7月20日，河南中联同力材料有限公司2023年上半年工作会议在郑州召开。新天山水泥党委委员、副总裁，中联同力党委书记、董事长刘宗虎作了题为《凝心聚力破困局 苦练内功创效益》的工作报告。会议由中联同力副总裁、财务总监李学功主持。
刘宗虎全面总结回顾了中联同力2023年上半年工作。上半年，面对河南市场近十年最为艰难局面，公司紧盯“一利五率”目标，稳步推进生产经营、转型升级、党建纪检、巡察整改等工作，但经营业绩不及预期。主要完成三方面重点工作：一是牢牢把握提质关键，深化三精管理，内生活力持续增强；二是牢牢把握重点项目，围绕优化升级，战略引领持续发挥；三是牢牢把握党建中心，落实主体责任，政治引领更加有力。关于下半年工作，刘宗虎强调，要认真落实集团公司、股份公司、新天山水泥上半年工作会议精神和各项工作要求，充分认识形势的复杂性，坚定信心，各项工作早部署、早发力，早落地、早见效，全力完成全年任务目标。重点做好以下三方面工作：一是全力以赴三精管理，对标一流夯基础；二是全力以赴转型升级，优化布局谋发展；三是全力以赴抓好党建，加强引领铸根魂。
会上，总裁助理朱其川作了题为《双碳、能耗管理方案》专题报告；副总裁孙良作了题为《水泥和骨料提质、增效、拓量方案》专题报告；副总裁、安全总监悦伟作了题为《商混拓量方案》专题报告；副总裁才世杰作了题为《生产降本节费方案》专题报告；副总裁、财务总监李学功作了题为《成本费用节约和“2422”压减方案、数字化应用计划》专题报告。
公司领导班子、总裁助理、部门主要负责人及总经理助理；各所属企业班子成员、财务负责人；各片区营销中心负责人在现场参会。各所属企业中层及以上人员，各片区营销中心中层及以上人员以视频形式参会。
