10月26日,由中国水泥网主办的“第三届中国水泥智能化高峰论坛”在杭州顺利召开。中国建筑材料联合会原会长乔龙德在会上做重要报告。他认为这次智能化高峰论坛和前两届相比有三大进步:一是系统化智能改造有了很大发展;二是现场报告从以往的“我能做什么”延伸到目前“做完之后影响如何”;三是从单纯地夸产品到用案例来说明效果。
乔龙德强调,智能化促进生产方式变革,是新时代生产力发展的象征。他表示,尽管智能化在全行业已经开始普及,一些骨干企业和一些专门从事智能化研究的机构与单位已经取得了很好的进展与成绩,但是对智能化的理论认识、功能、作用还有待于进一步提高,以科学的态度将这门科学智慧的真金发挥无穷的力量。
中国建筑材料联合会原会长 乔龙德
一、智能化促进社会生活方式改变和生产方式的变革
智能化是现代新的智慧知识发展到一定阶段的成果,创造了数字信息技术,它与新一代先进的制造技术,与不断进步的生产方式深度融合,形成了信息经济、知识经济、数字经济、网络经济,当智能化与生产实践相结合就促进了生产方式的变革。同样,它与社会共同拥有、共同运用的数字与信息融合,可以将人们从事的社会活动、生活方式全面渗透与串通,改变着几千年以来形成的社会交往方式和长期以来人们自然形成的生活方式。因此,它威力无比强大,它是社会生产方式和生活方式改变与进步的推动者。数字技术、信息技术、智能化与制造技术、生活方式、生产方式融合,产生综合效应。
智能化有四大特征。其一,具有广阔的社会性,遍及全社会,甚至全球的每个角落,每个领域它都可以渗透;其二,自悟自控,自成体系的功能强,具有自感知、自决策、自执行、自适应、自调整的功能;其三,融合度高,穿透功能强,能进入所有的领域,能打通所有的通道,智慧到哪,它就能在哪里生根、开花、结果;其四,带动功能和超越功能非常强,它到哪里,它与谁结合,谁就能得到提升,而且它能跨越原有的基础,超越功能特别强,它来源于时代,但它又超越时代,推动着社会进步与发展。
二、水泥行业推进智能化的目标定位与任务
第一,要进一步提高认识,统一思想。建设数字化的工厂,智能化是重要的支撑。信息化、智能化既来自于数字智能,又是数字工厂的重要支撑。推进智能化的进程是提高经济运行方式,提升企业整体素质的基本途径,是我国经济社会的科学知识和生产力发展到一定水平的必然趋势,是时代进步的新生事物和时代发展的必然规律,只有能主动作为,能动应用,才能在新时代新一轮的发展中立于不败之地。当今企业的竞争力也集中地表现在智能化与新的制造技术的结合度上。
第二,智能化的研究与应用不仅要融合和适应二代技术装备,而且要以自身功能的提升,促进与带动二代技术装备潜能的挖掘与效能的提升。适应二代技术装备与二代融合肯定是水泥行业智能化的基本要求。但是智能化本身具有的时代智慧的集成、超前与引领功能,因此,不能以满足二代为目的,而要在结合与运用中,通过自身的功能带动二代技术装备的提升,使二代发挥更好的效能,相关指标进一步提升。
第三,不仅要在全行业全面普及与推广,而且要进一步创新与扩展智能化的功能。不仅能够满足生产、流通、管理的需要,不仅从形态上全面覆盖企业,而且要走出现场,连接市场,能动跟踪与分析市场变化,更为重要的是智能化要提升自身的功能。从理论到实践的结合上,智能化是核心,是技术,所以要发挥它的组合功能,综合功能,而不能仅仅作为手段,不能只当作高端的一种自动化。智能化要理清每个环节的功能,从因果关系上,理清每个环节的功能所起到的作用、所带来的的直接效果与间接效果,直至提升指标,让企业或用户直接见到智能化的效应,进而使业主明白运行成本与直接投资直接的利比关系,用实际效果展示智能化的优越,从而带动与推动全行业迅速普及。
第四,智能化推广、普及、应用,要改变单打的做法,要与水泥行业当前的生态、业态、发展动态紧密结合进行。当前,中国水泥工业肩负超越引领世界水泥工业发展的重任,主要技术装备在示范线上还得进一步提升,窑磨功能扩展与提升,节能减排与低碳运行,节能与寻求能源利用方法、燃烧方式,数字化工厂建设和与工业互联网接轨等都集中在技术的提升和与智能化的融合,在每个重要工作展开时与智能化同步,智能化推进时与企业的中心任务结合,并推进以节省投资成本和运行成本,这是行业中所有从事研究、设计、应用的机构都必须共同重视的。各方面要形成共识,共同推动、共享智能化发展成果。