4月9日，以“推进企业兼并重组 加快行业转型升级”为主题的2013中国水泥行业大型水泥企业领导人圆桌会议在广西南宁举行。会议提出圆桌会议成员单位停止新建熟料生产线和停止收购新建水泥企业和水泥批件项目。
圆桌会议现场
中国建材联合会、中国水泥协会会长乔龙德等领导就坐
为了推进企业兼并重组，加快行业转型升级，2013中国大型水泥企业领导人圆桌会议（C12+3峰会）于4月9日在广西南宁隆重举行。中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德担任本次会议主席，中国水泥协会名誉会长雷前治任会议副主席，出席会议的有中国水泥行业15家大型企业领导人。中国建材集团宋志平董事长、中国中材集团李建伦副总经理作为特邀嘉宾出席了会议。南宁市人民政府石文怀副市长和华润水泥董事长周龙山到会致欢迎词。会议由本次会议秘书长、中国水泥协会常务副会长、秘书长孔祥忠主持。
C12+3峰会是中国水泥大型企业领导人会议，原则上每年举办一次，旨在加强大企业领导人之间的沟通交流，共同深度探讨行业发展的重大问题，寻求解决方法，增进了解与共识，促进行业健康发展。当前水泥行业发展最主要的矛盾是产能严重过剩和新增产能尚未得到有效遏制。抑制新增产能、加快兼并重组、提高市场集中度将是化解产能过剩、促进行业转型升级的有效途径，也是水泥行业当前工作的重点。与会领导回顾了一年来水泥行业发展的形势，并围绕本次会议主题，总结和探讨了在贯彻落实国家工信部等12部委《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》的实施中水泥大企业集团的职责和使命，并就大企业之间的行业自律行为等问题进行了有益研讨。会议还就推进兼并重组“共识意见书”内容进行了充分的讨论。
乔龙德会长在会议一开始就亮出了自己的三个观点：一是圆桌会议成员作为水泥行业的排头兵企业，要在行业发展中，特别在抑制新增产能、化解产能过剩中发挥表率作用；二是企业兼并重组要追求创新模式、创新机制和创新政策，使企业数量越来越少，产业集中度越来越高；三是大企业间的竞争与合作是维护市场健康发展的根本，要探索与解决大企业之间竞争、合作、自律的机制，为行业有序发展奠定基础。雷前治名誉会长就近期行业发展中的几项重点工作进展情况进行了通报，并提出了大企业领导人既要维护行业的共同利益，又要学习政策法规保护行业和企业自身发展的要求。中国建材集团宋志平董事长阐述了中国建材发展战略理念和兼并重组的成果经验。台湾水泥辜成允董事长介绍了台湾水泥工业如何从无序竞争走向合作共赢的历程。
乔龙德会长在会议总结时提出：圆桌会议参会企业应带头做到“两个停止”，即第一、停止新建熟料生产线；第二、停止收购新建水泥企业和水泥批件项目。与会企业领导人一致承诺表示赞同和支持。
乔龙德会长在提出了水泥行业实施兼并重组要制定出规划、政策、区域产业布局导向目录和分步实施的要求后进一步强调：大企业要树立大局观，树立正确的行业发展观，共同维护行业利益，既要尊重市场经济竞争的规律，又要根据不同区域的实际组织有效自律。相互尊重，相互学习，不能为一时或一事而冲击和影响行业的健康发展。
本次圆桌会议由中国水泥协会主办，华润水泥控股有限公司承办。
出席会议领导人名单（排名不分先后）：
乔龙德 中国建材联合会、中国水泥协会会长
雷前治 中国水泥协会名誉会长
孔祥忠 中国水泥协会常务副会长、秘书长
宋志平 中国建筑材料集团有限公司董事长
李建伦 中国中材集团有限公司副总经理
李顺安 中国海螺水泥股份有限公司副董事长
隋玉民 中材水泥有限责任公司董事长
肖家祥 南方水泥有限责任公司总裁
张金栋 中国联合水泥集团有限公司总经理
于九洲 唐山冀东水泥股份有限公司总经理
赵静涧 西南水泥有限公司总裁、党委副书记
周龙山 华润水泥控股有限公司董事长
潘永红 华润水泥控股有限公司总经理
李叶青 华新水泥股份有限公司总裁
张 斌 山东山水水泥集团有限公司总裁
辜成允 台泥水泥集团董事长
章小华 红狮控股集团有限公司董事长兼总经理
姜德义 北京金隅股份有限公司总经理
杨勇正 天瑞集团水泥有限公司总经理
徐德复 吉林亚泰（集团）股份有限公司副董事长、副总裁
高希文 拉法基瑞安水泥首席执行官
领导合影
参会者大合影
