党建领航强引擎 提质增效创新高——海螺集团2017年度盘点

2018-01-02 09:09:51

2017年,海螺集团公司上下围绕“十三五”发展要求,以“谋发展、稳增长、抓创新、强党建”为工作总基调,坚持创新驱动,深化内部改革,加快转型升级,为实现集团“十三五”发展目标迈出坚实的步伐。

  2017年,海螺集团公司上下围绕“十三五”发展要求,以“谋发展、稳增长、抓创新、强党建”为工作总基调,坚持创新驱动,深化内部改革,加快转型升级,为实现集团“十三五”发展目标迈出坚实的步伐。

  值此辞旧迎新之际,让我们共同回眸这激情燃烧的一年。

党建铸魂 集团深入学习宣贯十九大精神

11月9日,省国资委党委书记、主任李明到海螺集团宣讲党的十九大精神

  2017年10月,党的十九大胜利召开后,集团公司党委采取多种形式迅速深入学习宣传贯彻党的十九大精神。集团党委成立了十九大精神宣讲团,排定了宣讲工作计划表,党委中心组召开多次专题学习会,党政班子成员深入基层,交流党的十九大精神学习心得,并送去十九大学习资料。各基层党组织开展多形式、多层次、全覆盖的学习,扎实推进党的十九大精神进工厂、进工段、进班组。

  党的领导是国有企业的最大政治优势,海螺集团牢牢抓住这个牛鼻子,以思想建设聚魂,把握住了深化国有企业改革的正确方向;靠组织建设筑基,充分发挥出了支部战斗堡垒和党员先锋模范作用;用制度建设固本,有力推进了基层党建工作全面提层次上水平。

殊荣不断 集团公司发展步伐强健有力


  2017年9月,“2017中国500强企业高峰论坛”在江西南昌举行,在大会发布的榜单中,海螺集团荣列2017中国企业500强第158位、中国制造业企业500强第63位,中国跨国公司100大榜单第100位。

  今年以来,海螺水泥先后荣登“2017年最具投资价值上市公司”“漂亮100潜力榜”“中国主板上市公司价值百强”等榜单,位列“2017年中国上市公司市值500强榜”单第74位,以总市值1637.2亿元在上榜的建材行业企业中位居第一,市值行业占比达到42.55%。

  海螺型材荣登中国轻工业联合会发布的“2016年度中国轻工业百强企业”榜单,获“中国塑料异型材行业十强企业”第一名。

  “一带一路”沿线,印尼孔雀港海螺正式投产,南加海螺成功打开市场,西加海螺正式开工,柬埔寨马德望海螺取得关键权证批文,俄罗斯、老挝等项目快速推进。9月7日,印尼海螺荣获2017年度印尼投资中国企业冠军奖“China Champion for Indonesia”Award 2017。

  12月18日,中国品牌研究院发布第十一届中国品牌价值500强榜单,“海螺”以518.43亿元的品牌价值,位列排行榜第76位。

  海螺集团以深化供给侧结构性改革为抓手,主动调整经营思路,持续强化内部管理,企业经营利润再创新高,负债率持续降低,9月6日,标普将海螺水泥信用评级上调至A级,为世界水泥行业的最高信用评级。海螺的发展,完全符合中央经济工作会议提出的“高质量发展”的要求。

世界第二 海螺水泥上市20年成绩斐然


  2017年10月21日,值海螺水泥上市20周年,中国建材报、芜湖日报设立专版,数字水泥网、证券时报网、海螺集团网开辟专题网页,集中宣传报道海螺水泥上市20周年取得的辉煌成就。

  此前8月,在世界著名的水泥评议机构ICR发布的世界水泥六强榜单,海螺水泥名列第二位,成为首登该榜的中国水泥企业。

  上市20年,海螺水泥汇总营业收入和资产总额双双突破1100亿元,较上市之初分别增长了107倍、22倍;水泥产能从476万吨增加到3.13亿吨,增长65倍;熟料产能从494万吨增加到2.44亿吨,增长49倍;年实现净利润从1.7亿元增加到116.8亿元,增长68倍;总市值从16亿元增加到1343亿元,增长84倍。

