中国企业领袖年会|宋志平:相信未来 相信企业家(全文)

2017-12-10 12:12:15

2017年12月9日,由《中国企业家》杂志社主办、被誉为“中国商界思想策源地”的2017(第十六届)中国企业领袖年会开幕。

  “相信未来,首先要相信中国的企业家。

  未来,中国的企业要站在世界舞台的中央。要做到世界一流不仅仅和规模有关,关键是技术竞争力、经济效益、市场占有率、品牌知名度。要有高尚的品格,包括保护环境、热心公益、员工发展、世界公民。

  未来,需要企业家精神。从过去到现在到未来,我们会越来越好,但这个“好”需要我们的付出,需要企业家的智慧和汗水,尤其是需要企业家一往无前的精神。”

  ——宋志平连续5年被评为年度最具影响力企业领袖,应邀参加中国企业领袖年会并作主题演讲

  2017年12月9日,由《中国企业家》杂志社主办、被誉为“中国商界思想策源地”的2017(第十六届)中国企业领袖年会开幕。中央统战部副部长,全国工商联党组书记、常务副主席徐乐江,中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任出席年会。中国建材集团董事长宋志平应邀参加并作主题演讲,董明珠、张勇、刘永好等企业家代表参加。在此次年会上,宋志平继2013-2016年后再度被评为最具影响力的企业领袖。

  演讲全文:

相信未来  相信企业家

宋志平


  各位领导,大家好!

  首先祝贺企业家年会的顺利召开,我想结合会议主题讲三段话:

  第一段话

  我们要相信未来

  我们要相信未来,首先要相信中国的企业家。中国的企业家是有继承和发展的,是一路发展壮大起来的。从清末搞洋务运动,到民国实业救国,到中国社会主义建设、过去40年的改革开放,到现在迎来新时代,中国的企业家前赴后继,但始终有一个信念没有改变,就是“振兴中华”。中华民族的伟大复兴,这是我们这些企业家的信念所在。尤其是改革开放40年,这40年我们的企业取得了太多太多的成就,有太多太多的骄傲。但如果让我来想,我在企业也做了快40年,这40年来给我最大的印象和收获是什么?

  第一点,我们今天有了一个规模宏大的企业家队伍。改革初期我们学习的是美国的艾柯卡,也学过日本的松下幸之助,学过韩国的金宇中,也学过香港和台湾地区的企业家。但是今天,我们有了像马云、董明珠、刘永好这样一大批优秀的企业家,这是我们最值得骄傲的一点。

  第二点,我们比任何时候都有信心了。中国近代由于技术落后打了败仗,打了败仗也没关系,关键是我们的民族自信心受到了损伤。但是改革开放40年到今天,我们最重要的是找回了自信。这是想到的和今天的主题有关的,未来我们有了这样一批企业家,我们自信满满,这是很不容易的,是我们的收获。

企业领袖年会现场合影

  第二段话

  未来究竟我们是什么

  我觉得一句话,就是未来我们要站在世界舞台中央。大家讲21世纪是中国人的世纪,十九大报告里提出我们正在走近世界舞台中央。那未来呢?未来我们就要站在世界舞台中央。我们离世界舞台中央并不遥远,刚才我跟董明珠聊了几句话,前不久我刚去了她的工厂,我看到的就是世界一流的企业,我讲了两句话,第一,我说明珠你真能干;第二,我说其实你干得比说得好。这不是说董明珠说得不好,她说得很好,但她干得比说得还要好。有些她干得并没有机会都说出来。讲这个意思是,我们已经接近和站在了世界舞台中央。

  刚才主持说“虽然”他是一个央企领导人,用了“虽然”两个字。我理解“虽然”的含义,因为大家觉得,央企领导人,还是做建材的,有什么可讲的呢?这我理解。如果大家细读中共中央 国务院9月25日发布的《关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》,大家会看到里面提出“国有企业家”。所以,今后不要再用“虽然”了,因为我也是企业家,只不过我是国有企业家。我们国家的经济发展既有民营企业家,也有国有企业家,他们是孪生兄弟,共同支撑着国家经济的发展,谁也离不开谁。

水泥工程全球市场占有率达65%

  为什么讲我们在世界舞台中央呢?拿中国建材来讲,我刚刚从非洲回来,去非洲干什么了?践行“一带一路”,今年去了好几次非洲,非洲几乎所有的国家,都是中国一些大型企业在那建工厂、搞建设。在“一带一路”上,所有的水泥厂、玻璃厂,里面有多少是中国建材建设的?大家很难想象,有65%。过去十年,中国建材在那里建了312条大型水泥装备生产线,建了60条大型玻璃生产线。“一带一路”国家要学习中国模式,要做什么呢?跟我们一样,要想富先修路,城市化、工业化基础建设,首先就是要生产建筑材料。所以过去的中国建材输出了312条大型水泥生产线。其实30年前,中国的这些生产线都是从德国和日本引进。但是三十年河东,三十年河西,今天跨国公司的这些技术、装备来源都是中国。而且就中国建材一家公司居然供应了全球65%的市场,这是很不容易的。大家可以去看,世界上有几家公司在一个大的领域里面,市场占有率能占到65%?中国建材做到了。

