近日,云南地区海螺、华新等五大水泥集团主要领导举行座谈并就强强联合达成共识。另据业内人士透露,云南西南水泥有限公司与云南水泥建材集团旗下公司就熟料调剂达成协议。
云南水泥协会在新闻通告中表示:“与会领导就新常态下的行业发展前景、合作规划、产能过剩状态下的自主节能减排等进行深度交流,并达成高度共识。”并且认为西南水泥和云南水泥的协议将“有效缓解区域内的过剩产能,提高企业效益”。
有行业分析人士认为,云南地区主导企业促成本次会议,以及西南水泥和云南水泥达成熟料调剂协议或许表示云南准备试水“大小窑对接”方案或类似形式的工作。具体可能表现为规模较小、生产技术落后、能耗较高的企业经过与生产先进的企业协商后不生产或者少生产,以较低成本获得先进企业所生产的熟料(浙江为大窑以低于成本价供给停产小窑)。此举一方面降低了地区吨水泥的能耗,有利于地区节能减排,另一方面势必一定程度上缓解产能过剩压力,提振水泥市场行情。
“大小窑对接”的做法从2013年开始在浙江省水泥行业推行,经过多年的实践,在浙江地区取得了较为理想的效果,间接推动了该省水泥价格的回稳。南方水泥总裁肖家祥在2017年召开的一次行业会议上再次呼吁鼓励企业间大小窑对接,用市场化办法淘汰关停小型熟料生产线。
据中国水泥网统计,截至2017年底,云南共有110条投产的熟料生产线,总产能9083万吨,前五大水泥企业产能集中率55%左右。其中,西南水泥在云南总产能1674万吨,占18.43%,云南水泥1085万吨,占比为11.95%。
生产线规模方面,2500t/d及以下的有82条,占比高达75%,剩下皆为2500-5000t/d规模的生产线,生产线集中投产于2010年以前。
有行业人士认为,通过“大小窑对接”是通过控制水泥供给侧的手段抑制过剩产能的释放,但该方式的实行还需要有特定的环境基础--不仅考验了地方协会在当地水泥行业的权威性、公正性,也考验了参与该项活动的水泥企业是否高度自觉、自律。对于云南水泥主导企业之间的合作外界还并不清晰,但可以肯定这将对当地市场产生巨大影响。
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