一家水泥厂的20年科技创新路

2023-10-30 13:12:21

这家水泥厂的20年科技创新路,始于一次“山”与“海”的拥抱。

道路两边种满了花卉绿植,一条清澈见底的小溪穿过整个厂区。10月18日,笔者走进位于常山县辉埠镇的常山南方水泥有限公司(以下简称“常山南方”),仿佛来到一个美丽的花园里。

在一尘不染的生产区,几乎听不到机器运转的声音,头顶的天空是蓝色的。

一个90米高的“预热器塔架”矗立在眼前,在它的一侧,一个横着的“水泥回转窑”正在缓慢滚动着,这个大家伙长74米、直径4.8米。

“这就是水泥生产从机械化、自动化向数字化、智能化升级带来的变化。”一旁的常山南方总经理助理汪峰介绍,公司能走上一条绿色、环保、低碳发展之路,靠的是科技创新。

目前,常山南方拥有2条日产4000吨新型干法回转窑熟料生产线、4条粉磨生产线。

这家水泥厂的20年科技创新路,始于一次“山”与“海”的拥抱。

2002年4月,浙江省委、省政府作出实施山海协作工程的重大战略决策。践行“山海协作”,2003年4月,绍兴“光宇集团”投资22亿元的日产3万吨水泥熟料生产线项目签约仪式在常山举行。2003年7月25日,时任浙江省委书记的习近平同志来常山县考察调研,对企业深入实施“八八战略”提出殷切期望和谆谆嘱托。

殷殷嘱托,声声在耳。“光宇集团”项目于2004年9月正式投产。该项目的点火,改善了整个衢州建材产业的结构。2005年底,高污染、高能耗、产品质量不稳定的机立窑彻底退出了常山水泥行业,取而代之的是先进的新型干法回转窑。

“最大的变革,是公司在2007年9月加入中国建材集团。”2003年10月23日入职南方水泥的汪峰,见证了公司的科技创新之路。

2007年,水泥行业不景气,企业处于亏损状态。汪峰说,自从被央企中国建材集团并购后,公司迅速启动停建已久的第二条生产线,配套建设纯低温余热发电项目。同时,投入500万元对一线高能耗低效率的大型风机、高故障率的设备进行改造和优化。经过3年的设备技改、新技术运行、预维修体系完善,企业实现扭亏为盈。“员工们接受了央企先进的企业文化和管理理念熏陶,拧成一股绳抓生产、促技改,使得生产成本和设备故障率不断下降,公司竞争力持续提升,年产值从2007年的3.8亿多元提升到了2010年的7.6亿多元。”汪峰说。

“以前烟尘排放设备故障高,排放时而不达标,附近村民意见大。”汪峰相告,2012年常山南方将一线窑尾电收尘改为袋收尘后,粉尘排放从30毫克/立方米下降到20毫克/立方米。5年后,经过再一次技改,粉尘排放下降到5毫克/立方米,远低于国家排放限值10毫克/立方米。

在窑头排风变频器室,安装了2台高压变频器。常山南方强电工程师郑卫军介绍,以前窑头排风机采用风门控制,电机全频运行,能耗高,2020年企业对窑头排风机进行升级改造,根据生产需要风量,调整电机输出功率,每台变频器一年可节约成本约50万元,整个生产区共有15台,全年可节省电费700多万元。

据统计,自2009年开展技改以来,累计投入技改资金6.7亿元,完成技改升级项目220余个,累计产生效益2.7亿元,公司已获批实用新型专利29项。另外,企业还累计投入环保资金达2亿多元。

创新无止境,技改永在路上。常山南方先后上线窑磨专家系统、余热发电专家系统、水泥粉磨专家系统等。随着一系列先进数字化应用平台的建成,公司成为浙江南方水泥Ⅰ类全能型企业,是规模最大、盈利能力最强的核心企业之一。2022年,公司产值达14.6亿元。

笔者在现场看到,生产区里布满了各种各样的管道,从原料到成品,全过程实现封闭式生产,既环保又高效。告别传统水泥厂“晴天一身土,阴天两腿泥”的景象,常山南方成为一家名副其实的花园工厂。

“现在,辉埠的环境变好了,老百姓也满意了。”辉埠镇党委宣传委员江蓓说,企业效益好,还带动村民在家门口就业。

数字化、智能化是影响水泥企业长久发展的核心要素。2023年11月29日,中国水泥网将在杭州举办以“数据驱动决策 智能引领未来”为主题的“第五届中国水泥智能化高峰论坛”,诚邀行业专家学者及相关企业代表,共同探讨和推动水泥行业的智能化进程,敬请期待!


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This article is selected from Song Zhiping's book "Reform Heart Road", which describes his motivation and effect of restructuring cement in those years, and has been published by China Cement Network. Recently, there has been a call for restructuring and mergers and acquisitions in the cement industry. Reviewing this old article may have the effect of reviewing the old and learning the new, encouraging the industry to promote a new round of restructuring, and solving the persistent problems of the industry.

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