T800碳纤维成功下线

  不光是这些传统领域,在一些新材料领域,比如碳纤维,昨天我在上海跟我们大飞机的负责人见面,我们过去碳纤维买的是日本和美国的,我告诉他,今天不用了,中国建材完全可以批量供应,我们的T800碳纤维生产线已经下线,不光是有这样先进的材料,关键是能够量产。过去我们做动力电池锂电池隔膜,买的是日本一家公司的,最近我们第一条2.4亿平方米规模的大型生产线在山东下线,5项指标高过国际同类企业,这都是很尖端的技术和材料。

  最近我们的铜铟镓硒薄膜太阳能电池成功下线,是同领域全球最好的。液晶显示TFT玻璃,大家拿的手机,包括电视上的这块玻璃,过去我们做不了,都是美国和日本人卡我们脖子,过去电视机的玻璃占整个电视机成本的40%,现在中国打破了他的垄断,中国建材生产的电子薄玻璃更薄,达到0.15毫米,美国最薄的是0.2毫米。

0.15毫米超薄电子薄玻璃

  为什么讲这些呢?就是想说,我们正在迈向中高端,甚至正在从中高端迈向高端。我们在很多领域已经从跟跑、并跑到了领跑,我们有很多产品不输给他们。

  当然我们国家还有差距,就是不平衡、不充分,还有环境污染、过剩产能、城乡差别等问题。我们企业的差距,现在我们的目标是具有全球竞争力的世界一流企业,在这个问题上还有差距。讲到世界一流,最近我们也在结合十九大研究什么是世界一流,哪些地方一流才叫一流?我觉得至少有四点:

  技术一流。创新能力、核心竞争力、核心专长你有没有,这个要世界一流。

  效益一流。做企业的盈利、效益怎样,你的效益得是世界一流。

  国际市场占有率一流。这次我到非洲去,路过迪拜,看到迪拜机场上有华为的广告。到非洲,看到格力的广告。我们的产品在全球的占有率开始增加,刚才讲中国建材的水泥工程全球市场占有率很高。

  品牌一流。过去我们的产品其实不少,但是贴牌的,现在我们的牌子开始出去了。这个世界一流,大家说是不是“大”就是世界一流呢?“大”不是世界一流的重要标志,世界一流的重要标志是竞争力和关键指标。我们公司虽然有3000亿的收入,但我不认为他今天是世界一流的。中国建材集团下面有三家企业,我认为是世界一流的,比如中国巨石是做玻璃纤维的,全球市场占有率占到30%,效益、管理也非常好,我认为这是世界一流的,品牌是全世界第一品牌。北新建材是个上市公司,做石膏板做到了全世界第一品牌,也是世界一流的。刚才我讲到全球占有率65%的公司是中国建材的中材国际,SINOMA这个牌子是全球所认知的,非洲总统都知道,你要说找谁搞水泥,一定找SINOMA,这是世界一流。

印尼万吨水泥生产线

  世界一流不仅仅和规模有关,关键是强和优,关键是技术竞争力、经济效益、市场占有率、品牌知名度,当然还有文化和团队,这些是世界一流的标准。如果我们明确了要成为具有全球竞争力的世界一流企业,我们是世界一流了,就站在了世界舞台中央。我是一个乐观主义者,我觉得我们和世界舞台中央只有一步之遥。回到“相信未来,相信企业家”这个主题,相信我们大家,我们今天有这个底气了,30年前不可能有宋志平今天这样一番话,如果有,大家也会觉得不太对劲。但是相信我今天讲的,所有企业家觉得我讲的是这个事实。

  第三段话

  未来最需要的是企业家精神

  习总书记讲,市场的活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。其实“企业家”这个词是舶来品。从过去很多经典的著作里,我们很少找到“企业家”这个词。但是习总书记多次不同场合提到企业家和企业家精神,鼓励企业家,鼓励弘扬企业家精神,鼓励大家发扬“敢为天下先、爱拼才会赢”的企业家精神。企业家精神在中共中央 国务院文件里写得非常透彻,以中共中央 国务院的名义出这样一个专门讲企业家的文件是第一次,而且这个文件的名字也很长,营造环境、弘扬精神、发挥作用。这反映了我们党和国家对企业家在新时代过程中对我们的殷切期望。企业家文件里面讲企业家精神是9句话、36个字,如果让我概括一下,可以用三句话讲:

