中国建材集团董事长宋志平新年寄语
新年伊始，万象更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表中国建材集团和集团所属25万名干部员工，向建材行业的兄弟企业和广大同仁，向一直以来关心和支持集团发展的社会各界朋友，致以最美好的新年祝福！
2017年是两材重组后的起始之年，是新中国建材集团巨轮起航之年，集团上下一心、砥砺奋进，用“世界一流”引领发展方向、用创新转型增强发展动力、用整合优化提高企业素质、用“一带一路”拓展市场空间，付出了艰辛的努力，也收获了丰硕的成果。
我们努力克服了经济环境复杂多变等不利条件，围绕“稳增长、抓改革、防风险、强党建”的十二字总体工作思路，深入贯彻落实“整合优化、提质增效”“早细精实、干字当头”“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”“效益优先、效率优先”四条经营管理原则，全力以赴稳增长，加快推动创新转型，取得了良好的经营业绩，各业务板块业绩突出、齐头并进、亮点纷呈。
这一年，深度重组取得关键性成功。新的中国建材集团横空出世、完美融合，完成了战略思路、总部机构、二级平台、制度体系四大优化和品牌文化、组织板块、水泥业务、国际工程业务、产融、产研六大整合，实现了无缝对接。两家股份公司吸收合并方案在两家股东大会均获得超过99.9%的赞成投票，堪称央企重组整合的经典案例。
这一年，供给侧结构性改革取得突破。在行业协会的带领和指导下，我们和行业企业携手，凝心聚力、攻坚克难，做到“六个坚定不移”，即坚定不移地限制新增、坚定不移地错峰生产、坚定不移地淘汰落后、坚定不移地维护市场、坚定不移地联合重组、坚定不移地推进国际产能合作，推动了建材行业在新常态下经历“过山车”后再次实现稳健发展，水泥行业全年利润有望达到1000亿元，实现健康理性回升。
这一年，新材料业务异军突起。我们紧抓基础产业、新兴产业、研发及技术服务新业态“三条曲线”，加大科技创新力度，推动企业向高端化、智能化、绿色化、国际化四大转型。我们培育出新型建材、高性能碳纤维、耐火材料、光电玻璃、特种功能玻璃、先进复合材料、高分子膜材料、石墨基碳材料、人工晶体材料、高端工业陶瓷等十大高科技新材料，受到国务院及国资委有关领导的表扬。
这一年，布局“一带一路”取得新进展。作为全球最大的建材制造商，我们充分发挥自身技术、装备优势，水泥工程市场占有率65%，连续多年稳居世界第一，运营了14家海外建材连锁超市、外包管理了全球30多家工厂，牢固树立起良好的企业形象和声誉。在此基础上，我们还锁定了东南非、中东、中东亚、南亚、中东欧、东盟、南美等7个重点区域，提出了到2020年实现“六个一”的发展目标，即做10个迷你工业园、10家海外仓、10个海外区域检验认证中心、100家建材连锁分销中心、100个智慧工厂管理、100个EPC项目。
这一年，党建工作迈上新台阶。我们按照国资委“央企党建落实年”部署要求，全面夯实、全面加强党建工作，准确把握“两个一以贯之”，切实抓好党建工作责任制落实，深化巡视整改，持续推进党风廉政建设和反腐败工作，扎实推进“混合所有制国有企业党的建设”课题研究，党建工作取得明显进展和实质性加强。
2018年，是党的十九大召开后的第一年，也是我国全面实现小康社会的决战性一年，站在中国特色主义进入新时代的历史起点，回首中国建材集团从小到大、从弱到强波澜壮阔的发展历程，我们将继续坚持“善用资源、服务建设”，努力成为行业整合的领军者、产业升级的创新者、国际产能合作的开拓者，争做推动行业供给侧结构性改革的先锋队和主力军。
新的一年，我们将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想，以十九大精神为引领，在国务院国资委的正确领导下，在中国建材联合会的支持下，全面落实中央经济会议精神，把握稳中求进工作总基调，以供给侧结构性改革为主线，推动企业高质量发展。我们将继续深化企业市场化改革，加大混合所有制改革力度，继续推进内部业务深度整合，加大结构调整和技术创新力度，突出质量和效益，建设创新能力、盈利能力、管控能力、全球市场竞争能力、品牌知名度、企业美誉度“六个世界一流”的具有全球竞争力的世界一流建材企业。我们愿与行业同仁一道，勠力同心、众志成城，深入推进建材行业的供给侧结构性改革，谱写建材行业科学健康可持续发展的新篇章！
宋志平董事长新年赋诗↓
