的回答。

2018-08-09 11:35:41

7月2日下午,中国建材集团董事长、党委书记宋志平应邀率团对CRH在丹麦的预制混凝土业进行了考察,CRH CEO孟耐天等热情接待了考察团一行。

2018-07-04 22:27:29

6月27日及28日,世界水泥协会会员会议以及全球气候变化论坛在法国巴黎隆重召开并取得圆满成功。会员会议及论坛就世界水泥协会《气候变化行动方案》进行了全面探讨,世界水泥协会会员企业领导人与外部利益相关者展开了深入交流。

2018-07-02 09:23:06

6月27日-28日,世界水泥协会全球气候变化论坛在法国巴黎召开。会议就当前全球气候变化问题以及未来低碳发展展开深度交流,来自全球的水泥行业领导者共同出席了此次会议。

2018-06-28 17:48:10

中国建材上市后,决定做大水泥业务,但水泥到底怎么做呢?是一个工厂一个工厂地建,还是联合重组?我认为应该是联合重组。

2018-06-07 09:40:18

中国水泥行业开始正式走向世界舞台的中央,从游戏规则的旁观者,变身游戏规则的制定者。未来国际水泥行业舞台上将能够看到更多的中国身影。

2018-01-30 10:59:13

1月9日下午,世界水泥协会(WCA)执委主任埃米尔·阿迪古兹(Emir Adigiizel)一行到访金隅集团,受到金隅集团党委书记、董事长姜德义等领导热情接待。双方就世界水泥协会发展及世界水泥行业发展现状和问题等进行交流。

2018-01-10 11:06:52

中国水泥网和您一起回顾2017行业热点,启迪2018发展新契机。

2018-01-03 14:08:20

12月22日,由首都企业家俱乐部举办主题为“首都经济圈企业家学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神、推动经济高质量发展”的“2017首都企业家论坛”在京举行,首都企业家俱乐部理事长、中国建材集团董事长宋志平发表演讲。他表示,改变企业发展方式,努力提高产品质量提升,增强企业核心竞争力将成为中国建材未来发展的重要方向。

2017-12-24 07:40:30

“近几年来,无论是学术界还是社会上,时而有人提‘国进民退’。近来,又有这样的说法传出,但实际数据表明,民企发展得很快,民营经济占国民经济的比重已经超过60%。通过混合所有制改革,国企和民企也已经是你中有我、我中有你的状态。”近日,中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平接受《中国经济周刊》专访时表示,“国进民退”的说法没有依据,“国民共进”才是事实。

2017-12-23 13:26:51

宋志平当选世界水泥协会创始主席,是我国国际影响力、感召力、塑造力进一步提高的具体体现,是我国倡导构建人类命运共同体,促进全球治理体系变革的行业范本,是中国水泥行业正在走向世界舞台中央的直接体现,标志着水泥行业在世界级行业协会拥有了话语权,未来国际水泥行业舞台上必将会看到更多的“中国身影”。

2017-12-18 13:31:46

2017年12月11日到12日世界水泥协会成立大会在英国伦敦召开。大会选举了世界水泥协会执行委员会、主任和主席。中国建材集团董事长宋志平参加会议并全票当选世界水泥协会第一任主席。世界水泥协会中国区首席代表、中国水泥网副董事长刘效锋对此表示,由中国企业董事长获任首任主席,反映出中国水泥行业在世界水泥行业中的重要性。

2017-12-14 09:42:09

当地时间2017年12月11日到12日,由世界水泥协会举办的世界水泥协会成立大会在英国伦敦召开。33个国家、59个创始水泥企业参加并选举了世界水泥协会执行委员会、主任和主席,中国建材集团董事长宋志平参加会议并全票当选世界水泥协会创始主席,同时成为我国大型基础性工业领域首位当选的世界级行业协会主席。

2017-12-13 09:03:44

金秋时节的塔什干树叶金黄、瓜果飘香,中国建材集团与俄罗斯欧洲水泥集团合作又结硕果……

2017-11-05 09:50:21

2007年9月26日,作为我国水泥行业大规模重组整合的先行者,南方水泥承载着重大历史使命横空出世。十年风雨征程,南方水泥抓住了国家经济快速发展和行业结构调整的良好机遇,在中国建材的战略指引下,将国家政策走向、行业发展逻辑与企业成长规律有机结合,通过探索性地开展联合重组、管理整合和结构调整,实现了企业从无到有、从小到大、从弱到强的快速发展,不仅推动了中国水泥行业走上了健康发展的新路,更缔造了世界水泥工业史上的传奇故事。

