宋志平:企业家是经济发展的动力

2017-05-10 10:54:41

5月6日,由中国企业联合会、中国企业家协会、湖南省人民政府共同主办的“2017年全国企业家活动日暨中国企业家年会”在湖南省株洲市举行。

  5月6日,由中国企业联合会、中国企业家协会、湖南省人民政府共同主办的“2017年全国企业家活动日暨中国企业家年会”在湖南省株洲市举行。湖南省省长许达哲,株洲市市委书记毛腾飞,中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任等出席并致辞,会议由中企联驻会副会长尹援平主持。会议期间,湖南省委书记杜家毫与参会主要嘉宾举行会谈。中国建材集团董事长宋志平应邀参加会议并作主题演讲。

  宋志平在主题演讲中分享了三方面内容。一是企业家是发展经济的动力。近代以来,中国一大批企业家前赴后继,冲破种种藩篱,带领企业进行变革,为我国的经济发展和改革开放立下汗马功劳。如果没有这些企业家的努力,就没有今天中国的经济。二是现阶段企业家面临着三项主要任务。首先是创新发展的任务。中国企业家要抓住现有机会积极进行创新发展。其次是振兴实体经济的任务。实体经济最重要的是结构调整和转型升级,转型升级应向高端化、绿色化、智能化、国际化发展。再有是“一带一路”走出去的任务。中国企业要抓住中高端技术和装备、良好的性价比两个竞争优势加快走出步伐。三是企业家应不断进行自我要求,提高学习能力,提高资源整合能力,扩展国际视野,增加自身修养。

  本次会议以“弘扬企业家精神 振兴实体经济”为主题,旨在弘扬企业家精神,激发企业创新发展活力,营造企业健康发展环境,充分发挥企业家在振兴实体经济中的引领带动作用。

 以下为宋志平董事长主题演讲全文:

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  企业家是经济发展的动力

  尊敬的达哲省长、各位领导、各位企业家同仁、各位同志:

  大家好!非常高兴与大家相聚一堂,共同参加2017年全国企业家活动日暨中国企业家年会。今天大会的议题是“弘扬企业家精神 振兴实体经济”,根据这个议题,我主要讲三段话。

  一、企业家是经济发展的活力和动力

  近代以来,中国的经济是在过去极弱极贫的基础上开始发展的,经历了从小到大,再到现在成为世界第二大经济体的发展过程。在经济弱的时候,前贤就提出要实业救国或者产业报国。建国之后在社会主义建设时期,国家做了156项大型的建设项目来促进工业化发展。中国从农业国迈步到工业国,再从改革开放要奔向小康,要实现伟大复兴中国梦的整个过程中,企业家们前赴后继。尤其是改革开放以来,比如马胜利等这些企业家,年轻的一代可能不太知道,他们冲破种种藩篱,带领企业进行变革;后面有张瑞敏、柳传志和宗庆后等一大批企业家引领中国改革开放;也有一大批国有企业家,大家一起为整个改革开放立下汗马功劳。

  如果没有这些企业家的努力,就没有今天中国的经济。以习近平同志为核心的党中央,提出“企业家是经济活动的重要主体,要深度挖掘优秀企业家精神特质和典型案例,弘扬企业家精神,发挥企业家示范作用,造就优秀企业家队伍。”在4月18日中央全面深化改革领导小组第34次会议上“企业家精神”被再次提及,把企业家和企业家精神作为经济发展的活力和动力。我觉得这个概括非常之准确,企业家的责任巨大。

 二、现阶段企业家面临着三项主要任务

  第一项任务:创新发展。

  60年代是半导体时代,中国和日本差不多同时起步,在中国经历十年的文化大革命后,日本人在半导体方面已经远远领先。那一轮经济的发展日本靠的是半导体和电子化、家电等等引领了世界的经济。当时中国耽误了宝贵的发展时机,日本捷足先登。这一轮互联网、生物科技、生物制药、新能源和新材料的发展,中国和日本同时起步。在互联网与新能源方面,中国已经走在了日本的前面。这个机会中国一定要抓住,创新发展是我们眼前一项非常之重要的任务。

  第二项任务:振兴实体经济。

  振兴实体经济,并不是一个中国话题,而是国际话题。美国经历了2000年网络泡沫,经历了2008年的金融泡沫之后,美国提出了回归实业;欧洲经过主权债务危机之后,欧洲提出了再工业化;中国经济进入新常态之后,提出了振兴实体经济。其实这是一个逻辑,经济的根其实还是实体经济。现在中国与美国和欧洲竞争,就是在看谁能把实体经济做得好。振兴实体经济,做好实体经济也是我们现在面临的一项重要任务。