  上海证券时报评价:上市20年,海螺水泥做大了自己的水泥产能,做强了装备质量,现在正深挖骨料、探索混凝土,甚至装备用环保催化剂等各类产品,用始终如一的品质诠释着大国“工匠精神”。

优化布局 多元化发展捷报频传


  2017年6月,集团遵义、广元、巴中海螺商品混凝土项目分别成功签约;8月31日,海螺集团与国家电投安徽分公司签署清洁能源公司项目协议;10月10日,海螺水泥与兴安县人民政府、兴安县鑫泰城投公司签署商品混凝土项目投资协议、合资协议;10月13日,海螺集团与安徽江北产业集中区签署系列投资协议。

  党的十九大报告强调,要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大。海螺集团立足主业,加大上下游产业链延伸和拓展,推进产业布局多元化,不仅是贯彻落实十九大精神的具体体现,也有利于化解国内水泥产能过剩困局,充分展示了大企业的非凡魄力和社会责任感。

迎难而上 海螺型材逆势而上寻求突破


  2017年7月11日,安徽省产业援疆重点项目和田海螺年产2万吨型材生产线正式投产。10月18日,长春海螺型材年产4万吨优质节能型材项目按期投产,这是海螺集团响应国家振兴东北老工业基地号召,在国内投资建设的第九大型材生产基地。

  10月8日,海螺型材与缅甸Myint投资公司签署缅甸绿色环保建材项目合作协议。11月13日,海螺型材与巴基斯坦FECTO公司签署巴基斯坦环保建材项目合作框架协议。

  今年来,型材公司领导班子迎难而上,主动出击,确保了两大项目按期投产,先后与安徽建工集团、安粮地产等大型房地产集团签订战略合作协议,同时开展对东亚、中亚、南亚、非洲等地的广泛调研,全力推动产业升级转型,探索新的发展机遇。

真抓实干 精准扶贫成效突显


  2017年5月11日、6月16日,集团公司党委书记高登榜先后到集团对口帮扶的亳州市利辛县江老家村和六安市霍邱县元圩村调研对口扶贫工作,要求结合贫困村实际,制定“短、中、长”期脱贫工作计划,做到精准扶贫,精准脱贫。

  海螺集团成立了以党委书记高登榜同志为组长的扶贫工作领导小组,集团党委班子先后十余次深入扶贫点实地了解扶贫工作开展情况,现场协调解决工作中遇到困难和问题,先后派遣6名政治过硬、作风扎实、业务能力强的中层骨干管理人员驻村帮扶。2017年5月,集团驻村干部程敏同志荣获“利辛县最美扶贫工作队长”称号。

  困难群众是习近平总书记最惦记的人,摘帽脱贫是十九大报告的明确要求。海螺集团开展定点扶贫工作两年来,累计投入资金829万元,新修、扩建水泥道路7.8公里,建成三座187.2千瓦的光伏电站。514户贫困户实现脱贫,脱贫人口1027人,江老家村、元圩村2017年分别实现集体收入56.29万、7.5万,贫困率分别下降至0.76%、0.62%,双双实现村出列的目标。把脱贫责任扛在肩上,把脱贫任务攥在手里,用真心,动真情,从“输血”到“造血”,海螺集团倾心帮扶定点扶贫村,坚决打赢脱贫攻坚战。

创新驱动 推进智能化工厂建设


  2017年10月31日,全椒海螺水泥智能工厂建设情况汇报会在全椒海螺召开。智能工厂是海螺落实创新驱动,着力培育转型发展新动能的重要项目载体,目前数字化智能矿山系统、制造执行系统、专家优化控制系统等项目已投入试运行,水泥智能化工厂初见雏形。