2017-09-24 10:26:09

近日,中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平在接受媒体采访时,就南方水泥十年发展史等相关内容谈了自己的看法。

2017-09-24 10:19:04

继“中国神钢”、“中国神电”后,“中国神材”也终于出炉。

2017-09-16 08:59:54

9月7日,建材资本市场发生了一件大事。中国建材集团有限公司和中国中材股份有限公司多家上市公司宣布停牌。

2017-09-08 09:11:41

2016年8月26日,两材重组一时成为行业内外,乃至国内外热议并高度关注的重大新闻。当时中国建材报对中国建材集团董事长、党委书记宋志平进行了专访,发表了题为《是巨龙就要腾飞》的报道。

2017-08-24 17:21:14

7月26日上午,“水泥行业去产能强自律增效益促进大会暨中国水泥协会七届六次理事会议”在安徽芜湖海螺国际大酒店召开。

2017-07-26 12:37:57

会议还进行了水泥商混业务板块的交流对接,其中中国建材股份、中材股份和中联水泥三家企业围绕水泥商混业务技术需求作了现场发言,中国建材总院、中材节能和天津水泥院三家单位就水泥、商混领域的新产品、新工艺、新装备和节能减排作了现场技术成果及服务介绍。

2017-07-22 08:02:54

推进供给侧结构性改革,是党中央和国务院适应和引领经济发展新常态作出的重大创新,是我国经济结构调整、转型发展的必然要求。

2017-07-20 11:37:25

7月14日,中国建材集团召开2017年上半年工作视频电话会议。会议传达了全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班精神,系统总结了中国建材集团上半年工作,表彰了第一阶段压减工作先进企业,全面安排了下半年工作。

2017-07-15 00:38:51

近日,央视财经频道《对话》栏目请来了中国建材集团董事长宋志平,与在场观众分享了多年来中国建材在走出去方面取得的成绩和中国水泥的成就。

2017-05-29 10:14:45

5月15日,在“一带一路”国际合作高峰论坛期间,中国建材集团旗下凯盛科技与哈萨克斯坦奥尔达玻璃公司签署全面战略合作协议,并举行了日熔化600吨浮法玻璃项目合同签字仪式。

2017-05-27 11:42:05

中国建材集团有限公司董事长宋志平表示,中国企业有近40年的城市化和工业化基础设施建设经验,这恰是“一带一路”沿线国家和地区需要的。

2017-05-07 11:48:38

4月10日,中国建材集团与三一集团在北京举行了战略合作签约座谈会。中国建材集团董事长宋志平、三一集团董事长梁稳根出席座谈会并见证签约。

2017-04-12 09:17:11

对于雄安新区建设,中央企业肩负着重要责任。作为建材央企和行业排头兵企业,中国建材集团有哪些部署?怎样主动担当,汇聚资源,提供服务?记者就此采访了中国建材集团董事长宋志平。

2017-04-10 12:58:09

据中国水泥网行情数据中心消息,由于西北区域错峰生产,一些企业库存较低,前期原材料成本上涨。上周正值市场缓慢启动之际,为提升运营质量,西北部分极少数地区出现淡季价格上调的情况。

2017-02-27 11:17:09

中国建材集团董事长宋志平在中国建材联合会系统2017年春节团拜会上表示,中国建材集团一直专注实体经济,集团2016年的销售收入是2700亿元,创造利润81亿元,上交税收154亿元,交纳银行利息160亿元,为25万名员工提供了就业岗位,支付员工薪酬201亿元,集团的社会贡献值近600亿元。

2017-02-06 14:08:03

2017年伊始,各大水泥企业也陆续召开了年度工作会议,在回顾和总结2016年的工作成绩和经验的同时,也对2017年的工作有了一个新的部署和规划。这些企业2017年又有什么新动向?对企业的发展规划又有什么要求呢?为此,小编将各大水泥集团的年度工作会议做了一个整理。

2017-02-03 10:18:54

全年实现利润总额81亿元,营业收入2695亿元,圆满完成国资委要求的效益恢复性增长目标。两材重组稳健推进,顺利完成集团层面和部分二级公司的整合。

2017-01-21 09:24:54

Adani is also a big man in the Indian cement industry and is the second largest cement producer in India. He entered the industry in 2022 with the acquisition of Holcim's cement business in India, which acquired about 70 million tons of cement per year for $10.5 billion. Adani plans to expand its annual cement production capacity to 140 million tons by 2028. Adani has previously invested $1.6 billion to acquire Sanchi Cement and Penna Cement, and is expected to acquire an additional 21 million tons of production capacity.