3月14日，祁连山水泥2018年工作会在兰州召开，会议全面总结了2017年工作，研究部署了2018年工作，并签订了目标责任书，表彰奖励了先进，交流了经验。中国建材集团总经理曹江林、副总经理张海、甘肃省政府国资委第四监事会主席雒力宏，甘肃省建材工业协会会长朱建海、副会长李瑞奇出席会议。祁连山水泥总裁刘继彬代表经营班子作工作报告，董事长、党委副书记脱利成讲话，党委书记蔡军恒主持会议。
刘继彬作了题为《聚焦创一流目标 推动高质量发展 全力提升公司市场引领力和核心竞争力》的工作报告。2017年祁连山水泥广大干部职工奋力开拓市场，努力降本增效，狠抓管理提升，深化改革创新，生产经营改革发展各项工作取得新进展、实现新突破，特别是营业收入、利润总额大幅增长，盈利水平居甘肃省属监管企业前三甲，经营业绩跑赢同业、跑赢市场。报告还研判分析了公司运营发展存在的困难和问题，强调了中国建材集团战略、文化、方针、管理原则和管理措施，提出了2018年工作思路和目标任务，并部署了2018年重点工作任务：着力抓好协同联动，进一步发挥市场竞争优势；着力抓好机制创新，进一步激发企业内生动力；着力抓好建设发展，进一步增强企业发展后劲；着力抓好专业管理，进一步提升企业运营水平；着力抓好安全管理，进一步筑牢安全生产防线；着力抓好党的建设，进一步落实从严治党责任，为中国建材的改革发展作出新的更大贡献。
脱利成在讲话中提出，要全力把握新时代高质量发展、供给侧结构性改革、集团水泥行业领先三大机遇，积极应对市场竞争、节能减排、机制改革三大挑战。他强调：一要坚持目标导向，全面贯彻落实集团年度工作会议部署要求；二要紧紧抓住经营管理这个核心，更加注重提升市场竞争力，全力打好“稳价保量”攻坚战，稳定市场占有率，全面推行精益管理，打造成本领先优势，着力优化基础管理，提升企业运营水平；三要紧紧抓住机制改革这条主线，更加注重激发企业活力，全面落实集团改革任务，积极推进内部机制建设，着力弘扬企业家精神；四要紧紧抓住发展这个第一要务，更加注重提升发展质量，积极推进水泥主业发展，持续优化商砼产业布局，全力推进骨料基地建设。
曹江林在讲话中从四个方面肯定了祁连山公司2017年的工作：一是经营业绩优异，主要指标位居集团前列；二是落实执行好，集团战略、文化、方针、管理原则、经营措施得到广大员工认同并全面落实；三是调整发展好，积极调整解决发展中的历史问题，推进减量置换和骨料项目等工作；四是各项工作齐头并进，企业文化、安全生产、两金压降、党建工作全面发展。
曹江林从规模实力进一步增强、经营业绩优异突出、业务综合能力不断提升、创新创效取得新突破等方面简要介绍了中国建材集团2017年的工作成绩，他强调，要不折不扣全面贯彻中国建材集团提出的2018年目标任务、工作方针、管理思路及经营措施，把集团高质量发展的要求变为自觉行动，全面践行“稳增长、调结构、抓改革、强党建”等工作方针。他要求，祁连山水泥广大员工要树立信心，充分发扬团结一心、能打胜仗的优良传统，扎实做好2018年各项工作；要积极应对区域新产能冲击市场份额、产品需求不稳定等困难和挑战，提升内部管理，提高劳动生产率，努力降低生产成本，进一步深化改革，圆满完成集团下达的各项目标任务。他还强调，一要明确目标，抓实抓好效益和发展；二要紧抓学习落实，提高竞争力；三要紧抓市场竞合，稳价拓量；四是紧抓精细管理，降本增效；五是紧抓队伍建设，固基强本，选拔培养更多的年轻干部。
蔡军恒就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要统一思想、真抓实干，全力推进集团战略、文化、方针、管理原则和经营措施在公司落实落地，为中国建材集团打造具有全球竞争力的世界一流建材企业集团做出积极贡献；二要高点定位、高格要求，以严细恒实的作风高质量地完成好全年各项目标任务，努力将公司打造成为甘青区域内指标先进、管理高效、业绩突出的一流水泥企业；三要从严治党、抓实党建，为公司生产经营和改革发展提供有力的政治保障、组织保障和智力支撑。
会上，刘继彬代表公司与各子公司负责人签署了2018年生产经营和安全生产目标责任书，对2017年度文明竞赛先进单位和提产增效达标单位进行表彰奖励。漳县、成县公司和股份公司安全环保部作了交流发言。
中国建材集团企管部总经理张健、中材股份副总裁王广林；祁连山水泥独立董事李兴文、薄立新、赵新民，祁连山股份公司在兰领导班子、总部机关各部门负责人，各水泥生产公司和商砼总公司总经理、党委书记、纪委书记、工会主席，各销售公司总经理等130余人参加会议。
