8月份，中国水泥厂认真贯彻落实年中工作会议精神，加大市场拓展力度，找准方向、明确着力点，各部门积极适应形势，主动作为，梳理专业管理思路，齐心协力，下半年连续三个月销量呈稳步增长势态，其中：八月份地销量环比增幅达21%。
下半年以来，公司把“有效提升地销量，增强市场话语权”放在首要位置，明确下半年工作重点，稳抓生产运行，扎实推进对标管理、用工优化和节能降耗技改等工作，降低运行成本，增强公司的竞争实力，全员销售服务意识逐步增强。
公司认真分析和总结以往合作的经验，抓住三个突破口：品质、适应性和保供能力，双管齐下攻关重点工程。对内，积极与质控处沟通水泥净浆流动度范围，同时协调生产部门2000T/D专库保供；对外，坚持不懈的送样攻关，与采购部门、技术部门人员的对接沟通。
长江南京以下12.5米深水航道二期工程是《长江干线航道建设规划（2011-2015）》的重点建设项目之一，在结合一期工程项目积累的经验以及对中国厂海螺水泥品牌、保供和后期服务工作方面的肯定下，于8月初取得该项目的供应权，有效提高公司产品形象，进一步扩大海螺水泥在南京市场的影响力。
预制沉排模具混凝土浇筑施工现场
为提高公司高标号水泥市场份额，公司质控处多次配合销售送样至搅拌站当场做实验配比，加强对搅拌站化验室沟通，8月份成功恢复源力搅拌站供应。
随着市场需求逐步回温，为确保发运效率、提升客户满意度，公司组织24小时保驾护航，安排人员夜间现场值班；安排生产发运部门夜间设备管理解决突发情况；保卫部门巡逻维持现场装车秩序，公司日均发运量增加明显。
公司加强后勤细节服务保障，推进客户服务标准化建设，提升客户满意度。一是发运现场开辟驾驶员休息室，增设开水炉、长条椅子供驾驶员排队等待期间硬件设施；二是受发运影响驾驶员进厂等待时间较长、临近吃饭时间，凭发货单到销售处登记人数，公司免费提供驾驶员午餐；三是利用中国厂网点客户群及时告知客户发运装车情况，信息传递及时有效，中国厂一点一滴的改进措施得到客户们的一致好评。
驾驶员休息室
目前，中国厂上下齐心、卯足全力，全体信心十足，紧抓市场需求上升有利时机，鼓足干劲，进一步优化发运管理，提升发运效率，提高客户满意度，围绕全年销量目标全力拓展市场，争取公司经营再创佳绩！
