2月14日，中联同力2023年工作会议暨第一届职工代表大会二次会议在河南郑州召开。中国建材集团党委副书记、总经理李新华视频出席会议并作重要讲话;中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议并讲话;中国建材股份党委常委、执行董事，新天山水泥党委书记、总裁肖家祥出席会议并部署中联同力2023年工作。
会上，新天山水泥党委委员、副总裁，中联同力党委书记、董事长刘宗虎作了题为《苦练内功 提质增效 奋力开创高质量发展新局面》的工作报告。会议由中联同力党委副书记、总裁陈立新主持。
刘宗虎总结了2022年工作，从政策动向、行业动态、自身动能三个方面分析了2023年工作形势，要求抓好六个聚焦：聚焦经营精益化，稳预期、稳市场、稳平衡，提效益;聚焦管理精细化，降成本、降费用、降消耗，提质量;聚焦组织精健化，减法人、减冗员、减占用，提效率;聚焦“三化”优化升级，优管理、优布局、优路径，提能力;聚焦治理规范化，建体系、明权责、防风险，提水平;聚焦党建引领保障，强基础、强作风、强活力，提素质。
肖家祥指出，2022年中联同力付出极其艰辛的努力，在经营发展、业务整合等方面取得较好成绩，值得肯定。关于2023年工作，他强调：一是充分认识当前经营发展形势，发挥一体化发展和整合融合优势，坚定发展信心。二是坚持一体化、绿色化、智能化高质量发展，争作标杆，全面推进各项工作。三是按照“有进有退”原则，精准推进战略发展，做到一企一策、因城施策、因时施策。四是从严治企，严管厚爱，为真正想干事、能干事的干部提供平台。
魏如山充分肯定中联同力2022年在行业生态建设、“水泥+”业务推进、核心利润区发展、管理整合提升等方面取得的成绩。对于2023年工作，他指出，一要做好集团年会精神贯彻落实，确保会议精神和会议部署落实落地，确保高质量发展稳步推进。二要坚定不移抓好“三精管理”，坚持践行“价本利”理念，加强成本控制，强化预算管理，全面推进“2422”压减工作。三要切实优化投资管理，高度关注投入产出比和资金利用效率，强化全成本投资思维，高度重视绿色低碳投资，确保双碳投资社会效益、经济效益双见效。
李新华指出，中联同力2022年工作有力有序，一是经营业绩符合大市;二是“水泥+”业务表现亮眼，骨料、荒料业务成为新的利润支撑点;三是积极有效维护行业生态;四是瘦身健体、转型发展、安全环保、党建纪检、巡视整改、专项审计等各项工作稳步推进。关于2023年工作，他强调，要根据“四稳三减两降一补”要求，完善发展布局，充分发挥一体化优势，打造核心竞争力;完善经营战略，提前考虑三大业务未来整体发展，加大低效无效资产处置。要进一步研究降本节费、双碳、数字化、安全环保、党建纪检等工作，细化目标任务，强化责任分解，加快工作推进落实，以高质量发展的实际行动、成效为集团发展作贡献。
会议表彰了2022年的先进集体和先进个人。安阳中联、泌阳中联、黄河同力、豫龙同力四家先进企业做了交流发言。
河南投资集团党委委员、副总经理郝令旗，省科投党委书记、董事长、安彩高科董事长何毅敏，中国建材股份党委委员、副总裁蔡国斌，总经济师胡金玉，投资与资本运营部总经理司艳杰，中国建材集团改革办主任黄振东，新天山水泥发展总监高峰，中联同力领导班子成员、中层管理人员及全体干部员工，各片区营销部负责人，受表彰的先进企业、优秀团队、优秀管理者、优秀员工代表，各成员企业领导班子及中层管理人员以现场和视频形式参加会议。
