台泥董事长张安平雄心壮志，今年提出了“开放循环生态工厂”计划，要在花莲打开工厂大门，翻转工厂想像，让人们看见未来、梦想。“工业很久很久没跟社会做沟通了，”他说，工厂不可能不存在，从吃的到喝的，从穿的到用的，每一样东西都要靠工厂生产。
台泥近年发展废弃物处理事业，推动循环经济，成营运亮点之一。在台湾，台泥争取花莲水泥窑代烧垃圾案。张安平6月到花莲与和平村居民座谈时，喊出要把有三合一（水泥厂、电厂和码头）特色的台泥和平厂，打造成一个循环开放的工厂，连结社区、社会。
与社会连结的第一步，是向各路英雄广发英雄帖。台泥最近举办设计竞赛，征求专业人士、大专学子作品。张安平作为业主，没给任何方向、要求，包括面积、预算。他在说明会上，清楚告诉所有参赛团队和现场媒体，他不想一开始就限制大家，“第一阶段是谈construction（构想），你想放什么进去，觉得该放什么进去，都可以。”
设计可以开放，但核心理念绝不能歪掉，台泥要做一个平台，串起工业跟社会的连结。张安平指出，长久以来，工厂、社会两边都不沟通，工厂专注做自己的事情，“你们不要找我，我做我的事情”。而社会即便跟工业沟通，却常常易流於轻断，把所有环境责任统统归咎在工业身上。
“我们一直在说一句话，工厂必须要跟社会做沟通，社会也必须要了解工厂的重要性，”张安平语重心长道，工厂、社会两者不是对立，社会不能完全不要工厂。
从工厂的角度来看，张安平说，也有责任减少排放，减少浪费。要思考的是，如何用同样的资源，让地球走更远的路。
在外界眼中，张安平既是务实的企业经营者，也是个浪漫的诗人。他强调“开放循环生态工厂”不会只停留在设计图纸上，一定会去做。他还笑称自己是一个意见很多的业主，“我看到不只是美。美只是一部分，绝对不能不美，但是它（开放循环生态工厂）传递出来的东西，绝对不只是美跟效率。”
