7月29日，中国葛洲坝集团水泥有限公司在武汉本部召开2021年半年工作会，系统总结公司上半年工作，深入查找问题，认真分析形势，针对性部署下半年工作。中国葛洲坝集团水泥有限公司党委书记、董事长付军出席会议并讲话，号召全体干部职工增强忧患意识和危机意识，坚定发展信心，抢抓有利机遇，智慧应对挑战，坚定不移朝着打造一流的建材提供商的目标奋进。
公司党委副书记、副董事长、工会主席李瑞林主持会议，并就贯彻落实会议精神作了要求。公司总经理、党委副书记、董事王学军通报公司2021年上半年生产经营情况，安排部署下半年重点工作。公司副总经理丁立作半年安全工作报告。
会议指出，上半年，面对严峻复杂的市场竞争形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下认真贯彻落实中国能建《若干意见》和集团股份公司、公司2021年《董事长工作报告》精神，奋勇拼搏、积极作为，党建工作持续深化，重点工作有序推进，“三基”建设扎实开展，主要指标总体平稳，为实现全年目标任务赢得了主动。当前，公司发展面临的形势有利与不利交织，机遇与挑战并存，各级领导干部要科学把握大势，直面问题挑战，激发奋进力量，把思想和行动统一到本次会议精神上来。
付军在讲话中强调，今年是中国共产党成立100周年、“十四五”开局之年，也是公司建企50周年，全面完成年度各项目标任务既有政治意义、更有现实意义，对于走稳走好“十四五”发展新征程十分关键。各单位、各部门要进一步强化目标管理和计划管理，统筹安排、科学部署，确保完成年度各项目标任务，力争为两级集团稳增长、稳效益多做贡献。他指出，公司《“十四五”战略发展规划》及相关子规划明确了公司发展思路和路径，是今后一个时期发展的纲领性文件，全体干部职工必须坚定发展信心，加快发展水泥主业，积极拓展关联产业，认真谋划切实可行的发展计划和举措，全力抓好规划的学习、宣贯、执行。
付军要求，要充分认识到“价格是全年稳效益的重要支撑”，坚定不移贯彻“稳价保量”的营销方针，全力维护价格稳定；要坚持质效并重抓好投资工作，推动有关项目尽快落地；要围绕“推动公司本部及所属单位更加适应新形势、新任务、新挑战”这一根本目的，开展本部机构改革和职能调整，统筹推进所属单位“四定”工作；要加快推进国企改革三年行动，深化企业治理体系改革，切实抓好薪酬体系改革落地，充分释放企业发展活力；要持之以恒抓好科学管理，扎实推进“三基”建设、强化生产精细管理、集中采购管理、财务资金管理、科技创新和数字化转型，扎实做好风险防范与化解工作，全面夯实高质量发展基础；要严守底线抓好安全质量环保管理，紧绷安全生产这根弦，全面落实安全生产“十二个到位”要求，深入推进安全生产“二三四”工程建设和安全标准化建设，开展班组安全清单制管理，着力提升全员安全意识和能力；认真开展质量品牌提升专项行动，进一步加强“质量三基”建设，推动质量品牌建设迈上新台阶；尽快制定公司碳达峰、碳中和时间表、路线图，加大超低排放技术改造力度，提高绿色低碳发展水平。
付军强调，各级党组织要把学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话精神作为当前一项重要政治任务，认真抓好党史学习教育第二阶段重点工作，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，推动解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题；要以“中央企业党建创新拓展年”为契机，深化推进“党建与中心工作深度融合”示范单位创建；要持续加强党风廉政建设，毫不松懈纠治“四风”，深入开展警示教育，使广大干部职工知敬畏、明底线、受警醒，切实提高廉洁从业意识和拒腐防变的能力；要充分发挥“大监督”体系作用，深入开展政治监督，加大对经营投资、物资采购、招标投标、财务资金等关键环节的监督，切实规范管理行为；本部要聚焦指导、监督、协调、服务职能，强化靠前服务和主动谋划意识，持续提升能力素质、提高工作效率；各级党员干部要切实发挥先锋模范和引领示范作用，坚持干字当头，创造性地开展工作，让“真抓实干、马上就办”蔚然成风。
公司领导、专职董监事、高管、副三总师及本部三至五级（+）人员在主会场参加会议，所属各单位负责人及班子成员、高管、部门正副职以视频形式在分会场参加会议。
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