9月1日，营口天瑞水泥8月份生产成绩揭晓：完成月度计划的155%，取得大干后5个月首月开门红。
在营口天瑞水泥8月9日召开的月度分析总结会上，公司领导针对1至7月份各项经营指标完成情况，组织干部查找问题，分析形势，制定措施，提出大干8至12月份后5个月的号召。
年初以来，由于受鲅鱼圈区两次疫情影响，加之4至5月份熟料紧缺等原因，致使1至7月份产销量较去年同期下降30%，对此公司领导心急如焚。
为了完成全年目标任务，分析总结会上，在查找问题的同时，充分分析公司的有力条件和不利因素。
在谈到有利条件时赵自杰指出，首先我们有紧邻鲅鱼圈年吞吐量超亿吨的大港优势，有多年发海运散装大船和集装箱的成熟经验，我们须紧紧抓住有力时机，提高海运市场销量。其次，我们年初开始搞分别粉磨生产勾兑水泥试验，通过多次大小磨的反复试验，已取得成功，大幅度降低了生产成本，取得显著成效。第三，在矿粉价格一路飙升的情况下，我们搞的高细粉试验已取得成功，用高细粉代替高价矿粉大幅度降低了矿粉的采购成本。第四，我们有一支开拓进取、勇于创新、团结奋进、永不言败的优秀团队，我们要把我们的优势发挥到淋漓尽致。
在谈到不利因素时赵自杰说，作为粉磨站企业，受熟料制约，受熟料基地低价水泥的冲击，我们始终在“夹缝中”求生存，只有苦练内功、不断创新、不断挖潜，才能立于不败之地，才能有生存空间。
赵自杰强调，根据目前的市场形势和以往经验，8月份以后市场量价会逐步有很好的转机，我们要抓住生产经营“黄金期”，充分利用年底之前有利时机，用百分之百的努力做好各项工作。一是继续做好盘锦、海城、营口市场保量提价。二是做好对客户的服务，始终坚持全员服务销售的经营理念不变。三是组织好分别粉磨和高细粉生产，千方百计优化配比降低生产成本。四是制定大干后5个月特殊考核办法，对有突出贡献的部门和个人实行特殊奖励，对“拖泥带水”的部门及个人实行处罚。五是认真学习贯彻落实新安全法，确保安全生产，年底圆满收官。
新举措，树信心。通过大干后5个月活动的开展，极大地调动了全体干部员工的工作积极性，收到很好效果，取得显著成效。目前，全体员工正以饱满的工作热情投身到各自的工作中，坚信年底收官时，营口公司定会取得很好的经营成果。
