3月24日，中国建材股份有限公司（HK3323，以下简称“中国建材”）发布2016年度业绩公告。3月27日，公司总裁曹江林率管理团队在香港召开业绩发布会。
2016年，公司实现销售收入1015亿元，同比增长1.2%；归属母公司净利润10.6亿元，同比增长3.8%；完成水泥销量2.9亿吨，商混销量7444万方，石膏板销量16.4亿平方米，风机叶片销量4126片，玻璃纤维销量112万吨，工程服务收入81亿元。
发布会上，中国建材管理层首先对2016年的宏观形势做了分析。2016年是我国“十三五”开局之年，中国经济总体呈现缓中趋稳、稳中向好的运行态势，全国GDP同比增长6.7%，固定资产投资同比增长8.1%，房地产市场逐步回暖，基建项目加速启动。从行业来看，供给侧改革力度加大，环境保护得到高度重视，政府出台相关政策大力推进错峰生产、节能限产，为水泥行业创造了良好的外部环境。加之2015年下半年至2016年上半年市场形势不容乐观，在协会和大企业的带动下，行业自律意识增强。下半年水泥价格理性回归，建材行业经济运行呈现筑底回升、稳中向好态势，行业利润显着增长。但当前中国经济运行面临的突出矛盾和问题，根源是重大结构性失衡，传统建材产能过剩矛盾长期突出，新增产能仍在释放，淘汰落后任务艰巨，恶性竞争激烈。
公司努力克服传统产能过剩，市场需求不旺，供需矛盾进一步加深、煤炭价格上涨等因素影响，准确把握形势，紧紧围绕“提质增效、转型升级”“早、细、精、实”“四抓四控、四增四减”“稳价、降本、收款、压库、调整”“效益优先、效率优先”五项经营管理指导原则，狠抓生产经营，开展深度管理整合，加快调整转型和创新发展。在极大的经营压力下，业绩符合预期:水泥销量同比增长4.2%、毛利率同比增长；商混销量同比增长4.6%，毛利率保持稳定。三新板块表现优异且居行业领先水平,轻质建材板块利润同比增长30.6%；复合材料板块利润同比增长38.4%；玻璃纤维板块利润同比增长54.7%；工程服务收入、毛利率同比增长。公司全年经营活动产生的现金流量净额为154亿元，同比增长85.4%。
曹江林表示，2016年公司总体业绩表现平稳，主要有四个亮点：一是水泥价格整体呈现前低后高走势，与行业走势基本一致，下半年特别是四季度价格快速恢复性上涨，为2017年打下良好基础。二是公司水泥销量跑赢行业平均水平。三是成本控制取得成效，在煤价全年增幅38元/吨的基础上公司水泥成本同比下降9元/吨。四是非水泥板块表现强劲，中国巨石和北新建材利润大幅增长，且已连续五年盈利保持快速增长。
2016年公司强化市场营销，始终坚持“价本利”理念，负责人在一线、跑市场，引领行业走竞争有序、价格稳定、充满活力、健康运行的发展道路。各水泥公司坚持立体竞合、精细竞合，努力推动大企业间的市场整合、资源互换；积极引领分区域、分阶段停窑限产和错峰生产，缓解供需矛盾，千方百计稳价增量保份额，推动了三季度以来多轮整体大幅复价。
狠抓管理整合，切实降本增效。实施成本费用节约计划，持续推进精益生产和精细管理，特别是针对下半年煤价的大幅上涨，各水泥企业通过完善集中采购信息系统、丰富采购模式等有效节支；严控“两金”规模，持续推进“四减2.0”，积极稳妥开展资产经营和压减工作，有效提升了成本竞争力和组织竞争力。
加快传统业务转型升级，提升发展质量。水泥业务围绕供给侧改革大力推进结构调整，带头贯彻落实34号文件，维护市场供需平衡和有序竞争，提升市场话语权。加快“四化”（高标号化、特种化、商混化、制品化）发展，积极推动行业标准提升；做大做强特种水泥，全面试验推广HLMC水泥，搭建7个特水虚拟经营平台；加快产业链延伸，骨料价格、销量大幅增长；持续推进矿山资源整合和建设，有效降低石灰石成本。
大力发展“三新”产业和国际业务。石膏板业务已建设覆盖全国的60个基地，业务规模达20亿平米，获得中国工业领域最高奖项“中国工业大奖”，市场领先地位进一步加强；风电叶片业务继续优化产业布局，以大功率叶片抢占市场，2.0MW以上叶型占比达76%，有效拉动价格提升；玻纤业务着力开发高端市场，成功开发E8高模量玻璃配方并实现稳定生产，智能制造基地正式启动，埃及、美国项目稳步推进；工程服务业务围绕“一带一路”战略开拓海外市场，开展国际产能合作，新业务发展迅速，国内、国外两个市场齐头并进；中建材投资海外连锁经营业务和石墨业务市场开拓取得新进展。
2017年是全面实施“十三五”规划的重要一年，是推进供给侧结构性改革的深化之年。国内经济运行中结构性、周期性矛盾相互交织，下行压力依然较大，但稳中求进仍是今年工作的总基调，经济持续向好的基本面不会改变。水泥行业从需求看，基于投资平稳增长，预计今年全国水泥总产量和2016年持平；从供给看，随着供给侧改革步伐加快，政策性限产和自律性限产力度将进一步增强，国家将围绕去产能出台和执行更严格的措施，有望进一步改善供给质量，预计行业盈利好于2016年。
2017年，中国建材将全面按“整合优化、提质增效”“早细精实，干字当头”“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”“效益优先、效率优先”四条经营管理原则，坚持以提高发展质量和效益为中心，以供给侧结构性改革为主线，全力以赴稳增长、抓发展、促改革。积极推动供给侧改革，狠抓34号文落实，坚持不懈严控新增、淘汰落后、节能限产、错峰生产，切实做好关停并转；深化价本利经营理念，发扬三不四千精神，坚定不移推进行业自律和市场竞合。深化管理整合，坚持“成本效益”原则，落实精细管理和精益生产；继续做好“四减2.0”工作，认真推进“压减”工作和资产经营工作；严控“两金”规模，努力完成收款和压库任务，减少资金占用。贯彻“三条曲线”，加快传统领域转型升级，推进水泥“四化”，发展骨料业务；加快发展“三新”产业和国际业务，在“互联网+双创+中国制造2025”方面积极探索和实践；持续强化科技创新，提升可持续竞争力。深入推进企业改革创新，加快机制创新和管理创新，积极探索市场化分配激励机制，探索适应新常态下的企业管控模式。
曹江林还介绍了两材重组后的最新情况。中国建材集团水泥产能5.3亿吨、商混产能4.3亿平方米、石膏板产能21亿平方米、玻璃纤维产能180万吨、风电叶片产能16GW，均位居世界第一；工程服务占世界水泥和玻璃工程服务市场份额的60%。2017年中国建材集团将主要进行业务整合，分别是水泥业务的市场和管理整合、工程服务业务整合、产融业务整合和产研业务整合。管理层有信心在一定时间内看到协同效应显现。
来自摩根、中金、花旗、华泰证券等国际知名投行、机构投资者、分析师和香港媒体记者共近140人参加了发布会，与管理层就行业形势、公司运营策略及未来创新的方向等方面问题进行了深入交流。他们对中国建材在艰难环境下完成预期经营目标表示欣慰，并充分肯定了公司在维护市场健康化、内部管理整合、降本增效、转型升级等方面的工作，也进一步明晰了对行业与公司发展的认识，表示对行业前景和公司未来发展充满信心。
