中国企业领袖年会|宋志平:相信未来 相信企业家(全文)

2017-12-10 12:12:15

2017年12月9日,由《中国企业家》杂志社主办、被誉为“中国商界思想策源地”的2017(第十六届)中国企业领袖年会开幕。

  “相信未来,首先要相信中国的企业家。

  未来,中国的企业要站在世界舞台的中央。要做到世界一流不仅仅和规模有关,关键是技术竞争力、经济效益、市场占有率、品牌知名度。要有高尚的品格,包括保护环境、热心公益、员工发展、世界公民。

  未来,需要企业家精神。从过去到现在到未来,我们会越来越好,但这个“好”需要我们的付出,需要企业家的智慧和汗水,尤其是需要企业家一往无前的精神。”

  ——宋志平连续5年被评为年度最具影响力企业领袖,应邀参加中国企业领袖年会并作主题演讲

  2017年12月9日,由《中国企业家》杂志社主办、被誉为“中国商界思想策源地”的2017(第十六届)中国企业领袖年会开幕。中央统战部副部长,全国工商联党组书记、常务副主席徐乐江,中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任出席年会。中国建材集团董事长宋志平应邀参加并作主题演讲,董明珠、张勇、刘永好等企业家代表参加。在此次年会上,宋志平继2013-2016年后再度被评为最具影响力的企业领袖。

  演讲全文:

相信未来  相信企业家

宋志平


  各位领导,大家好!

  首先祝贺企业家年会的顺利召开,我想结合会议主题讲三段话:

  第一段话

  我们要相信未来

  我们要相信未来,首先要相信中国的企业家。中国的企业家是有继承和发展的,是一路发展壮大起来的。从清末搞洋务运动,到民国实业救国,到中国社会主义建设、过去40年的改革开放,到现在迎来新时代,中国的企业家前赴后继,但始终有一个信念没有改变,就是“振兴中华”。中华民族的伟大复兴,这是我们这些企业家的信念所在。尤其是改革开放40年,这40年我们的企业取得了太多太多的成就,有太多太多的骄傲。但如果让我来想,我在企业也做了快40年,这40年来给我最大的印象和收获是什么?

  第一点,我们今天有了一个规模宏大的企业家队伍。改革初期我们学习的是美国的艾柯卡,也学过日本的松下幸之助,学过韩国的金宇中,也学过香港和台湾地区的企业家。但是今天,我们有了像马云、董明珠、刘永好这样一大批优秀的企业家,这是我们最值得骄傲的一点。

  第二点,我们比任何时候都有信心了。中国近代由于技术落后打了败仗,打了败仗也没关系,关键是我们的民族自信心受到了损伤。但是改革开放40年到今天,我们最重要的是找回了自信。这是想到的和今天的主题有关的,未来我们有了这样一批企业家,我们自信满满,这是很不容易的,是我们的收获。

企业领袖年会现场合影

  第二段话

  未来究竟我们是什么

  我觉得一句话,就是未来我们要站在世界舞台中央。大家讲21世纪是中国人的世纪,十九大报告里提出我们正在走近世界舞台中央。那未来呢?未来我们就要站在世界舞台中央。我们离世界舞台中央并不遥远,刚才我跟董明珠聊了几句话,前不久我刚去了她的工厂,我看到的就是世界一流的企业,我讲了两句话,第一,我说明珠你真能干;第二,我说其实你干得比说得好。这不是说董明珠说得不好,她说得很好,但她干得比说得还要好。有些她干得并没有机会都说出来。讲这个意思是,我们已经接近和站在了世界舞台中央。

  刚才主持说“虽然”他是一个央企领导人,用了“虽然”两个字。我理解“虽然”的含义,因为大家觉得,央企领导人,还是做建材的,有什么可讲的呢?这我理解。如果大家细读中共中央 国务院9月25日发布的《关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》,大家会看到里面提出“国有企业家”。所以,今后不要再用“虽然”了,因为我也是企业家,只不过我是国有企业家。我们国家的经济发展既有民营企业家,也有国有企业家,他们是孪生兄弟,共同支撑着国家经济的发展,谁也离不开谁。

水泥工程全球市场占有率达65%

  为什么讲我们在世界舞台中央呢?拿中国建材来讲,我刚刚从非洲回来,去非洲干什么了?践行“一带一路”,今年去了好几次非洲,非洲几乎所有的国家,都是中国一些大型企业在那建工厂、搞建设。在“一带一路”上,所有的水泥厂、玻璃厂,里面有多少是中国建材建设的?大家很难想象,有65%。过去十年,中国建材在那里建了312条大型水泥装备生产线,建了60条大型玻璃生产线。“一带一路”国家要学习中国模式,要做什么呢?跟我们一样,要想富先修路,城市化、工业化基础建设,首先就是要生产建筑材料。所以过去的中国建材输出了312条大型水泥生产线。其实30年前,中国的这些生产线都是从德国和日本引进。但是三十年河东,三十年河西,今天跨国公司的这些技术、装备来源都是中国。而且就中国建材一家公司居然供应了全球65%的市场,这是很不容易的。大家可以去看,世界上有几家公司在一个大的领域里面,市场占有率能占到65%?中国建材做到了。

