面对新形势,塔牌集团引入新动力,深入推进重点领域改革。目前,涵盖用人、经营、薪酬的三大制度改革已经启动,全员誓师凝心聚力围绕五年规划(至2018年)实现年营业收入百亿目标,水泥主业、混凝土产业和新型材料产业“三驾马车”齐头并进。
据悉,2013年下半年开始,塔牌集团围绕“塔牌集团面临的形势、挑战、企业短板、发展方向”等10多个问题进行了高层大讨论。结合国家和行业政策形势、公司生产经营实际,广大员工为企业献计献策,形成改革发展思路—通过实现水泥主业、混凝土产业、新型材料产业的大发展,把塔牌打造成以这三大产业为主的大型建材企业;科学制定了五年发展计划,确立了营业收入100亿、实现净利润9亿元的企业经营目标。
公司相关人士介绍,塔牌集团将抓好“三个重点”—水泥主业、混凝土产业和新型材料产业,“三驾马车”齐头并进、协调发展。在提升水泥主业的核心竞争力方面,将瞄准行业标杆企业,进一步加强企业内部管理,提高设备运转率。重点通过实施以旋窑为中心的综合技术改造,实施精准平衡操作和无模型自适应控制技术,提高台时产水平。针对混凝土业务,将重点探索企业租赁经营、车辆租赁经营以及委托加工、产品直销等经营模式,降低成本,提高效益。在新型材料方面,将加快发展机制砂石、干混砂浆、掺合料、助磨剂、减水剂和瓷砖胶等新型材料项目,致力开拓市场,做大做强新材料产业。
据了解,今年第一季度实现净利润1.6亿元,同比增长224%。今年计划实现净利润5亿元。企业为做强做大主业水泥,近期与蕉岭县人民政府签订了《塔牌集团2×10000t/d新型干法熟料水泥生产线(含2×20MW纯低温余热发电系统)项目投资合同》。项目年产水泥规模800万吨,总投资规模35.5亿元,目前项目已经公司董事会、股东大会审议通过,各项前期工作进展顺利。
同时,公司在人事制度方面也实现了新突破,总经理、副总经理以及各单位正、副职上台演讲竞聘,企业各级管理和技术干部通过演讲竞选上岗,企业干部人事聘任实行了前所未有的大改革。这次干部聘任改革,让有才能、想干事、能干事的干部职工都有机会和舞台来展示自我、表现自我,实现企业和个人的梦想。这次干部聘任改革,有利于优秀人才参与竞争,有利于优秀人才脱颖而出,激发了干部职工队伍的进取心和危机感,有利于提升管理团队整体素质。