[独家]水泥行业产能过剩的危和机

2015-08-30 09:14:45

过去的一周,可谓是惊心动魄的一周,美原油在周一跌破40美元,眼看着就要奔20美元而去,结果周二反弹周三调整周四周五爆涨近20%,实现了神奇的反转。全球股市特别是国内股市,周初连续两天大部分股?跌停,周三企稳,周四周五报复性反弹,也实现了神奇的反转。

产能过剩

  过去的一周,可谓是惊心动魄的一周,美原油在周一跌破40美元,眼看着就要奔20美元而去,结果周二反弹周三调整周四周五爆涨近20%,实现了神奇的反转。全球股市特别是国内股市,周初连续两天大部分股?跌停,周三企稳,周四周五报复性反弹,也实现了神奇的反转。

  世事就是如此,当我们开心十足的时候,作出的判断或决策往往是错误的,从而给我们带来的是痛苦甚至是生命的代价。当我们面对未来感到绝望、恐惧的时候,只有我们能够坚守甚至在逆境中磨砺自己,才能够拥抱明天的雨雪冰霜和阳光雨露。

  在全球产能过剩的大背景下,水泥行业也经历了严峻的考验,价格甚至创出了十年的新低,回到了二十世纪的水平,眼看着就要不行了。结果,在离旺季还在很遥远的七月底,武汉的部分主导厂家酝酿着想涨价了,并顺利地在八月淡季中实现了20元/吨甚至更大幅度的价格恢复。昨日杭州吃饭,明友说新疆西边某地区水泥价格己从140元/吨上涨到210元/吨,还提不到货,相信这就是在淡季节能减排限产的效果,终于在旺季体现岀来了。

  市场经济就是过剩经济,过剩是市场经济的必然结果。通过行政手段干预市场,梦想实现产能平衡的设想,初衷是好的,目的往往实现不了,甚至因调控过头而使得行业陷入暴涨暴跌的恶性循环中。对行业和行业中的大企业而言,需要琢磨的是如何在产能过剩的局面中,实现行业的健康发展和企业自身的健康发展。我们欣喜地看到,水泥行业初步看到了这样一种曙光,各大集团的自律意识和舍得让步的气度不断增强,行业上的大企业通过交叉持股,联系也更紧密,如海螺持股冀东水泥、西部水泥、青松建化、巢东股份,托管台泥龙山、陕西生态等生产线,加上海螺自身控制的产能,总产能7亿吨。又如中建材、亚泥、天瑞共为山水大股东,中建材和中材又极有可能联合,上五家水泥总产能合计又达7亿吨。如上述两大集团军成形,加上华新水泥担纲拉法基豪瑞水泥的国内企业整合,华润台泥加大在南方的合作,红狮中建材深化在东南的合作,中国水泥行业的集中度和行业协调发展能力,将实现质的变化,从而带动行业跨入过剩而不过度竞争的新的历史阶段。

  让我们为此向这些大企业和大企业的管理者献上诚挚的敬意!祝愿水泥行业在2015年四季度再创佳绩,在今后更长的时间里,剩下并健康运行。

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笔者抛砖引玉,意在与业内人士理性、客观交流。深入剖析行业深层次问题,深化探讨符合市场经济规律的化解产能过剩长效机制与行业增效可行管用的对策措施,进一步厘清思路,期望对促进水泥工业健康有序发展具有现实意义。

2016-09-30 15:41:46

当前体制下修标取消一个产品也许容易,但是否会导致市场更不规范?大型企业生产什么品种去占领“十几亿吨32.5水泥”的市场?很大主观愿望寄托用42.5一个级别去替代占领“非预拌混凝土用水泥”市场,有多少可能性?我国幅员辽阔,中西部一些地区还很落后,农村等使用条件乃整个水泥应用环节、系统环境等会有多少改变?预拌混凝土比例二、三年内能有多少增加?有无可行性?是否会倒逼企业去生产销售非标产品?是否很有可能是得不偿失的下招?深入分析影响水泥工业发展与经济运行深层次问题,如何科学、客观地对待一个产量十几亿吨的产品?

2016-07-11 16:10:11

市场销量的轻微增长,会带动产量和生产能力的更大幅度增长,从而导致各行业的严重产能过剩。我们无法避免产能过剩,只能设法减轻产能过剩对我们的伤害。

2015-09-21 09:12:42

过去的一周,可谓是惊心动魄的一周,美原油在周一跌破40美元,眼看着就要奔20美元而去,结果周二反弹周三调整周四周五爆涨近20%,实现了神奇的反转。全球股市特别是国内股市,周初连续两天大部分股?跌停,周三企稳,周四周五报复性反弹,也实现了神奇的反转。

2015-08-30 09:14:45

计划经济的经济制度,造就了短缺经济,我们所以进行了改革,并实现了物质财富的极大丰富。市场经济的经济制度,我们又造就了过剩经济,所以我们必须进行宏观调控,这种调控甚至调控到了各个微观层面,可过剩还是发生了,这是为什么呢?

2012-12-04 11:50:41

Adani is also a big man in the Indian cement industry and is the second largest cement producer in India. He entered the industry in 2022 with the acquisition of Holcim's cement business in India, which acquired about 70 million tons of cement per year for $10.5 billion. Adani plans to expand its annual cement production capacity to 140 million tons by 2028. Adani has previously invested $1.6 billion to acquire Sanchi Cement and Penna Cement, and is expected to acquire an additional 21 million tons of production capacity.