10月27日，湖南省水泥协会第三届三次理事会议在长沙举行。根据协会与政府脱钩和公务员不能担任协会领导职务的原则，鉴于各大型水泥企业负责人分工调整，湖南省水泥协会领导班子做出相应调整：湖南南方水泥集团有限公司总裁吕文斌任会长，湖南南方水泥集团有限公司常务副总裁彭国君任常务副会长，海螺水泥湖南区域管委会常务副主任何广元、华新水泥湖南事业部总经理熊光炜、中材水泥湖南区域负责人贾相华、临澧冀东水泥有限公司总经理马庆海、湖南印山实业集团印山台水泥有限公司总经理李华锋、宜章吉港（康达）水泥有限公司总经理王礼明、湖南省建筑材料研究设计院有限公司董事长晋欣然、怀化市水泥协会会长沈力、台泥怀化水泥有限公司总经理涂汪根、衡东红狮水泥有限公司总经理刘漱光任副会长。双峰海螺水泥有限公司总经理助理王学东任秘书长，湖南南方水泥集团有限公司行政人事部部长蒋峻岭、湖南省建筑材料研究设计院有限公司副总经理张翼任副秘书长。
湖南省水泥协会理事会同意：湖南南方水泥集团有限公司董事长谢家振辞去会长职务。
刚刚履新的协会会长吕文斌代表理事会，对协会原主要领导班子成员在创建湖南省水泥协会，发挥协会联系政府与行业、行业与企业、企业与企业之间的组织、协调、监督、自律等方面所开展的富有成效的工作，以及维护湖南水泥行业利益所做出的突出贡献，表达了深深的感激之情。他表示，协会工作将继往开来。在中国经济发展新常态下，国家正在实施供给侧结构性改革，“三去一降一补”积极推进，湖南水泥行业面临历史性机遇和挑战。如何将协会工作与企业管理工作对接，如何将水泥行业“错峰生产”与“去产能、增效益”接轨？在协会与政府脱钩后，如何为政府决策当好参谋，实现水泥行业健康有序发展？在水泥市场趋冷的严峻形势下，水泥企业如何同舟共济“抱团过冬”，共同求效益求发展？等等，一系列摆在我们面前的挑战和机遇，需要我们以改革激发活力，以创新拥抱未来。贯彻落实好国务院《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》精神，牢牢树立“大河涨水小河满”的行业利益高于企业利益的全局意识，牢牢依靠企业承担行业责任，做到公平与效益兼顾；牢牢抓住今冬明春“错峰生产”牛鼻子工程，巩固目前水泥市场运营成果，使水泥价格稳定在合理区间运行，实现湖南水泥行业整体效益的提升。
湖南省经信委原材料处处长陈军应邀出席了会议。他对省水泥协会工作给予了高度评价，认为水泥协会已成为政府的重要帮手，充分履行了组织、协调、监督、自律等职能。尤其是近年来，面对持续低迷的水泥市场，协会积极组织企业开展市场自救，协会工作富有前瞻性和成效。有数据表明，今年1~9月份，湖南省水泥工业增长8.1%，位居湖南省各行业前茅，高于全国平均水平，行业运行质量和效益朝好的方向发展。他寄语协会，在与政府脱钩后，深化改革，创新行业管理模式；根据政府向协会购买服务的清单，创新协会服务机制；加强秘书处工作，真正架起协会联系政府的桥梁，构建行业联系企业的纽带，使协会成为企业的娘家。当前，协会要着重组织打好“错峰生产”和“市场协调”两大战役，为“十三五”开局起好步。
原湖南省建材行业管理办公室副主任易汉文主持会议。他总结回顾了近年来的协会工作，一是以国家产业政策在地方贯彻落实为主线，制定了一系列行之有效的发展规划和实施策略，为政府决策当好参谋；二是以大企业集团在湖南发展为依托，充分发挥南方水泥、海螺水泥、华新水泥、中材水泥等企业集团“龙头”作用，进一步提高了产业集中度，增强了市场话语权。三是协会工作既要下好“全省一盘棋”，又要做好区域市场“大文章”，做到上下兼顾，相得益彰。四是坚持区域市场，分类指导，有所为有所不为。根据区域市场产能情况，按照政府节能减排要求，制定区域协同政策，以此落实结构调整和转型升级任务。五是紧扣市场脉搏，及时指导制定价格政策。如今年8月以来，根据煤价和运价等上调因素，及时指导分级调价，使水泥价格回归到300元/吨上下的合理区间。他强调指出，几年来，协会工作取得的成绩，得益于政府部门的高度支持，来源于几大水泥企业集团的大力协同，得力于广大会员单位的积极参与。“众人拾柴火焰高”，祝愿协会在新的班子领导下取得更大成绩。
在会上，各位理事就协会工作当前的形势和任务，各抒己见，热烈讨论并达成了许多共识。
何广元表示，海螺水泥将一如既往支持和参与协会工作，以如履薄冰的危机意识，来研判当前水泥市场形势；以傲雪凌霜的精神状态，来迎接未来市场的一切挑战。与业界同行，相向而行，和衷共济，实现湖南水泥工业的健康有序发展。
熊光炜表示，只有维护好了水泥行业市场秩序，才能维护行业利益，最终才能实现企业生产经营目标任务的完成。
沈力强调要因地制宜做好去产能和“错峰生产”文章，做到大集团带头，全行业跟进，坚决查处无证生产，坚决取缔违规项目，以节能减排和环保指标为考核依据，做到行政去产能和依法去产能“两手抓”，两手都要硬。他呼吁省政府要补好制止重复建设这一课，让正在违规建设的项目“胎死腹中”。