  创新。需要我们有创新精神,创新是企业家的灵魂。

  坚守。这个会我每年都来,今年又来了?但是我觉得高兴的是,过去近40年,我一直在企业里,从技术员到销售员到厂长到总经理到董事长,到刚才主持人介绍的曾经5年内同时做两个董事长,而现在我还在企业里。假如说不坚守,是不是能有过去两个世界500强呢?可能会有,也可能没有。所以我们做企业需要无数企业家坚守在这个岗位,做企业是非常辛苦的,做企业是压力巨大的,你看马云演讲,看董明珠演讲,其实压力是巨大的,承担是巨大的。所以为什么我们要激发和保护企业家精神,大家注意到中央文件用的是“激发和保护”,保护企业家这可贵的精神,企业家可遇不可求。如果我们有一个企业家,我们就应该保护他、尊重他,而且给他创造环境,让他能够持之以恒地坚守岗位,把企业做强做优做大。

  家国情怀。企业家是创造财富的人,在给社会创造财富的同时,也给自己创造了财富,但是怎么看待这些财富?我觉得就应该有利他主义精神,要关心社会,要反馈社会,给社会做贡献,这一点非常之重要。我觉得企业除了盈利之外还有一些非常重要的元素,所以最近我写了篇文章,讲企业的品格。

  企业的品格至少要包括四点:

与自然环境相得益彰,被誉为“草原上的工厂”

  保护环境。因为环境破坏了有很多是不可逆的,比如地下水、土壤,现在大家难受的是空气,空气还好,刮一阵风,今天就很好,但是水呢?我们的浅层水遭到了破坏,可能一两百年都无法恢复。土壤的重金属超标怎么解决?所以做企业如果破坏环境,是得不偿失的,宁可关掉,不要再做。

  热心公益。前两天是世界艾滋病日,我们的企业做得非常好,在坦桑尼亚、赞比亚的企业,都捐赠了当地的艾滋病基金会,不仅是给中国企业做公益,也要到全世界做公益,人家才欢迎你。你走出去人家为什么要欢迎你?你要热心公益。

  员工发展。关心员工,让员工共同发展,员工不止是干活、吃饭、拿奖金,企业应该是员工的乐生平台,关心员工的学习和技能的培养、身心健康,做拓展训练等等。要让员工每天睁开眼睛愿意去工厂,愿意去企业,因为在企业不光是工作,企业也有生活。所以应该做到这一点。

  世界公民。世界公民这个词媒体有多种说法,我用的是联合国国际契约组织所用的,就是要遵守世界的规则。中国建材走出去那么大的规模,有三个原则:为当地经济做贡献、与当地企业合作、为当地人民服务。

  我最近去埃及,中国建材的埃及企业在搞建设,6个日产6000吨的水泥生产线线巍巍壮观,举个不恰当的例子,在埃及除了金字塔的规模大之外,就是这个硕大无比的水泥厂,那儿有2000名中国建材的员工,也有8000名本地员工,有6个本地企业,这就是为什么我说要和当地的企业合作,给当地的企业机会,而不是击跨他们。

看望赞比亚小学生

  为当地人民服务,我们在赞比亚的企业,先做得不是工程,是先给当地的村民打了100口井,150万美元投了一个医院和一个学校,然后才建设工业园。所以当地政府和企业非常喜欢中国建材。我到建好的小学校给71个黑人小学生,一人送了一个书包,送了10个足球。孩子们用当地的语言唱了一首歌“手挽手,心连心,我们和中国建材是一家人”。当你听到童声的纯真歌唱的时候,企业家的感觉就找到了,你就觉得我们该怎么去做事。

  大家老讲未来不确定性,我也承认不确定性。但是从过去到现在,我们一直是越来越好,我也相信从现在到未来,我们也会越来越好,但是这个“好”,不是我们做梦做出来的,也不是我们敲锣打鼓能够来的,这个“好”需要我们的付出,需要我们企业家的智慧和汗水,尤其是需要我们企业家一往无前的精神。

  我讲完了,谢谢大家!

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宋志平当选世界水泥协会创始主席,是我国国际影响力、感召力、塑造力进一步提高的具体体现,是我国倡导构建人类命运共同体,促进全球治理体系变革的行业范本,是中国水泥行业正在走向世界舞台中央的直接体现,标志着水泥行业在世界级行业协会拥有了话语权,未来国际水泥行业舞台上必将会看到更多的“中国身影”。

2017-12-18 13:31:46

12月9日,北京,在2017中国企业领袖年会上,中国建材集团董事长宋志平和格力电器董事长董明珠“互夸”了一番。

2017-12-11 09:17:26

2017年12月9日,由《中国企业家》杂志社主办、被誉为“中国商界思想策源地”的2017(第十六届)中国企业领袖年会开幕。

2017-12-10 12:12:15

在2016年度最具影响力的25位企业领袖暨中国公益领袖颁奖典礼上,宋志平继2013-2015年后再度被评为最具影响力的企业领袖。

2016-12-14 13:03:59

阿达尼在印度水泥行业也是大佬级别的人物,是印度第二大水泥生产商。他2022年收购了豪瑞公司在印度的水泥业务,以105亿美元的收购价获得了每年约7000万吨水泥的产能,由此进入了这一行业。阿达尼计划到2028年将水泥的年产能扩大至1.4亿吨。阿达尼此前已投入16亿美元收购桑吉水泥、彭纳水泥,预计将追加获得2100万吨产能。