  集团总经理任勇在会上指出,技术创新永无止境,创新永远在路上,今天的技改投入就是明天的综合竞争实力。未来智能工厂将实现运行自动化、故障预控化、管理可视化、全要素协同化、决策智慧化,成为具有海螺特色的,先进可靠的水泥智能化示范工厂。

典型引路 凝聚海螺发展正能量


  2017年4月28日,集团公司在总部举办第四届劳动模范表彰大会,对42名劳动模范进行了表彰,为他们颁发了荣誉证书和奖章。6月29日,集团公司庆祝建党96周年暨“两优一先”表彰大会在集团总部举行,会议表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。

  海螺的成绩是依靠集团全体员工锲而不舍地劳动所创造,海螺的发展需要每一名员工立岗位、发挥干劲、发挥能量,这股能量正是推动海螺发展的源泉。弘扬劳模精神、劳动精神对于集团在新一轮改革发展、转型升级过程中,再次凝聚起干事创业力量,加快实施集团公司“十三五”规划,力争早日实现“一强三冠”目标,具有十分重要的意义。

以人为本 加速培育海螺“工匠”


  2017年7月19日,集团实施了“海螺英才工程培训计划”,来自集团各产业板块的33名重点院校毕业生参加了第一期“海英计划”培训班。

  10月,集团第十二期中高级管理人员培训班正式开班,42名学员齐聚国家一流学府中国科学技术大学,聆听专家教导,感悟转型发展内涵,学习先进管理经验。

  正如集团公司党委书记、董事长高登榜在新进高等院校毕业生座谈会上所说,“海螺是一个开放的、积极向上的集团公司,海螺的团队是企业的核心竞争力。”伴随着集团人才强企战略的不断推进,一支懂经营、善管理、能适应市场经济和企业发展的职业经理人队伍正在逐步建立,一支业务精湛、技术过硬的专业人才队伍已经初步形成,为集团公司“十三五”目标实现提供了强有力的人才支撑,

环保先行 绿色制造再升级


芜湖海螺

  2017年9月,工信部发布2017年第一批绿色制造示范名单,芜湖海螺、荻港海螺荣获第一批国家级绿色工厂称号。

  同月,海螺水泥中温SCR脱硝中试项目在白马山水泥厂开工建设,项目成功后,可使窑尾NOx排放浓度远低于国家环保标准,同时与SNCR技术相比,氨水消耗量将大幅降低。

  今年以来,为积极参与国家应对CO2减排行动,集团先后对清华大学、大连理工大学、华能集团清能院、挪威Aker Solutions水泥厂等院校机构等进行考察交流,积极探寻和研究碳捕捉技术。

  绿水青山就是金山银山!海螺始终坚持以人与自然和谐为价值取向,以绿色低碳循环为主要原则,突破资源环境瓶颈制约,提升了产业的附加值,实现从绿色制造到制造绿色,延伸了企业的社会价值。

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2017年,海螺集团公司上下围绕“十三五”发展要求,以“谋发展、稳增长、抓创新、强党建”为工作总基调,坚持创新驱动,深化内部改革,加快转型升级,为实现集团“十三五”发展目标迈出坚实的步伐。

2018-01-02 09:09:51

面对行业风云变幻,海螺集团敢为人先,坚持走技术创新之路,研发产业核心技术,推广水泥窑垃圾处理系统和余热发电技术,实施低氮燃烧技术改造,加快信息化建设,向海外输出先进技术和装备,通过科技进步、技术改造、对标管理、管理创新等方式,构筑起令行业瞩目的成本优势、管理优势,推动了海螺集团的快速健康发展,引领了行业转型发展。

2016-02-14 09:38:40

在国内,海螺建一条日产5000吨生产线那也就跟孩子玩积木搭个城堡差不多。选址、论证、规划、出图、招标……流程清晰,设计院、工程部、装备部、供应部、业主单位“五位一体”,责任明确,运行顺畅。然而,到了缅甸,远离总部没有依托,作为大后方的云南区域毕竟也隔着国境线。国内的那套流程方法,照搬到这儿就不灵了。

2015-04-17 09:59:12