8月1日,中国联合水泥在京召开2016年上半年工作视频会议。会议总结分析了2016年上半年的各项工作,提出了2016年下半年的经营目标和重点任务。中国建材集团董事长宋志平,中国建材集团总经理、中国建材股份总裁曹江林出席会议并作重要讲话。
会议作了题为《坚定信心 迎难而上 求真务实 创新创效 为完成全年经营目标任务而努力》的工作报告。报告全面总结了中国联合水泥2016年上半年的各项工作,提出了工作中存在的问题和不足,分析了下半年面临的形势,明确了目标任务,并对下半年工作做了部署安排。上半年,中国联合水泥全体干部员工齐心协力、迎难而上,各项工作均取得了一定成绩,体现出三大工作亮点:一是市场协同、稳价保价工作艰难推进,取得一定成效;二是拓量工作成效显着,主要产品销售全部实现逆势增长;三是内部管理进一步加强,成本费用有较大幅度降低。报告从五个方面对下半年工作进行了安排,一是狠抓“稳价、拓量、降本、收款、压库、调整”,提高企业的盈利能力和经营质量;二是持续开展提质增效活动,促进企业结构优化、经营优化、管理优化;三是加快培育新业务,发展新的增长点;四是持续强化安全管理,确保良好安全形势;五是深化“两学一做”学习教育,提高干部队伍整体素质。
曹江林分析了中国联合水泥上半年KPI指标,充分肯定了上半年的经营成果。他讲到,中国联合水泥上半年的经营与市场比、与行业比都是优秀的,跑赢了市场,跑赢了大势。曹江林还指出了上半年工作中存在的问题与挑战,并从经营和管理的角度对下半年工作提出了三点要求:一是向协同稳价要效益,要坚定不移地跑市场、在一线;二是向降低成本要效益,坚持“成本领先”原则,加大成本费用压降力度,坚决压缩非生产性支出,全面“瘦身健体”,扎实推进“四减2.0”,严控两金规模,提高资金使用效率;三是向规范管理要效益,要进一步加强基础管理,向精益管理转变,坚持问题导向,立行立改,不断优化管理制度和流程,确保管理制度化、制度流程化、流程信息化。
宋志平在讲话中充分肯定了中国联合水泥上半年的工作。他讲到,上半年中国联合水泥销量增加、成本降低,协同有了实质进展,为完成全年任务打下了基础。宋志平科学分析了当前面临的形势,指出不仅要看到严峻、压力,更要看到政策、需求,看到机遇、光明,要坚定信心,团结一致,攻坚克难。对中国联合水泥下半年工作他提出八点要求:一是坚定信心,做好供给侧结构性改革;二是加大市场协同力度;三是加大核心利润区建设;四是瘦身健体、提质增效,推进“四减2.0”工作;五是推进水泥“四化”,创新发展;六是管理好资金,严防资金风险;七是做好党建和“两学一做”工作;八是推进容错纠错机制,推行三个“区分开来”。
中国建材股份副总裁、中国联合水泥董事长崔星太,中国建材股份纪委书记、行政人事部总经理崔淑红,中国建材股份董秘局副总经理曾暄,中国联合水泥总经理孙建成,中国联合水泥领导班子成员、总部部门主管以上管理人员在总部主会场参会;各运营管理区(区域管理委员会)中层以上管理人员,各企业领导班子成员在26个分会场通过在线视频同步参加会议。