“力争在2022年，建成具有海螺特色和较强影响力的工业互联网‘双跨’（跨行业、跨领域）平台。”海螺集团党委书记、董事长王诚说道。这已不是他首次在公开场合强调这一目标。而作为龙头企业，海螺水泥搭建互联网的决心和实践正成为整个水泥行业的缩影。
近年来，水泥建材领域正在加速云计算、大数据、物联网等新技术的深度融合与应用，工业互联网作为推动产业数字化的重要抓手，正成为促进水泥行业高质量发展的重要引擎。
“在国内水泥龙头企业带领下，我国水泥行业工业互联网已经初见雏形。但不得不承认的是，仍处于起步阶段。”中国水泥网创始人、董事长邵俊在接受上证报记者采访时直言道，全产业链核心要素的联合创新与优势互补，正成为水泥行业工业物联网发展的关键。
海螺水泥探路并“领跑”
“海螺集团正在以‘一体、两翼、双发、三轮’为路径，扎实推进‘歼30创新发展行动计划’，其中一体即为以工业互联网为主体，聚焦发力。”王诚在稍早前公开表示。
作为水泥龙头企业，海螺水泥在行业工业互联网转型中一直扮演者“探路者”的角色。2016年，海螺集团全面启动数字化转型；2018年，国内首座水泥全流程智能工厂全椒海螺历时两年建成；次年，海螺在滁州、芜湖等地水泥工厂启动了5G应用探索，完成全球首个5G“超级上行”创新技术端到端的商业应用……
与此同时，国家鼓励支持各行业工业互联网转型“日程表”日渐明晰。2020年9月，工信部办公厅印发《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》，鼓励企业积极探索“5G+工业互联网”，促进工业互联网与建材工业深度融合。2021年1月，工信部再次印发《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》。提出到2023年，工业互联网新型基础设施建设量质并进，新模式、新业态大范围推广，产业综合实力显著提升。
在此指导下，“十四五”以来，海螺水泥全面实施“歼30创新发展行动计划”，聚力“跨行业跨领域”工业互联网平台和碳科技项目建设，打造水泥全生命周期安全质量管理系统、全流程碳足迹监控系统，并与相关科研院所着手开展碳资源化利用研究，从而抢占工业互联网发展的“关键赛道”，为企业及行业发展提质赋能。
当前，海螺水泥的工业互联网转型已领跑整个水泥行业，“技术高端化、运营数智化、产业绿色化”已成为海螺水泥高质量发展的主调。
“十四五”期间，海螺水泥将积极运用市场逻辑、资本力量集聚要素资源，明确分“两步走”打造具有海螺特色的工业互联网平台：今年年底初步建成行业及工业互联网平台；力争2022年建成‘双跨’工业互联网平台，构建大规模的数字产业集群，形成新的利润增长极。
集百家之长或成“关键”
除了海螺水泥，华新水泥、华润水泥等一大批国内水泥巨头也在探索工业互联网的道路上，迈出了实质性的步伐。华新水泥将“传统工业+数字化创新”作为公司四大战略之一，从战略高度重视和推进水泥制造与互联网融合发展，通过研发工业智能、商业智能、智能管理等工业互联网平台，推动水泥生产方式、管理模式、经营范式加速变革，助力产品及服务质量提升。
今年年初，国家工信部公布的2020年工业互联网试点示范项目名单中，华新水泥“工业互联网平台+新模式试点示范项目（水泥企业智能制造集成平台创新项目）”位列其中，公司也为唯一一家上榜的水泥企业。
“掌握自主技术，并将技术与业务结合起来，是传统工业企业转型升级发展的关键。”华新数字化创新中心总监，助理副总裁汤峻稍早前在接受媒体采访时说道：“传统行业应该互帮互助，充分共享，共助行业智能化转型。”
这与邵俊的观点不谋而合，在他看来，工业互联网不是互联网与工业的简单相加，而是以网络为基础、平台为中枢、数据为要素、安全为保障，是一种新业态、新产业，将重塑企业形态、供应链和产业链。所以，水泥行业工业互联网的应用发展，不仅需实现从硬件到软件、从内涵到外延的全方位提升，还需要上下游产业链及相关领域的通力合作，集百家之所长。
业内亦有所实践，如2020年5月，华润水泥联合中信控股等公司签署合资协议暨项目合作框架协议，各合作方拟共同出资设立工业互联网平台公司，致力打造全球领先的垂直行业工业互联网平台。2021年9月，海螺集团与中国电信集团签署战略合作协议；当月，海螺集团还正式聘任中国工程院院士、中国建材国际工程集团董事长彭寿为集团首席科学家。
随后10月，王诚在前往中国水泥网调研与邵俊交流过程中，面对中国水泥网近年在水泥行业打造行业大数据体系、建设未来工厂等方面所做出的努力和取得的成果时，亦表示：“希望双方能进一步开拓思路，探寻创新合作机会，推动行业整体健康高质量发展。”
“加强行业内外互联互通，与新一代信息技术领军企业地合作，以更加开阔地胸怀相互学习，或许是水泥行业工业互联网建设快速成长、成熟，加速行业转型升级的有效路径之一。”邵俊直言道