  实体经济不存在做与不做的问题,存在的是怎么样做好的问题。实体经济最重要的是结构调整和转型升级。转型升级的方向有四个:第一,高端化。过去中国是制造大国,并不是制造强国。今后要把中国的产品做到中高端甚至高端,不要买一个马桶盖跑到日本,不要买一套刀具和工具跑到德国。这些高质量的产品中国都应该制造出来。第二,绿色化。因为制造体量很大,如果对环境不爱护,就会带来今天的雾霾、水的破坏和土壤的破坏。雾霾有的时候风一刮,好像能暂时解决,但是水资源破坏和土壤的破坏,有的时候几十年或者上百年都是不可逆的。第三,智能化。中国水泥成套装备的智能化发展是非常快的。现在中国建材的生产线上机器人非常普及,过去我们一条日产5000吨的生产线需要2500人,现在只需要50人。50个人三班倒,一班只有10几个人。从矿山到包装,很大的工厂,可以说近似于“无人工厂”。智能化、大数据、互联网都应用到工厂里。第四,国际化。中国以前是产品走出去、装备走出去、现在是要工厂走出去,积极走国际化发展道路。

  第三项任务:“一带一路”走出去。

  中国即将召开“一带一路”峰会,20多个国家元首都要来北京,很多的大企业家现在都已经开始陆陆续续到北京了。 “一带一路”上需要中国的企业家,哪里需要我们,我们就到哪里去。中国在“一带一路”上有两个竞争优势:第一,中国有中高端的技术和装备。以水泥装备为例,“一带一路”上65%的水泥装备都是中国建材提供的。大家想想,有没有一个产品,有一家企业能够提供65%的市场占有率?我想全世界都没有,但是中国建材做得不错,连跨国公司用的都是中国建材的大型水泥装备。第二,性价比好。中国的装备很好,技术很好,同时价钱与起跨国公司相比,大概便宜30%。 “一带一路”的发展就是要城市化和工业化,进行基本建设,“一带一路”需要这40年来企业家们的经验,告诉大家应该怎么做,同时买中国的工程装备、建材装备等等。

  过去中国是世界的工厂,但是下一步不仅仅是装备出口,下一步世界还应是中国的市场。现在贸易是大进大出,两头在外,这会带来很多的经济不平衡。下一步中国会带着投资、技术和装备在全世界布厂。不仅是“一带一路”,还包括美国和欧洲,这些发达国家在回归实业的时候,在再工业化的时候,中国也可以去投资。中国建材在美国南卡州投资5亿美金设立玻璃纤维厂,只有800个就业机会,美国南卡州的州长来中国四次,当地的舆论非常好。我们可以顺着这个发展方向回流到美国、欧洲,把中高端的制造业推过去。欧洲和美国有我们的客户,我们的工厂应该建在那边。实体经济不仅是在国内发展,还要在国外发展,从GDP迈到GNP,这是很重要的。

 三、企业家对自身应该有什么要求?

  政府很信赖企业家,鼓励企业家,那企业家应该如何做呢?我认为,应该做到以下四点:

  第一,提高学习能力。现在和以前变化很大,学习新技术、学习新的商业模式,非常重要。

  第二,提高资源整合能力。做企业不仅是要盯着自己的那部分,还要做更大的资源整合。其中有人才的整合、技术的整合和企业的整合,应多做一点资本运作与产业运作结合,多做一点技术集成,多做一点市场协同,资源整合非常重要。现在考察企业家的能力不是看企业家拥有多少资源的能力,而是考察企业家整合资源的能力。

  第三,扩展国际视野。马云、王健林、郭广昌在全世界出差、考察、跑来跑去,都把最新的商业模式做起来了。中国的企业家们现在应该拓展国际视野。德国制造业非常好,靠的就是众多的中小企业和一千多家隐性冠军企业。隐性冠军核心有两点:一是专业化制造,二是国际化市场,有国际悍马型的企业家。二战之后德国的企业家不懂英文,但就这样勇敢的闯出去了,现在形成了德国制造的全球优势。中国现在的企业家也开始迈向世界,很多企业要跟着走出去,“一带一路”是千载难逢的机会。

  第四,增加企业家自身的修养。企业家是创造财富的,但是企业家又不仅仅是为自己创造财富,也为全世界人民创造财富。企业家一定要提高自身的素养,提高自身的家国情怀。

  参会之前,我读了一本很薄的小册子,是企业家协会第一任老会长袁宝华同志写的《论企业家的修养》,这个小册子只有75页,14篇文章,其中关于企业家修养讲了十条,大家在网上可以看一看这篇文章。1995年写的这本书,到今天已经22年了。22年之后读这篇文章觉得非常亲切,非常实用。企业家修养可能是中国企业家永恒的主题。敢闯敢做都没有什么问题,但是企业家如何增加自身的修养,成为真真正正的社会楷模,这一点令人深思。

  谢谢大家!

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