目前，在环保限产、错峰生产、行业自律等一系列措施释放的红利下，行业利润表现突出。今年一季度水泥行业利润总额190.4亿元 同比增长352.27%。单从盈利情况来看，在经历了2015年和2016年的行业低谷之后，水泥行业似乎又迎来了春天。
然而，事实真的如此吗？暂且摒除价格上涨是否合理这一饱受质疑的问题，在多种因素影响下，水泥价格大幅上涨，确实为水泥企业提升利润创造了良好条件，但是如此利润的获得在某种程度上却存在较大水分。
在水泥厂成本构成中，除了常见的原材料、人工、土地、财务、折旧等显像成本之外，还包括来自环保、安全以及社会责任等方面的“隐性成本”，然而目前国内水泥行业在此方面做得却并不尽如人意。如果扣除这些成本，水泥厂是否还能保持现有的高利润，将打上一个问号。
有业内人士直言，矿山治理为例，水泥行业矿山复绿工作进度迟缓，加之矿山修复成本高昂，部分水泥企业即便变卖全部资产也不够对现有矿山进行恢复治理，从这一角度来讲，这些企业其实已经是“负资产”状态。而从某种角度而言，这些左右着企业真正利润的因素，才是体现行业发展成熟度，保证行业健康可持续发展的关键。
在供给侧结构性改革进入深水区的当下，企业自我革新、自我完善的成本其实正在变得越来越高。在不久的将来，企业的“隐性成本”将越来越显像化。特别是在环保治理越来越严格、违规违法成本越来越高的大环境下，优势的、具有社会责任的企业在“蛰伏”后将迎来春天。
水泥行业属于不完全竞争市场。我们应该关注到，环保治理、社会责任、安全生产等隐性成本对于行业来说，仍然是一笔不小的开支。
水泥价格属市场调节价，由经营者自主制定并通过市场竞争形成的价格。由于市场竞争规则完善程度不充分、执法监管力度在很大程度上是软板、经营者自律程度不足等影响，导致产品成本中并不能真实和完全纳入生态环境治理、社会责任、安全生产、资源利用、物流等的支出。更有一些经营者采取违法违规手段，降低“成本”，扰乱了市场有序合理竞争。
在环保层面，传统三大污染物到底处于什么水平比较合理？作为排污型企业，水泥厂生产过程中，除了满足国家环保标准以外，全面尽可能降低对环境的影响，应该成为一种自主行为，这也是企业主体积极履行环保责任的需要。然而，现在情况却是，部分企业非但没有在国家标准的前提下进一步从严治污，更是通过一些造假手段，伪造排污记录，违规排放污染物，如此获得的利润当然是要打折扣。
此外，矿山的复绿也是相当重要的一个环节。水泥企业在取得环评许可后对矿山进行开采，但对其土地的地貌、生物量损失、水土流失和生态系统结构等造成了一定的负面影响。部分企业在开采过程中，或者完成开采后，并没有对矿山进行有效修复，甚至超额超限开采。
国务院近期发布的《打赢蓝天保卫战三年行动计划》明确指出，“推进露天矿山综合整治。全面完成露天矿山摸底排查。对违反资源环境法律法规、规划，污染环境、破坏生态、乱采滥挖的露天矿山，依法予以关闭；对污染治理不规范的露天矿山，依法责令停产整治，整治完成并经相关部门组织验收合格后方可恢复生产，对拒不停产或擅自恢复生产的依法强制关闭；对责任主体灭失的露天矿山，要加强修复绿化、减尘抑尘。重点区域原则上禁止新建露天矿山建设项目。”
以此来看，未来水泥行业加大矿山治理将成为行业发展的一大必然。但是，正如前文所言，由于长期以来不少水泥企业对矿山治理的不重视，后期恢复成本将极为巨大，甚至超出水泥厂自身承受范围，这些可以被认为是水泥厂“隐性成本”显像化的代表。
当然，环保成本并不仅仅体现在三大污染物治理以及矿山恢复，在水泥行业汞、铬、铅等重金属污染治理方面，目前同样未能引起足够的重视，这些都将构成水泥企业的环保“隐性成本”。
在社会责任层面，很多大型水泥企业都是地方的纳税大户，也在履行社会责任方面做了诸多努力。例如台泥的公益一直领先于行业，辜严倬云植物保种中心、“士敏学堂”助学公益活动均取得了良好的社会反响。中建材和海螺长期以来关注“精准扶贫”，华润水泥建立的“希望小镇”等，都是其体现社会责任的表现，但是在社会责任履行方面，水泥行业总体表现为参差不齐，欠账不少。
安全层面的企业成本也应被考虑，企业平时开展的安全生产教育活动，在有限空间等重灾区的环节采用智能化改造，争取矿山、厂区一级化安标等花费的成本，企业之间完成进度和效果也各不相同。
总体来看，“隐性成本”在当前的水泥行业并未引起足够的重视，然而随着社会经济的发展，加之供给侧结构性改革的持续深入，“隐性成本”的显像化必将成为行业趋势。这将逐步拉开了不同层次水泥生产企业之间的差距，在市场竞争日益加剧的未来，水泥行业的优势产能将乘着行业的高质量发展旋律获得更广阔的未来。
