新天山水泥华东材料公司2022年半年度工作会议暨管理培训研讨会召开!

2022-07-25 14:14:47

此次会议的任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,再学习再落实再提升习近平总书记重要批示精神,深入贯彻中国建材集团、新天山水泥2022年半年度工作会议精神,总结上半年工作、分析形势,研究部署下半年工作,通过大交流、大讨论,统一思想,明确目标,强化责任,狠抓落实。

7月21日,新天山水泥华东材料公司2022年半年度工作会议暨管理培训研讨会在安徽滁州召开。会上,与会人员集体学习了习近平总书记《贺信》内容,新天山水泥发展总监、华东材料董事长高峰出席会议并讲话,华东材料党委书记、总裁王盛伟作了题为《凝心聚力、真抓实干,分秒必争,奋力书写高质量发展新答卷》的工作报告。会议由华东材料党委委员、副总裁孙浩然主持。

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此次会议的任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,再学习再落实再提升习近平总书记重要批示精神,深入贯彻中国建材集团、新天山水泥2022年半年度工作会议精神,总结上半年工作、分析形势,研究部署下半年工作,通过大交流、大讨论,统一思想,明确目标,强化责任,狠抓落实。

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王盛伟在报告中回顾总结了上半年工作。他指出,2022年是华东材料成立元年,自组建以来,公司在新天山水泥的正确领导下,在董事会的大力支持下,认真贯彻落实集团、股份和新天山水泥的各项工作要求,努力克服产能持续扩张、市场需求下滑、疫情反复多发等多重因素叠加的不利影响,扎实推进生产经营、项目建设、业务整合、战略规划、党建纪检等各项工作,实现净利润同比增长。在新天山水泥“首季开门红”、“高质量过半”活动中表现突出,实现开局稳、起步快、业绩优。一是坚持践行三精管理,经营业绩逆势增长;二是坚持战略规划落地,发展动能不断蓄积;三是坚持“三个平稳”,高效推进业务整合;四是坚持党建经营融合,发展合力不断增强。

王盛伟还分析了下半年形势,提出下半年工作目标任务。他强调,要围绕聚焦党建引领,创建党建品牌;聚焦全年目标,超额完成指标;聚焦瑞昌投产,确保全面达产;聚焦项目建设,强化全面开工“四个聚焦”开展各项工作。重点做好五方面工作,一要坚持管理体系、营销机制、行业生态、对标优化、绩效考核、技术研发、风险防范、发展战略“八大创新”,做强做优商混;二要坚持合规高效,做大做精骨料;三要坚持协同发展,深化资源配置;四要压实第一责任,强化安全环保;五要全面推进党的建设,强化政治保证。要强化政治建设、思想建设、党风廉政建设;要进一步提高政治站位、大局意识,把思想和行动统一到即将召开的党的二十大和贯彻落实习近平总书记《贺信》的指示批示精神上来,按照华东材料第一次党代会部署,完整准确全面贯彻新发展理念,进一步坚定发展信心决心,深入推进党建品牌创建活动,把党建和经营工作高度融合,不断提升企业生产经营水平,全力推动企业高质量发展;要加强巡视巡察与审计整改,扎实做好巡视第三年整改和部分企业巡察整改,确保二十大前基本完成整改,同时做好财务收支审计整改工作。

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高峰在讲话中首先充分肯定了华东材料上半年取得的成绩,全方位、立体式做到了经营业绩优、发展趋势好、业务整合稳、党建纪检强。关于下半年工作,他提出,华东材料要咬定目标、坚定信心、狠抓落实。一要全力以赴稳增长,要有目标、有定力、有行动;二要全力以赴抓战略,要构建产业链协同发展体系,一张蓝图绘到底,高质量抓好项目建设;三要认认真真防风险,要高度重视项目建设过程合规管理和统筹做好制度建设及培训宣贯;四要担当作为强党建,要坚定不移加强政治建设,扎实有效开展好二十大精神学习和《贺信》十五周年活动,要认真贯彻落实党风廉政建设责任制的各项要求,强化重点环节监督管控,驰而不息纠治“四风”,始终营造风清气正的生产经营环境。关于近期工作,他强调,一要持续抓好疫情防控工作,抓紧抓实抓细常态化防控举措,做足长期准备,压紧压实责任;二要按照新天山水泥的部署,积极稳妥做好业务整合工作;三要抓紧抓实安全环保工作,提升安全管理水平,健全环保长效机制。最后,他希望,华东材料全体干部员工能脚踏实地、埋头苦干,确保良好的发展态势得以延续,以更好的成绩回报辛苦工作的干部员工、回报股东、喜迎党的二十大胜利召开。

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会上,华东材料资产财务部、商混管理部、投资发展部、供应链管理部作经营与对标分析,并通报了“6.30”商混应收账款压减和“高质量过半劳动竞赛”结果;10家商混平台和骨料企业作半年度工作汇报;对永宁、中联、南谯三个6月份商混红旗站点进行表彰。会前,特邀南京大学和南京师范大学两位教授分别讲授了《政治经济形势分析》和《学习习近平七一重要讲话,重温党的光辉历程:从一大到十九大》的课程。会后,召开了华东材料总裁办公会扩大会暨商混应收账款管理专题会议。会后第二天,全体与会人员分成6个专业组、6个综合组就学习习近平总书记指示批示精神,对照《贺信》战略整合、改革发展、区域合作联动发展三个方面和华东材料30条分项内容,开展了为期1天半的研讨,总结过去、查找不足、展望未来,并形成12篇研讨成果报告和发展建议。

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此次会议为期3天,以“现场+视频”形式召开,华东材料领导班子、中层管理人员、高级经理代表;各成员单位领导班子,部门负责人代表,营销经理,商混站站长等共计149人参加会议。

大会号召,面对下半年目标任务,华东材料全体干部员工决不退缩,要在新天山水泥的坚强领导下,以咬定青山不放松的定力,越是艰险越向前的斗志,千磨万击还坚劲的韧劲,凝心聚力,真抓实干,攻坚克难,分秒必争,全力书写高质量发展新答卷,以优秀的业绩和发展成果向党的二十大献礼!

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This article is selected from Song Zhiping's book "Reform Heart Road", which describes his motivation and effect of restructuring cement in those years, and has been published by China Cement Network. Recently, there has been a call for restructuring and mergers and acquisitions in the cement industry. Reviewing this old article may have the effect of reviewing the old and learning the new, encouraging the industry to promote a new round of restructuring, and solving the persistent problems of the industry.