T800碳纤维成功下线

  不光是这些传统领域,在一些新材料领域,比如碳纤维,昨天我在上海跟我们大飞机的负责人见面,我们过去碳纤维买的是日本和美国的,我告诉他,今天不用了,中国建材完全可以批量供应,我们的T800碳纤维生产线已经下线,不光是有这样先进的材料,关键是能够量产。过去我们做动力电池锂电池隔膜,买的是日本一家公司的,最近我们第一条2.4亿平方米规模的大型生产线在山东下线,5项指标高过国际同类企业,这都是很尖端的技术和材料。

  最近我们的铜铟镓硒薄膜太阳能电池成功下线,是同领域全球最好的。液晶显示TFT玻璃,大家拿的手机,包括电视上的这块玻璃,过去我们做不了,都是美国和日本人卡我们脖子,过去电视机的玻璃占整个电视机成本的40%,现在中国打破了他的垄断,中国建材生产的电子薄玻璃更薄,达到0.15毫米,美国最薄的是0.2毫米。

0.15毫米超薄电子薄玻璃

  为什么讲这些呢?就是想说,我们正在迈向中高端,甚至正在从中高端迈向高端。我们在很多领域已经从跟跑、并跑到了领跑,我们有很多产品不输给他们。

  当然我们国家还有差距,就是不平衡、不充分,还有环境污染、过剩产能、城乡差别等问题。我们企业的差距,现在我们的目标是具有全球竞争力的世界一流企业,在这个问题上还有差距。讲到世界一流,最近我们也在结合十九大研究什么是世界一流,哪些地方一流才叫一流?我觉得至少有四点:

  技术一流。创新能力、核心竞争力、核心专长你有没有,这个要世界一流。

  效益一流。做企业的盈利、效益怎样,你的效益得是世界一流。

  国际市场占有率一流。这次我到非洲去,路过迪拜,看到迪拜机场上有华为的广告。到非洲,看到格力的广告。我们的产品在全球的占有率开始增加,刚才讲中国建材的水泥工程全球市场占有率很高。

  品牌一流。过去我们的产品其实不少,但是贴牌的,现在我们的牌子开始出去了。这个世界一流,大家说是不是“大”就是世界一流呢?“大”不是世界一流的重要标志,世界一流的重要标志是竞争力和关键指标。我们公司虽然有3000亿的收入,但我不认为他今天是世界一流的。中国建材集团下面有三家企业,我认为是世界一流的,比如中国巨石是做玻璃纤维的,全球市场占有率占到30%,效益、管理也非常好,我认为这是世界一流的,品牌是全世界第一品牌。北新建材是个上市公司,做石膏板做到了全世界第一品牌,也是世界一流的。刚才我讲到全球占有率65%的公司是中国建材的中材国际,SINOMA这个牌子是全球所认知的,非洲总统都知道,你要说找谁搞水泥,一定找SINOMA,这是世界一流。

印尼万吨水泥生产线

  世界一流不仅仅和规模有关,关键是强和优,关键是技术竞争力、经济效益、市场占有率、品牌知名度,当然还有文化和团队,这些是世界一流的标准。如果我们明确了要成为具有全球竞争力的世界一流企业,我们是世界一流了,就站在了世界舞台中央。我是一个乐观主义者,我觉得我们和世界舞台中央只有一步之遥。回到“相信未来,相信企业家”这个主题,相信我们大家,我们今天有这个底气了,30年前不可能有宋志平今天这样一番话,如果有,大家也会觉得不太对劲。但是相信我今天讲的,所有企业家觉得我讲的是这个事实。

  第三段话

  未来最需要的是企业家精神

  习总书记讲,市场的活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。其实“企业家”这个词是舶来品。从过去很多经典的著作里,我们很少找到“企业家”这个词。但是习总书记多次不同场合提到企业家和企业家精神,鼓励企业家,鼓励弘扬企业家精神,鼓励大家发扬“敢为天下先、爱拼才会赢”的企业家精神。企业家精神在中共中央 国务院文件里写得非常透彻,以中共中央 国务院的名义出这样一个专门讲企业家的文件是第一次,而且这个文件的名字也很长,营造环境、弘扬精神、发挥作用。这反映了我们党和国家对企业家在新时代过程中对我们的殷切期望。企业家文件里面讲企业家精神是9句话、36个字,如果让我概括一下,可以用三句话讲:

