本月上旬，台泥董事长张安平在台湾接受了大陆媒体团的采访，畅谈他对水泥行业及台泥未来发展的思考。我们将这次采访的记录分类、整理，形成三辑高层访谈栏目，分别听一听张董谈当下的行业形势、台泥的环保蓝图，以及对台泥未来的畅想。
记者：您如何看台泥在大陆发展的这十多年？
答：四个字，恰逢其时。台泥在最好的黄金时期一次性大幅度投入，到现在在大陆有6500万吨产能，24条生产线，不是合资或者委托，而是真正自己在运营的24条生产线。
记者：大陆水泥现在开始出现拐点，您怎么看？
答：还是抱着乐观的态度，肯定会永续经营下去。大陆幅员广阔，经济成长还有相当大的潜力，同时又执行“一带一路”或者是西南、西北地区的建设，保持一定相当大量水泥的需求是会持续的。而且全世界这些成熟的国家，就算欧洲、美国、日本，最终水泥业都不会被消灭，因为永远水泥业都要存在，优质的公司将存续下来。
记者：业内在讨论，错峰生产其实是限产能，不是去产能，实际上不是好事，您怎么看？
答：大陆市场之前，各方面都是爆发性的增长，就会造成过剩的问题。这个问题也牵涉到蛮复杂的，所以最终还是要靠政府的政策，现在看起来政府也在朝这个方向做，而错峰或者是协同这个是现阶段的权宜之计。而靠更严格的环保或提升各方面标准来淘汰落后，这个是一定要走的路，只是时间的问题。
记者：今年错峰生产很普遍，但台泥的运转率保持这么高，这个跟当时市场有什么关系？
答：虽然是有错峰，但是错峰期间我们确实是完全利用在维修的效益上，利用错峰那段时间切实做好维修的工作，所以非错峰时段几乎都是高运转率。水泥企业要永续，就要朝环保的方向做。
记者：大陆近年狠抓环保，今年也有史上最大规模的环保督查，如何看这种政策变化？
答：对台泥来讲，环保督查不是一个太大的压力，而是动力。台泥创立70年来，对环保问题基本上是零容忍，对这部分的投资，没有什么需要去考量成本的。长期来讲，（严格、公平的环保政策）对优质或者大型水泥厂是有利的，这让水泥业更优化，让更优质的公司能够存续。
记者：台泥转型环保，具体是怎么转？
答：做更多的环保事业，我们本来就有一个达和环保。很早之前成允（前董事长）就不只是做跟水泥相关的，其他跟水泥无关的环保项目也会做，另外一个跟水泥连结的也有在做。事实上台泥有12个完全不同的项目，跟水泥无关的项目都在这里。
