中联水泥崔星太访谈记录。
1、今年行业利润预计在1500亿元，价格同比去年下降5%左右。
2、中联水泥的区域，例如河南、山东，过去十多年做了很大的牺牲，在限产保价、维护行业生态方面做出了突出贡献。过去十几年，水泥行业区域产量发生了很大的变化，2008年之前，山东水泥产量多年位居全国第一，占全国总产量的10%以上，一个枣庄地区每年产量4000万吨，其中3000多万吨销往华东、华南。近几年山东产量越压越少，占全国比例只有6%，不但不外销，还有不少省外国外水泥熟料进入；河南作为全国人口第一大省，水泥产量甚至低于云南、广西，外部产品大量涌入。
3、东北的问题主要是行业的文化和生态恶化了，解决办法是竞争力强的大型企业进入，进一步提升行业的集中度，一起来整合这个市场。
4、产能置换关键是打破了心里平衡，不仅仅是一条线二条线增加的问题。
5、2020年政府很难对错峰生产进行强制执行，虽然是环保攻坚的最后一年，但面临经济的压力，政府会处于两难的情况。行业的产能利用率不能太低，例如内蒙西部，接近80%的产能过剩，如果没有产能退出，怎么搞错峰都不行。
6、未来几年行业除了继续坚持限产外，根本上还要坚决去产能，限制新增。需要做好以下三项工作：1）关于产能置换，坚决反对异地（地级市）置换，原则上原址新建；非同一法人实体控制的企业，不能进行置换。2）行业协会牵头继续做好行业自律。3）去产能一定要坚决。去产能的最根本方式就是通过环保的措施，按市场需求预测熟料产量，计算并分配碳排放量，以此限制产量，促进联合重组及产能退出。