  创新。需要我们有创新精神,创新是企业家的灵魂。

  坚守。这个会我每年都来,今年又来了?但是我觉得高兴的是,过去近40年,我一直在企业里,从技术员到销售员到厂长到总经理到董事长,到刚才主持人介绍的曾经5年内同时做两个董事长,而现在我还在企业里。假如说不坚守,是不是能有过去两个世界500强呢?可能会有,也可能没有。所以我们做企业需要无数企业家坚守在这个岗位,做企业是非常辛苦的,做企业是压力巨大的,你看马云演讲,看董明珠演讲,其实压力是巨大的,承担是巨大的。所以为什么我们要激发和保护企业家精神,大家注意到中央文件用的是“激发和保护”,保护企业家这可贵的精神,企业家可遇不可求。如果我们有一个企业家,我们就应该保护他、尊重他,而且给他创造环境,让他能够持之以恒地坚守岗位,把企业做强做优做大。

  家国情怀。企业家是创造财富的人,在给社会创造财富的同时,也给自己创造了财富,但是怎么看待这些财富?我觉得就应该有利他主义精神,要关心社会,要反馈社会,给社会做贡献,这一点非常之重要。我觉得企业除了盈利之外还有一些非常重要的元素,所以最近我写了篇文章,讲企业的品格。

  企业的品格至少要包括四点:

与自然环境相得益彰,被誉为“草原上的工厂”

  保护环境。因为环境破坏了有很多是不可逆的,比如地下水、土壤,现在大家难受的是空气,空气还好,刮一阵风,今天就很好,但是水呢?我们的浅层水遭到了破坏,可能一两百年都无法恢复。土壤的重金属超标怎么解决?所以做企业如果破坏环境,是得不偿失的,宁可关掉,不要再做。

  热心公益。前两天是世界艾滋病日,我们的企业做得非常好,在坦桑尼亚、赞比亚的企业,都捐赠了当地的艾滋病基金会,不仅是给中国企业做公益,也要到全世界做公益,人家才欢迎你。你走出去人家为什么要欢迎你?你要热心公益。

  员工发展。关心员工,让员工共同发展,员工不止是干活、吃饭、拿奖金,企业应该是员工的乐生平台,关心员工的学习和技能的培养、身心健康,做拓展训练等等。要让员工每天睁开眼睛愿意去工厂,愿意去企业,因为在企业不光是工作,企业也有生活。所以应该做到这一点。

  世界公民。世界公民这个词媒体有多种说法,我用的是联合国国际契约组织所用的,就是要遵守世界的规则。中国建材走出去那么大的规模,有三个原则:为当地经济做贡献、与当地企业合作、为当地人民服务。

  我最近去埃及,中国建材的埃及企业在搞建设,6个日产6000吨的水泥生产线线巍巍壮观,举个不恰当的例子,在埃及除了金字塔的规模大之外,就是这个硕大无比的水泥厂,那儿有2000名中国建材的员工,也有8000名本地员工,有6个本地企业,这就是为什么我说要和当地的企业合作,给当地的企业机会,而不是击跨他们。

看望赞比亚小学生

  为当地人民服务,我们在赞比亚的企业,先做得不是工程,是先给当地的村民打了100口井,150万美元投了一个医院和一个学校,然后才建设工业园。所以当地政府和企业非常喜欢中国建材。我到建好的小学校给71个黑人小学生,一人送了一个书包,送了10个足球。孩子们用当地的语言唱了一首歌“手挽手,心连心,我们和中国建材是一家人”。当你听到童声的纯真歌唱的时候,企业家的感觉就找到了,你就觉得我们该怎么去做事。

  大家老讲未来不确定性,我也承认不确定性。但是从过去到现在,我们一直是越来越好,我也相信从现在到未来,我们也会越来越好,但是这个“好”,不是我们做梦做出来的,也不是我们敲锣打鼓能够来的,这个“好”需要我们的付出,需要我们企业家的智慧和汗水,尤其是需要我们企业家一往无前的精神。

  我讲完了,谢谢大家!

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宋志平当选世界水泥协会创始主席,是我国国际影响力、感召力、塑造力进一步提高的具体体现,是我国倡导构建人类命运共同体,促进全球治理体系变革的行业范本,是中国水泥行业正在走向世界舞台中央的直接体现,标志着水泥行业在世界级行业协会拥有了话语权,未来国际水泥行业舞台上必将会看到更多的“中国身影”。

2017-12-18 13:31:46

12月9日,北京,在2017中国企业领袖年会上,中国建材集团董事长宋志平和格力电器董事长董明珠“互夸”了一番。

2017-12-11 09:17:26

2017年12月9日,由《中国企业家》杂志社主办、被誉为“中国商界思想策源地”的2017(第十六届)中国企业领袖年会开幕。

2017-12-10 12:12:15

在2016年度最具影响力的25位企业领袖暨中国公益领袖颁奖典礼上,宋志平继2013-2015年后再度被评为最具影响力的企业领袖。

2016-12-14 13:03:59

Recently, due to the persistent cost pressure in the south, the price of concrete has risen slightly with the raw materials, but the growth of market demand is limited, and the overall quotation is still stable. From October 31 to November 6, the national concrete price index closed at 112.47 points, up 0.31% annually and down 10.11% year-on-year.