“到2025年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员劳动生产率明显提高，两化（工业化和信息化）融合迈上新台阶……”2015年5月，一纸文书发布了我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领与目标；2015年11月，一场矿山领域【中国制造2025】科创引擎研讨会在浙江进行。
11月28日，矿山领域【中国制造2025】科创引擎研讨会——暨“单段颚破”科创应用、多方联合发起会在浙江义乌召开。该会议由浙江省义乌市黑白矿山机械有限公司（以下简称“黑白矿机”）发起，旨在探索出充斥着低价竞争、发展滞后的矿山行业“多方联合、集约发展”的新思路，建立起行业内的“‘1+5’多方联合体”的发展新模式。
会议现场
会议聚集了多位矿山行业专家、同行包括上下游产业链的企业家，义乌市科技局局长张根平、义乌市科协主席陈炫华、义乌市经信委员会委员金海峰等人出席。
“1+5”多方联合 企业抱团发展
在当前经济下行的大背景下，不少企业选择了以低价竞争的方式保生存。而黑白矿机董事长朱兴良在会上反复强调，要“跳出企业自身，站到行业的角度上。”
黑白矿机董事长朱兴良
朱兴良将整个矿山行业比作一个班级，他说：“我们就像一个同学会，我们要热爱班级，集体的荣誉才是荣誉，我愿意为班级做贡献。”朱兴良提倡建立“1+5”多方联合体，就是希望能将一群热爱班级并愿为班级做贡献的个人或单位聚集起来，抱团促进行业发展。他认为，只要有这样一个群体存在，整个行业都将呈现一番新面貌。
“1+5”，“1”即用户，“5则是研发、制造、经营、服务和媒介等。朱兴良认为，“1+5”模式可推动产品生产合作、促进科技创新、节约行业资源，实现国内矿山设备从低端到高端的转变。而“1+5”多方联合体的参与方可以在行业资源的整合中实现优势互补，促进企业发展。
因此，朱兴良认为“1+5”多方联合体要建立科技成果共享机制，充分发挥“科创引擎”的作用。对此，朱兴良表示，他非常乐意将自己的成果与联合体成员共享。“创新这条路我走得有点长，我的单段颚式破碎机用了我五年时间，现在我研发出来了，我愿意共享，这样大家就可以少走一点路。这是有利于行业发展的。”朱兴良说。
据了解，此次研讨会是创建“‘1+5’多方联合体”的发起会，发起会后将进一步征集创始成员（单位），并计划于明年3月份召开首届正式大会。
新一代矿机——单段颚式破碎机
在研讨会上，由黑白矿机自主研发的新一代矿机——单段颚式破碎机成为焦点，引起参会嘉宾热烈讨论。单段颚式破碎机是朱兴良2010年起着手研究的集腔型创新、机型创新和机理创新三大创新于一体的新一代矿机。
2010年，朱兴良意识到，想要企业发展似乎应该开始走创新这条路了，于是他开始研发新一代矿机。五年过去了，现在，他将这款新产品带到了研讨会上，介绍新产品的同时也鼓励行业内的企业积极创新。
记者在会上了解到，单段颚式破碎机有“一机二破”的功能，同时“技改”方便。
单段颚式破碎机
与传统颚式破碎机相比较，新型的单段颚式破碎机的创新设计在于让“粗破”机型实现“细碎”功能，使原本“多段破碎”的破碎流程，由“单机单段”完成，可直接将大块物料一次性破碎成所需尺寸成品。
传统颚破只有动颚上部破碎做功，动颚下部仅配合上部做排放物料。完整的破碎任务需用多机、设置多段破碎来完成，且每两段破碎之间须用输送机相连接，投资大、占地大、耗功大。而新型的单段颚式破碎机通过增设一套曲柄摇杆机构和“阶梯式结构”破碎腔型设计，将动颚下部的“减力”状态变为“增力”效应，大大提高了破碎比，实现了“层压破碎”机理，使颚式破碎机直接将大块物料一次性破碎成所需尺寸成品，简化了生产流程，减少了功耗，提高了生产效率。
根据朱兴良的介绍，使用单段颚式破碎机可以有效提升产能50%-80%，综合电耗每吨节省7%-12%，易损件使用寿命相同情况下产量方面可以提升50%-80%，同时这也意味着易损件的成本降低，综合来看生产一吨砂石可节省2-5元的营运成本。
单段颚式破碎机的众多优势吸引了参会同行的目光，浙江湖州长兴一矿机公司负责人表示，黑白矿机的产品可与其产品形成互补，同行业内的合作可以避免资源浪费，希望能与黑白矿机进行合作。
而长期使用黑白矿机的用户更是对单段颚式破碎机的未来充满信心。湖南某矿业公司负责人表示，该公司自2009年起使用黑白矿机产品，该公司有两条砂石生产线使用了黑白矿机的颚破机，使用体验非常好。
曾任北京矿冶研究总院副院长的饶绮麟是矿山行业内的专家，她在会上也对朱兴良的创新精神以及单段颚式破碎机表示赞赏，同时她也建议：“以前是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼，研发要加快。”
在大众创新、万众创业的时代，避免科技孤岛，实现行业利益最大化是朱兴良未来努力的方向，因此他非常期待“1+5”多方联合体成立后对行业产生的影响。“我相信这种力量是非常大的。”朱兴良笑着说。
