最近，海德堡水泥似乎对南非和莫桑比克产生了无比的兴趣。自西非水泥产能的扩张，这个根居德国的水泥生产商，其在撒哈拉以南非洲的扩张步伐也随之加快：多哥年产能150万吨的熟料厂以及多哥邻国——布基纳法索年产能70万吨粉磨站的建立。此外，海德堡水泥还计划2016年尾在多哥北部建一个年产能25万吨的粉磨站。2014年10月份，海德堡也曾在非洲国家如坦桑尼亚，建了一个年产能80万吨的粉磨站，以及在加纳Takoradi粉磨站新增了一个年产能80万吨的磨机。
海德堡水泥还表示，其还在计划继续向非洲其它国家扩张水泥产能。目前，其在加纳、贝宁、利比里亚、坦桑尼亚、塞拉利昂、多哥、布基纳法索和刚果都有业务涉及。在坦桑尼亚、刚果、加蓬和多哥，海德堡水泥形成了一个粉磨站网。在撒哈拉以南非洲的中部地区也形成了自己的水泥厂网。那么，跨入南非市场，也就意味着公司在整个非洲地区形成了一个完整的“网”。但是，与此同时，丹格特、PPC、拉法基非洲公司等其它竞争对手也纷纷在塑造自己的水泥市场帝国地位。
同时，中国水泥公司的加入也使得非洲这片水泥市场变得更难以揣摩。中国水泥公司如冀东水泥也在建自己的水泥厂，比方说南非的Mamba Cement水泥厂、津巴布韦的Gweru水泥厂。目前，这些水泥厂也都在改造升级阶段。此外，中材集团也参与了非洲水泥厂的建设，比如说刚果的PPC新水泥厂、尼日利亚联合水泥公司（Unicem）在尼日利亚的一条新水泥生产线以及几个丹格特工程。
这次海德堡在多哥的新熟料厂的建设是交由了成都建材工业设计研究院（CDI，中材集团部分控股）负责。该设计研究院强调，维修工作将会交由多哥的工人负责。CDI主席表示，这一点有助于缓和现存的和不断在变化的多哥较为紧张的国际商务环境。
最后，值得关注的是今年2月份海德堡水泥的声明。原则上，油价的下跌有利于帮助集团降低成本和刺激市场需求。石油纯进口国家的税息折旧及摊销前利润（EBITDA）在集团总利润中的占比达86%。在这类国家，油价的下跌也就意味着GDP更快速的增长以及基建支出的增加。同时，油价的下跌也将有利于改善集团每年多达2.5亿欧元的石油和柴油巨额支出的财务难题。
