8月12日，在江西南昌举办的正和岛创变者年会开幕式上，中国上市公司协会会长、中国企业研究会会长宋志平发表演讲称，当前形势下，中国企业面临着美国持续打压，外部环境恶化，疫情持续蔓延并反弹等一系列困难和挑战。在此形势下，他并不担心央企、国企、上市公司，但大量中小微企业和外贸企业却形势堪忧。
宋志平强调，信心比黄金还重要，中国企业要突出“稳”字和“保”字，即稳市场、稳客户、稳定单、稳产业链，保企业主营业务、保核心竞争力、保资金链、保员工就业。
他认为，危机之下，中国企业应从政策、市场、经营、管理中育新机；变局之中，企业当从创新、改革开放、经济转型、“双循环”中开新局。
中国企业要突出“四稳”“四保”
在年会上，宋志平指出，今年中国企业的内外部环境出现了一系列不确定性，一方面国际经济形势严峻，美国从各方面来打压中国企业；另一方面，海外疫情仍在持续蔓延，在重启经济之后，70%的国家又出现了疫情的反弹，第二波、第三波疫情有可能会卷土重来。
“我倒不是特别担心大企业，比如央企、国企、上市公司，但是我很担心中小微企业和外贸企业，尤其是中小微企业，大家的底子薄，抵御风险能力不是很大，遇到这样的危机大家处境非常艰难。从微观上来讲，中小微企业遇到的困难主要是市场困难、资金困难和安排职工就业的困难。”
他指出，中国有3000多万家注册企业，8000多万家个体工商户来讲，市场主体一共有1.23亿户企业，其中绝大多数都是中小微企业。
不过，他表示，中国在应对疫情上取得了一份了不起的成绩，世界银行最新报告预测，中国今年GDP增长是1.6%，明年预测增长7.9%，这意味着今年中国对全球经济的贡献率会超过30%，在明年可能会达到50%。
宋志平指出，企业应以平常心面对目前的困难，而信心比黄金还重要。着眼当前形势，中国提出了“六稳”和“六保”，落实到微观企业层面，他认为企业也要突出“稳”字和“保”字。所谓“稳”，就是企业要稳市场、稳客户、稳订单、稳产业链，所谓“保”是保企业主营业务、保核心竞争力、保资金链、保员工就业。
他强调，资金链关乎企业生死，而保经营骨干、业务骨干是保企业核心竞争力的重点，保住员工就业、尽量不裁减员工、和大家共度难关也是企业的重要社会责任。
“两新一重”将拉动8万亿投资
中国企业应该如何在危机中育新机，在变局中开新局？
宋志平指出，首先，企业要在政策中育新机，政策一方面是国家的财政金融政策的支持，在这方面中国今年对企业会有4万亿的支持；另外一方面则是扩大内需的政策，宋志平测算，中国推动的“两新一重”，即新型基础设施建设，新型城镇化建设，交通、水利等重大工程建设大概会拉动8万亿元的投资。
其次，企业要在市场中育新机，宋志平指出，疫情确实对一部分产品的产销带来了冲击，但也使得部分产品供不应求。比如，2月1日全国口罩生产能力日生产能力是2000万只，到3月1日，全国日生产能力是2亿只，到上个月中国已达到8亿只。
此外，企业要在经营和管理中育新机，他认为，下一步中国企业要提质增效，推动“三精”管理，即组织精减化、管理精细化、经营的精益化。
国企民企都需改革
关于在变局中开新局，宋志平指出：
首先，中国企业要在创新中开新局，比如疫情带来了线上业务的大爆发，中国企业要在线上消费创新上发力，推动产业数字化转型。
其次，企业要在改革开放中开新局。宋志平表示，中国最近出了不少改革政策，包括国有企业三年改革方案、创业板注册制以及新三板一些改革。“国有企业需要改革，民营企业也需要改革，国有企业改革的方向是市场化，民营企业改革方向是规范治理，两者应当相互学习、借鉴。”
其三，企业要在经济转型中开新局。宋志平表示，新能源汽车对汽油车来讲就是一场转型，当前全球汽油车保有量是14亿辆，而全球电动车不超过两千万辆，每年有200万辆电动车中中国一国就占了100万辆，这一经济转型在中国已经开始，企业要抓住时机开创新局。
其四，在国内循环为主体，国内国际双循环互相促进的新格局中开新局。宋志平表示，中国拥有14亿人的大市场，中国正不断提高人民的生活水平，增加社会保障，进而扩大消费，中国要提升国内品牌的质量和品质，满足人民对美好生活的需求。
“过去我们经常把好产品先出口到国外，但国外并非如此，比如日本会把好产品在本国卖，二流产品才用于出口，以后我们也要把最好的产品在中国销售，同时我们还要更加注重自己的品牌建设。”
在国际循环方面，宋志平强调，企业要坚持两个重点：
首先是以制造业为中心不能放弃，中国企业可以做一些结构调整，向中高端升级，但要坚持以实体经济为重；
其次，要坚信经济全球化趋势不会改变，同时对于全球化的一些新的变化做出更加灵活的应对，比如要更加注重区域一体化的经济布局。
