11月17日至18日，中国建材集团党委书记、董事长周育先赴西南水泥等企业调研指导工作，并组织召开集团部分在川企业工作汇报会。集团党委常委、副总经理、西南水泥董事长常张利，中国工程院院士、集团总工程师、中国建材股份总裁彭寿，集团董事会秘书、总经理助理光照宇，总经理助理兼战略发展部总经理魏如山参加调研座谈。
调研西南水泥
周育先听取了西南水泥、川渝西南、贵州西南、云南西南、嘉华股份关于生产经营、优化升级、巡视整改、环保督察等方面的工作汇报，并就下一步工作提出八点要求。一要高度重视巡视整改和环保督察整改，形成长效机制，确保整改到位、持续提升。二要科学合理布局优化升级项目，确保综合效益提升。三要处理好量和竞争力的关系，平衡好同业竞争与合作的关系，巩固核心利润区。四要全力以赴，为完成集团年度目标贡献力量。五要主动求变，有序推进智能化、信息化、数字化转型，提效率、降成本、稳质量。六要积极妥善处理好与地方的关系，为当地政府的GDP、就业、税收等做贡献。七要创新商业模式，助推特种水泥在产能、市场占有率、产品结构和竞争力上实现高端化的新突破。八要加强党的建设，推动党建与生产经营深度融合。
周育先现场察看了嘉华股份，他指出，嘉华股份现拥有8大种类116个品种的特种胶凝材料，拥有一支学历高、技术精、实力强的自主研发团队，要充分发挥自身的科技特色，加快打造成特种胶凝材料公司。要进一步提升特种胶凝材料的总产量，扩大特种水泥产品的应用领域并增强其使用实效。他希望，嘉华股份能把特种水泥做强做大，进一步扩大业内影响力；同时结合地方政府整体规划，将嘉华特种水泥总部基地打造成为多元化、传承式的工业博物馆。
西南水泥总裁姚钦，中材国际副总裁、成都建材院董事长焦烽，嘉华股份总经理许毅刚，集团战略发展部和办公室相关人员，西南水泥领导班子成员等参加调研座谈。
